miércoles, febrero 11, 2026
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    PRESENTACIÓN DEL LIBRO BLANCO DEL CÁNCER GÁSTRICO: RETOS Y AVANCES EN SU PREVENCIÓN Y TRATAMIENTO EN ESPAÑA

    Con motivo del Día Internacional del Cáncer Gástrico, la Fundación Weber, en colaboración con Astellas Pharma, ha lanzado el “Libro Blanco del Cáncer Gástrico y de Unión Gastroesofágica en España”. Este libro se presenta como una herramienta esencial para comprender los retos y progresos en la lucha contra uno de los tipos de cáncer más comunes a nivel global. En España, según la estimación de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), se prevé que en 2024 se diagnostiquen 6.868 nuevos casos de cáncer gástrico.

    El propósito principal de este libro es impulsar acciones que mejoren tanto la prevención como la atención del cáncer gástrico dentro de un sistema sanitario complejo. A través de un enfoque crítico y multidisciplinario, aborda los aspectos más relevantes para un manejo integral de la enfermedad, desde la prevención y el diagnóstico temprano hasta el tratamiento y la humanización de la atención al paciente.

    Cristóbal Belda, director general del Instituto de Salud Carlos III, señala que esta obra no solo es una guía sobre el cáncer gástrico, sino también un recurso útil para abordar muchas otras enfermedades oncológicas y no oncológicas. Resalta la necesidad de avanzar en la investigación y en la implementación de medidas preventivas que disminuyan la incidencia de la enfermedad y mejoren la calidad de vida de los pacientes.

    Por su parte, Pilar Ruiz, presidenta de la Asociación contra el Cáncer Gástrico y gastrectomizados (ACCGG), enfatiza la importancia de establecer un protocolo integral desde el momento del diagnóstico del cáncer gástrico. Subraya la relevancia de contar con un equipo multidisciplinario que acompañe al paciente durante todo el proceso, destacando la necesidad de un psicooncólogo y un nutricionista especializado en pacientes sin estómago, así como una Unidad del Dolor que brinde apoyo a aquellos que viven con el sufrimiento crónico asociado a la enfermedad. Ruiz también resalta la necesidad de una mayor concienciación sobre el cáncer gástrico. “No contamos con suficientes recursos para afrontar esta enfermedad. Necesitamos ser escuchados y recibir apoyo para todo lo que enfrentamos cada día”, afirma.

    El “Libro Blanco del Cáncer Gástrico y de Unión Gastroesofágica en España” plantea varias acciones clave dirigidas a profesionales sanitarios, gestores y responsables políticos para abordar la enfermedad de manera integral. Entre ellas se destacan la implementación de programas de diagnóstico temprano en poblaciones de riesgo, la formación continua de equipos multidisciplinares, y la inversión en investigación traslacional para desarrollar nuevas terapias.

    Finalmente, Belda subraya que este libro es esencial para comprender los desafíos que enfrentan tanto el sistema sanitario como los científicos en su lucha contra esta enfermedad. Aurea Toledo, Manager Value & HTA de Astellas España, concluye destacando el compromiso de la empresa en visibilizar el cáncer gástrico, mejorar el diagnóstico precoz y desarrollar nuevas alternativas terapéuticas para prolongar la supervivencia y mejorar la calidad de vida de los pacientes.

    Acceso al Libro Blanco del Cáncer Gástrico y de Unión Gastroesofágica en España: https://www.weber.org.es/publicacion/libro-blanco-del-cancer-gastri-co-y-de-union-gastroesofagica-en-espana/

     

    PONIENDO CARA AL ANGIOEDEMA HEREDITARIO

    El angioedema hereditario (AEH) es una enfermedad genética rara que afecta a aproximadamente 1.000 personas en España. Esta condición provoca episodios recurrentes e impredecibles de hinchazón en diversas partes del cuerpo, como el rostro, extremidades, abdomen y, en los casos más graves, las vías respiratorias, lo que puede poner en riesgo la vida del paciente. Los ataques pueden durar hasta cinco días y causar desfiguración temporal, dolor, vómitos, diarrea y dificultades respiratorias, especialmente si afectan la laringe. Aunque la enfermedad no provoca discapacidad física ni psíquica permanente, su impacto en la calidad de vida es significativo, ya que los pacientes deben enfrentarse a la incertidumbre constante de los episodios.

    El 28 de febrero, Día Mundial de las Enfermedades Raras, el Hospital Universitario Vall d’Hebron de Barcelona acogió la exposición itinerante “Poniendo cara al angioedema hereditario”, con el objetivo de concienciar sobre esta patología. A pesar de que existen herramientas diagnósticas, el retraso en el diagnóstico es frecuente, ya que los episodios periféricos a menudo se confunden con reacciones alérgicas, lo que puede llevar hasta 15 años en algunos casos.

    La concienciación y el diagnóstico temprano son esenciales para mejorar la calidad de vida de los afectados.

    Detalles sobre el Angioedema Hereditario

    Como explica la Dra. Mar Guilarte, alergóloga y Coordinadora del CSUR Angioedema Hereditario en el Hospital Universitario Vall d’Hebron, el angioedema hereditario (AEH) provoca episodios recurrentes que pueden durar hasta cinco días, afectando diversas partes del cuerpo. Al ser una enfermedad genética, puede manifestarse desde la infancia hasta la edad adulta, y aunque no causa discapacidad física ni psíquica permanente, los episodios condicionan gravemente la vida diaria de los pacientes.

    Los ataques en la cara son especialmente desfigurantes, lo que impide a los pacientes realizar una vida normal, ya que no se reconocen a sí mismos en el espejo. Cuando los episodios afectan las manos o los pies, aunque no son tan visibles, también dificultan la realización de actividades cotidianas, como trabajar o practicar ciertos oficios. En casos más graves, los episodios pueden involucrar las vías respiratorias, como la laringe, lo que podría provocar asfixia y ser fatal, o el tracto gastrointestinal, con síntomas como dolor abdominal intenso y diarrea.

    El diagnóstico de AEH no es complejo, pero requiere una sospecha clínica adecuada, ya que los episodios periféricos (cara, manos, pies) suelen confundirse con reacciones alérgicas. Esto provoca un retraso en el diagnóstico, que en algunos casos puede extenderse hasta 15 años. Los ataques varían en frecuencia, desde dos veces por semana hasta solo uno o dos al año, pero todos los pacientes viven con la incertidumbre de no saber cuándo se desencadenará el siguiente episodio, lo que impacta en su calidad de vida y, en muchos casos, les ha costado oportunidades laborales y académicas.

    Tratamiento del angioedema hereditario

    El tratamiento del angioedema hereditario se basa en dos enfoques principales: la prevención de los ataques y el tratamiento durante los episodios.

    Para prevenir los ataques, existen medicamentos que se administran de forma profiláctica a largo plazo, tanto por vía oral como subcutánea. Estos están indicados especialmente para aquellos pacientes que experimentan ataques con frecuencia elevada.

    En cuanto al tratamiento de los episodios, se utilizan medicamentos que deben ser administrados exclusivamente en el ámbito hospitalario. Sin embargo, no todos los hospitales cuentan con estos tratamientos, lo que genera una importante variabilidad en el manejo de la enfermedad y en el acceso a las terapias, como señala la Dra. Mar Guilarte.

    “Poniendo cara al angioedema hereditario” ofrece una experiencia interactiva e inmersiva para ayudar a comprender los desafíos que enfrentan las personas con angioedema hereditario. La exposición forma parte de un recorrido nacional que ya ha llevado la muestra a otros espacios como el Hospital La Paz en Madrid, el Hospital Virgen del Rocío en Sevilla y el Congreso de la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica (SEAIC) en Bilbao. Entre sus próximas paradas se encuentra el Complexo Hospitalario Universitario de Vigo, a partir del 16 de mayo.

    Sobre BioCryst Pharmaceuticals
    BioCryst es una empresa biotecnológica comprometida con el desarrollo de medicamentos innovadores, encaminados a mejorar la calidad de vida de los pacientes con enfermedades raras y graves. Mediante la biología tradicional, la química médica y el uso de la tecnología
    avanzada, BioCryst investiga las proteínas de patologías concretas, átomo a átomo, para crear fármacos orales óptimos y guiados que combatan la enfermedad en el lugar activo. La compañía se centra, sobre todo, en tratar el Angioedema Hereditario (AEH).

    AEH-ES-MA-2025-007

    Más información: https://www.lasexta.com/bienestar/que-angioedema-hereditario-enfermedad-rara-que-afecta-1000-personas-espana_2025022867bf3f13829a0900018e5e3c.html

    INFUKIDS: UNA INICIATIVA INNOVADORA PARA REDUCIR LA ANSIEDAD EN PACIENTES INFANTILES

    Espacio patrocinado por Alexion


    El Hospital de Día enfrenta un desafío común: el miedo y la ansiedad que experimentan los niños entre 3 y 12 años cuando deben someterse a tratamientos de infusión. Este temor, junto con la falta de preparación y resistencia al tratamiento, inspiran el proyecto innovador de InfuKids – Una aventura educativa y colaborativa–, desarrollado por Nixi for Children en colaboración con Alexion y el apoyo de los Hospitales Sant Joan de Déu de Barcelona y Niño Jesús de Madrid.

    InfuKids introduce a Nixi, un personaje diseñado para acompañar a los pequeños pacientes en su viaje de aprendizaje sobre la salud. A través de Nixi, el programa busca fomentar la educación y la gamificación del tratamiento médico, convirtiendo una experiencia potencialmente traumática en una aventura emocionante.

    El programa consta de un NixiKit, que incluye un peluche de juego médico, un visor de realidad virtual, un libro de actividades y un código de acceso a una aplicación educativa que ofrece recompensas y desafíos a través de un storytelling envolvente. Este kit se convierte en una herramienta esencial para preparar a los niños y sus familias antes de la infusión, transformando el contexto hospitalario en un escenario menos intimidante.

    El juego educativo invita a los niños a bordo de una nave espacial, donde se convierten en expertos tripulantes. A medida que avanzan en la aventura espacial, el personaje Nixi recorre el universo infusidimensional y necesita «combustible» (las infusiones) para seguir su camino hacia Alfa Terris. Cada infusión se convierte en un paso adelante en esta travesía, con recompensas y medallas al completar cada etapa, lo que ayuda a que los niños interioricen el proceso de manera lúdica.

    El diseño de la aplicación y el material asociado ha seguido un riguroso proceso de Design Thinking, teniendo en cuenta las necesidades tanto de los niños como del entorno hospitalario. Se realizaron entrevistas y observaciones en hospitales, así como pruebas con pacientes reales, garantizando así que el proyecto esté verdaderamente enfocado en las experiencias y necesidades de sus usuarios finales.

    InfuKids representa un cambio paradigmático en cómo se aborda la preparación emocional y educativa de los niños ante procedimientos médicos complejos. A través de la combinación de educación y diversión, Nixi for Children ha desarrollado una solución que no solo busca reducir la ansiedad de los pequeños pacientes, sino también fomentar su colaboración y consentimiento durante el tratamiento.

    InfuKids se perfila como un ejemplo inspirador de cómo la colaboración público-privada en innovación educativa puede transformar la experiencia médica infantil, convirtiendo el miedo en una oportunidad de aprendizaje y crecimiento.

    LA RED DE ENFERMEDADES RARAS DEL CSIC CELEBRA SU PRIMERA JORNADA PARA ASOCIACIONES DE AFECTADOS POR ENFERMEDADES RARAS

    La Red de Enfermedades Raras del CSIC ha organizado la I Jornada dirigida a asociaciones de personas afectadas por enfermedades raras (EERR), en colaboración con el Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM-CSIC-UAM) y el Centro Nacional de Biotecnología (CNB-CSIC). La actividad, celebrada el 27 de febrero de 2025, reunió a más de 60 participantes y marcó el inicio de una serie de jornadas con el objetivo de fortalecer la comunicación entre la ciencia y la sociedad, así como avanzar en el conocimiento y tratamiento de las EERR en España.

    La jornada, organizada en el marco del Día Mundial de las Enfermedades Raras, incluyó una serie de actividades en los laboratorios de investigación de ambos centros. Los asistentes, que representaban a diversas asociaciones, como Familias GA, Asociación Niemann Pick Fuenlabrada, y Asociación Española del Síndrome CDG, tuvieron la oportunidad de conocer los proyectos científicos que abordan las EERR que les afectan.

    Los directores de los centros involucrados, Paola Bovolenta del CBM y Mario Mellado del CNB, destacaron la importancia de esta iniciativa para acercar la investigación científica a la realidad de los pacientes. Bovolenta subrayó que el CBM mantiene un compromiso firme con la investigación de EERR y la mejora de la vida de los afectados, mientras que Mellado destacó que estos encuentros permiten conectar a los investigadores con los verdaderos protagonistas de las patologías: los pacientes.

    Los participantes también tuvieron la oportunidad de explorar laboratorios donde se estudian enfermedades metabólicas hereditarias y condiciones como el albinismo. Durante la segunda parte de la jornada, celebrada en el CBM, los asistentes compartieron experiencias y discutieron cómo los avances en la investigación pueden mejorar la vida de las personas afectadas por estas enfermedades.

    Belén Pérez y Lluís Montoliu, miembros del Comité de Dirección de la RER-CSIC, resaltaron el valor de este tipo de jornadas para conocer las preocupaciones de los pacientes y fomentar un acercamiento entre la ciencia y los afectados. También se destacó la importancia de la transparencia y la divulgación científica para que los pacientes puedan conocer de primera mano cómo se investigan sus enfermedades.

    Ángel García-Bravo, vocal de la Junta Directiva de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), agradeció el esfuerzo de los investigadores y destacó que la participación activa de los pacientes en la investigación es fundamental para comprender mejor las patologías y acelerar el desarrollo de nuevas terapias.

    La RER-CSIC es una iniciativa del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) destinada a coordinar a los grupos de investigación que trabajan en el ámbito de las EERR, promoviendo un enfoque multidisciplinar. Actualmente, la red cuenta con la participación de 127 grupos de investigación distribuidos en 31 institutos del CSIC a lo largo de España.

    El CBM-CSIC-UAM es uno de los principales centros de investigación en biomedicina en España, con una amplia trayectoria en áreas como inmunología, neurociencia y genética. Fundado en 1975, el CBM se dedica a estudiar las bases moleculares de diversas patologías, incluidas las EERR.

    El CNB-CSIC, creado en 1992, lidera el desarrollo de la biotecnología moderna en España, enfocándose en áreas como enfermedades infecciosas, cáncer, y sostenibilidad alimentaria, con un fuerte enfoque en la colaboración internacional y el concepto de «Una sola salud».

    Más información: La Red de Enfermedades Raras del CSIC organiza la I Jornada para asociaciones de personas afectadas por enfermedades raras | FEDER

    LA COMISIÓN EUROPEA AUTORIZA LA COMERCIALIZACIÓN DE ANDEMBRY® (GARADACIMAB) DE CSL BEHRING PARA LA PREVENCIÓN DE LOS ATAQUES DE ANGIOEDEMA HEREDITARIO (AEH)

    CSL Behring, empresa biotecnológica líder mundial, ha anunciado que la Comisión Europea (CE) ha autorizado la comercialización de ANDEMBRY® (garadacimab), el primer y único tratamiento mensual dirigido al factor XIIa para prevenir los ataques de angioedema hereditario (AEH) en pacientes adultos y adolescentes mayores de 12 años. ANDEMBRY® inhibe el factor XII activado (FXIIa), una proteína plasmática que inicia la cascada fisiopatológica que desencadena los ataques de angioedema en distintas partes del cuerpo. ANDEMBRY® refuerza el largo compromiso de CSL Behring para aportar a los pacientes de AEH modalidades innovadoras de tratamiento, materializado ahora en una práctica pluma precargada que el paciente puede autoadministrarse en segundos con una inyección subcutánea.

    “ANDEMBRY® es un avance significativo en el tratamiento del angioedema hereditario, ya que ofrece a las personas que viven con esta afección potencialmente mortal el control a largo plazo de su enfermedad con un método de administración práctico y funcional”, explica Bill Mezzanotte, doctor en Medicina y vicepresidente ejecutivo y jefe de I+D de CSL. “ANDEMBRY®, el primer anticuerpo monoclonal recombinante aprobado, descubierto y desarrollado íntegramente por CSL, subraya nuestra trayectoria de más de 40 años de investigación y optimización del tratamiento del AEH y nuestra apuesta de décadas para llevar esta innovación a los pacientes. Gracias a todos los colegas, médicos y pacientes que han contribuido a este emocionante hito para la comunidad de AEH y CSL.”

    El angioedema hereditario es una enfermedad genética, rara, crónica, incapacitante y potencialmente mortal, caracterizada por ataques de angioedema recurrentes e impredecibles. Estos ataques son con frecuencia dolorosos y pueden producirse en múltiples partes del cuerpo, incluyendo el abdomen, la laringe, la cara y las extremidades. El angioedema hereditario tiene una prevalencia de 1 por cada 50.000 personas.

    “El impacto físico y emocional del angioedema hereditario es significativo, y su prevalencia real podría ser superior a la registrada actualmente debido a diagnósticos erróneos”, afirma el profesor y doctor en Medicina Markus Magerl, jefe de ensayos clínicos del Instituto de Alergología del Hospital Universitario Charité de Berlín. “La naturaleza impredecible del AEH es uno de los aspectos más angustiosos para muchos pacientes, que nunca saben cuándo podría desencadenarse un ataque. Las terapias preventivas actuales contra el AEH actúan en varios pasos posteriores de la cascada, pero ninguna la previene desde su inicio como ANDEMBRY®.”

    La aprobación de ANDEMBRY® está respaldada por los resultados de eficacia y seguridad del ensayo internacional pivotal fase 3 VANGUARD y su estudio de extensión abierto. Los resultados detallados de dicho ensayo se publicaron en The Lancet en abril de 2023 y los resultados preliminares del estudio de extensión abierto, en curso, publicados en Allergy en octubre de 2024.

    “Garadacimab, un innovador tratamiento subcutáneo mensual que inhibe el factor XII activado, es una incorporación esperada en el ámbito terapéutico del AEH”, afirma Henrik Balle Boysen, presidente de HAE International (HAEi, por sus siglas en inglés). “Los pacientes con AEH podrán disponer de una mejor alternativa en la reducción de la carga de su enfermedad y una mejoría importante en su calidad de vida.”

    La autorización de comercialización centralizada de ANDEMBRY® es válida en todos los estados miembros de la Unión Europea (UE), así como en los países del Espacio Económico Europeo (EEA, por sus siglas en inglés), Islandia, Liechtenstein y Noruega. Además, ANDEMBRY® está actualmente bajo revisión por parte de agencias reguladoras de Estados Unidos, Japón, Suiza y Canadá.

    Es la intención de CSL Behring poner ANDEMBRY® a disposición de los pacientes candidatos a recibirlo, una vez aprobado su precio y reembolso.

    Sobre ANDEMBRY® (garadacimab)

    ANDEMBRY® (garadacimab) es un nuevo anticuerpo monoclonal inhibidor del factor XIIa (anti-FXIIa mAb) que ha completado la fase 3 de desarrollo clínico como un nuevo tipo de tratamiento profiláctico subcutáneo mensual para los ataques relacionados con AEH, una forma de angioedema mediado por bradicinina. ANDEMBRY® es el primer anticuerpo monoclonal recombinante desarrollado íntegramente por CSL que obtiene la aprobación. Fue descubierto y optimizado por científicos en el centro de investigación Bio21 de CSL, y su formulación y fabricación para los programas clínicos se completaron en las instalaciones de producción de biotecnología de CSL en Broadmeadows (Australia). ANDEMBRY inhibe la proteína plasmática FXIIa, cuya activación inicia la cascada fisiopatológica que desencadena los ataques que originan el edema. Al actuar sobre el FXIIa, ANDEMBRY® inhibe dicha cascada desde su inicio a diferencia de otras terapias de AEH que actúan sobre mediadores posteriores.

    En febrero de 2025, ANDEMBRY® ha sido aprobado por la Administración de Productos Terapéuticos de Australia (TGA), el 14 de enero de este año, y por la Agencia Reguladora de Medicamentos y Productos Sanitarios (MHRA) del Reino Unido el 24 de ese mismo mes.

    Sobre CSL

    CSL es una compañía biotecnológica global con un amplio portafolio de medicamentos destinados a salvar vidas, incluyendo aquéllos diseñados para el tratamiento de la hemofilia y deficiencias inmunológicas, vacunas contra la gripe y terapias para la deficiencia de hierro y la nefrología. Desde nuestros comienzos en 1916, hemos estado impulsados por nuestro compromiso de salvar vidas utilizando la innovación y las últimas tecnologías. En la actualidad, CSL (incluyendo tres empresas: CSL Behring, CSL Seqirus y CSL Vifor) proporciona productos que salvan vidas a pacientes en más de 100 países y da empleo a 32.000 personas. La combinación única de fuerza comercial, enfoque en I+D y excelencia operativa permite identificar, desarrollar y entregar terapias innovadoras para que la población afectada por estas patologías pueda vivir la vida al máximo.

    Para más información sobre CSL, visita: http://www.CSL.com

    ESPAÑA COPATROCINA UNA RESOLUCIÓN DE LA OMS PARA MEJORAR EL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO DE LAS ENFERMEDADES RARAS

    España ha anunciado su copatrocinio de la resolución sobre enfermedades raras en la Asamblea Mundial de la Salud (OMS), junto con Egipto, Qatar y Malasia. La ministra de Sanidad, Mónica García, participó en un webinar internacional organizado por Rare Diseases Internacional (RDI), en el que se abordaron los desafíos globales que enfrentan más de 300 millones de personas afectadas por enfermedades raras.

    Durante el evento, la ministra reafirmó el compromiso de España para impulsar esta resolución, que tiene como objetivo mejorar el acceso a diagnósticos y tratamientos, así como integrar las enfermedades raras en la agenda de salud global. Además, busca garantizar una atención médica equitativa y accesible para todos los pacientes, independientemente de su ubicación geográfica.

    Con este gesto, España se posiciona como el único país europeo en copatrocinar la resolución, titulada “Una Prioridad para la Equidad e Inclusión en Salud Global”. Esta iniciativa busca dar mayor visibilidad a las enfermedades raras en la agenda sanitaria mundial y promover una mayor inversión en investigación, así como el intercambio de recursos y experiencias entre los países.

    El compromiso de España ha sido respaldado por la comunidad de pacientes, que ha estado presente en la reunión a través de David Sánchez, miembro de la junta directiva de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) y del Comité de Políticas de RDI. El movimiento internacional de pacientes, liderado por RDI, ha insistido en la necesidad de esta resolución para fomentar un mayor compromiso global hacia las enfermedades raras.

    Iniciada por Egipto, la resolución marca un paso importante hacia la mejora de la atención y los recursos disponibles para quienes padecen estas patologías.

    Más información en: https://www.lamoncloa.gob.es/serviciosdeprensa/notasprensa/sanidad14/paginas/2024/300824-resolu-cion-oms-enfermedades-raras.aspx.

     

    Fortaleciendo alianzas: la colaboración institucional en el abordaje de las enfermedades raras

    Carlos Dévora y Javier Villaseca

    Departamentos de Health Economics & Market Access y Health Affairs & Policy Research, Weber

    INTRODUCCIÓN Y CONTEXTO

    La investigación y el desarrollo de terapias innovadoras dirigidas a enfermedades raras (EERR) suele enfrentar desafíos únicos, como puede ser la dificultad de reclutamiento de pacientes para los ensayos clínicos, la falta de información sobre la enfermedad y la disponibilidad limitada de recursos, entre muchos otros.

    En este contexto, la colaboración entre agentes e instituciones, incluidas entidades gubernamentales, centros de investigación, industria farmacéutica y organizaciones de pacientes, es de gran importancia para conseguir avances en el ámbito de las EERR (Tabla 1).

    En este artículo, se analiza el potencial impacto del trabajo conjunto entre diferentes actores clave del sistema para mejorar la atención sanitaria, acelerar la investigación y garantizar el acceso a tratamientos efectivos, con- tribuyendo así a una mejora sustancial en la vida de los pacientes con EERR, a través de distintos ejemplos reales en nuestro país y fuera de nuestras fronteras.


    TIPOS DE COLABORACIÓN INSTITUCIONAL

    Colaboración entre hospitales y entre estos y otras instituciones

    La colaboración interhospitalaria ha emergido como una estrategia clave para enfrentar los retos que conlleva el desarrollo de terapias innovadoras en el ámbito de las EERR en España, creando una sólida red de intercambio de información y recursos, con el fin de abordar de manera más eficaz estas enfermedades, que, en muchos casos, carecen de alternativas terapéuticas.

    En este contexto, el Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Raras (CIBERER) es una de las iniciativas más destacadas en España para promover la investigación de estas enfermedades1. Este centro, que agrupa a hospitales e instituciones de diversa índole, como universidades y centros de investigación, tiene el objetivo de fortalecer la investigación y el desarrollo de terapias innovadoras en EERR en torno a siete programas, cada uno de ellos enfocado en un área específica de investigación dentro de las EERR, lo que permite una especialización y un enfoque colaborativo1 (Figura 1).

    Concretamente, uno de los hospitales con los que colabora el CIBERER es la Fundación Jiménez Díaz, la cual, a través de su Grupo Avanzado de Terapias Avanzadas, desarrolla una investigación traslacional para el desarrollo de nuevas terapias génicas y celulares para EERR de mal pronóstico, como la anemia de Fanconi o ciertos déficits enzimáticos. Esta colaboración se complementa a nivel nacional e internacional con otros hospitales españoles o extranjeros, así como con ciertas Universidades y centros de investigación para fomentar la realización de nuevos ensayos clínicos².

    Asimismo, otras iniciativas como el programa Red Únicas³, representan un claro ejemplo de la colaboración interinstitucional en España. Este proyecto, que integra a 25 hospitales españoles y la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), tiene como finalidad mejorar la atención a pacientes pediátricos que padecen este tipo de patologías (Figura 2).

    Además, cuenta con el apoyo de otros hospitales europeos y universidades, centros de investigación, industria farmacéutica, empresas de tecnologías sanitarias y asociaciones para impulsar seis programas de investigación4:

    • Programa de diagnóstico 4P (de precisión, personalizado, precoz y predictivo), para dar soporte a los centros de la red, a través de la aplicación y desarrollo de nuevas técnicas diagnósticas genómicas.Programa Discovery, orientado al desarrollo de nuevos tratamientos.
    • Programa Discovery, orientado al desarrollo de nuevos tratamientos.
    • Programa Share4Rare, un proyecto colaborativo de investigación financiado por la Unión Europea (UE) en el que participan 9 socios de 5 países (España, Países Bajos,
      Suecia, Reino Unido y Bélgica) cuyo objetivo es diseñar e impulsar una comunidad en línea centrada en las EERR, en la que participen pacientes, cuidadores, investigadores,
      organizaciones de pacientes y otras partes interesadas.
    • Programa Córtex de telemedicina, a través del cual se pretende ofrecer soporte a la atención no presencial mediante el seguimiento y monitorización de los pacientes a distancia.
    • Instituto Pediátrico de EERR, que ofrece un modelo de atención integral.
    • Instituto de atención a la cronicidad y escuela de salud para pacientes y familias: la Casa de Sofía.

    Estos esfuerzos conjuntos permiten la especialización y el enfoque colaborativo necesario para investigar y desarrollar tratamientos para EERR que carecen de opciones terapéuticas autorizadas.

    Además, la integración de programas de diagnóstico avanzado y el apoyo a través de plataformas de telemedicina y redes de atención integral, refuerzan el impacto colaborativo en la mejora asistencial de los pacientes.

    Alianzas y colaboraciones entre universidades y centros de investigación

    Las alianzas entre universidades y centros de investigación también juegan un papel fundamental, al combinar conocimientos académicos con recursos científicos de calidad.

    Con un presupuesto global estimado de 380 millones de euros hasta 2031, la alianza European Rare Diseases Research Alliance (ERDERA), con la participación de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB), pretende tener un impacto importante en las EERR.  Impulsada por la UE en el marco del Programa Horizonte Europa y los Estados Miembros (EEMM), y liderada por el Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica de Francia, integra a más de 170 organizaciones de los sectores público y privado para fomentar la investigación en prevención, diagnóstico y tratamiento de este tipo de enfermedades5.

    En España, recientemente, el Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) ha financiado con 45 millones de euros la creación del Consorcio CERTERA6, una infraestructura en red para impulsar el desarrollo de nuevas terapias avanzadas. CERTERA se enfoca en varias áreas clave de la investigación biomédica, incluyendo la genética, la identificación de biomarcadores y el desarrollo de nuevos tratamientos terapéuticos. Además, trabaja estrechamente con instituciones internacionales para promover la colaboración global en la investigación de las EERR7.

    Este enfoque integrado permite optimizar recursos, compartir conocimientos y ofrecer soluciones más efectivas para los pacientes, a la vez que contribuye a fortalecer la infraestructura investigadora de las EERR en España.

    Además, en los últimos años hemos ido viendo que esta colaboración institucional también fortalece la relación entre el ámbito formativo y la investigación, con diferentes Programas de Doctorado que combinan la experiencia formativa con la capacidad investigadora de algunos centros como el ISCIII8, proporcionando a los estudiantes acceso directo a los avances más recientes en investigación biomédica.

    De este modo, se genera un entorno de intercambio de conocimientos y recursos que contribuye al avance de la ciencia y a la mejora asistencial de los pacientes con EERR en España y a nivel internacional.

    Vínculos con la industria farmacéutica

    La colaboración entre la industria farmacéutica, las universidades y los centros de investigación en España ha dado lugar a importantes avances en el tratamiento de ciertas EERR. A través de asociaciones público-privadas, se han desarrollado medicamentos innovadores que abordan patologías poco frecuentes que antes carecían de alternativas terapéuticas eficaces.

    Este trabajo conjunto no solo acelera el desarrollo de nuevas terapias, sino que también impulsa la investigación científica y mejora el acceso de los pacientes a tratamientos avanzados.

    En los últimos años, algunos de los medicamentos más recientes y prometedores han sido fruto de estas colaboraciones en el desarrollo de sus ensayos clínicos, lo que subraya el compromiso de España en la lucha con las EERR (Tabla 2).

    Colaboración con organizaciones de pacientes

    Las organizaciones de pacientes son pilares fundamentales en la identificación de necesidades no cubiertas, en la sensibilización y visibilización sobre la problemática de estas enfermedades y en la promoción de investigaciones centradas en las condiciones de los pacientes. Su participación no solo ayuda a poner en evidencia los desafíos prácticos que enfrentan los pacientes, sino que también contribuye a crear un marco de trabajo más inclusivo, colaborativo y orientado a resultados efectivos en el desarrollo de tratamientos.

    En este sentido, desde FEDER se han impulsado en 2024 diferentes proyectos colaborativos para mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por estas patologías y que están:

    • Relacionados con la investigación y el diagnóstico:

    – VIII Convocatoria de Ayudas a la Investigación9. Otorgó 7 ayudas a proyectos de investigación en EERR, seleccionados entre 52 propuestas evaluadas por el ISCIII. Estos proyectos abordan patologías como el síndrome CTNNB1 (que afecta al neurodesarrollo), la ataxia telangiectasia, la distrofia muscular por déficit de colágeno VI y el neuroblastoma agresivo, utilizando enfoques como biomodelos, medicina personalizada y nanomedicina.

    – Colaboración con la Fundación Amancio Ortega10, con la cual firmó un convenio para financiar actividades destinadas a pacientes de EERR y sus familias. Esta colaboración permite duplicar los fondos destinados a terapias como hidroterapia, musicoterapia y estimulación cognitiva, así como ampliar la convocatoria anual de ayudas a centros investigadores en España.

    • Relacionados con el apoyo a otras organizaciones de pacientes:

    – Convocatoria de ayudas a organizaciones de pacientes11. Durante 2024, destinó 175.000 euros a 137 organizaciones de pacientes con EERR, un 30% más que al año anterior, apoyando proyectos de atención directa, sensibilización y visibilidad, como talleres de psicología y actividades de ocio para los afectados y sus familias.

    Además, las colaboraciones de FEDER se han venido materializando en diversas iniciativas conjuntas como Duchenne Parent Project España12, que promueve la investigación y la búsqueda de nuevas terapias para las distrofias musculares de Duchenne y Becker, en la que colabora con otros centros de investigación y hospitales españoles.

    POLÍTICAS PÚBLICAS Y LA PARTICIPACIÓN DE LOS GOBIERNOS

    El papel de las administraciones públicas es un punto fundamental para impulsar la investigación en EERR. En España, el compromiso gubernamental con estas patologías se refleja en distintas estrategias de financiación y coordinación de proyectos de investigación (Tabla 3).

    Así, en el año 2024 se estableció el Plan Estatal de Investigación Científica, Técnica y de Innovación 2024-2027, que aunque no se centra exclusivamente en EERR y hereditarias, sí que es uno de sus ámbitos de actuación13.

    Por otro lado, se encuentra el “Proyecto SEED-ALS: Esfuerzo sinérgico para desarrollar y acelerar el avance en la investigación en ELA” liderado por el CIBERER. Este proyecto cuenta con una financiación de 3,9 millones de euros y tiene como objetivo la formación de un consorcio nacional de investigadores en torno a la esclerosis lateral amiotrófica (ELA).

    El proyecto SEED-ALS cuenta con la colaboración de todos los centros y unidades de referencia en ELA de España, así como con el respaldo de la Infraestructura IMPaCT de Medicina de Precisión y la participación de plataformas de pacientes. Esta iniciativa ha logrado reunir a los principales equipos de investigación, tanto básicos como clínicos, a través de un consorcio liderado por el área de Enfermedades Neurodegenerativas del Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBERNED). En total, participan 27 grupos de investigación distribuidos en 13 comunidades autónomas, que engloban todas las unidades de referencia nacionales (CSUR, Centros, Servicios y Unidades de Referencia) y europeas (ERN EURO-NMD) en ELA14.

    Así mismo, a finales de 2024, el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) puso en marcha una red destinada a fortalecer la investigación en EERR. Su objetivo es fomentar la colaboración entre los 120 grupos científicos del CSIC dedicados al estudio de estas patologías, promoviendo el conocimiento y el enfoque multidisciplinar en su abordaje, además de responder a la creciente preocupación social sobre la necesidad de una mayor atención a estas enfermedades minoritarias15.

    Por otra parte, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, junto al Ministerio de Sanidad, ha lanzado una nueva convocatoria destinada a impulsar la investigación en EERR y patologías neuromusculares. Esta iniciativa, enmarcada en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PERTE) para la Salud de Vanguardia se desarrolla a través del ISCIII y forma parte de la Acción Estratégica en Salud (AES)16.

    La convocatoria, bajo el nombre de Misiones Conjuntas, cuenta con una financiación total de 20 millones de euros para EERR. Su objetivo es apoyar proyectos que tengan un impacto real en el Sistema Nacional de Salud (SNS), mejorando la prevención, el diagnóstico y el tratamiento de estas enfermedades, así como la atención integral a pacientes y familias. Para ello, se prioriza la coordinación territorial y la colaboración entre comunidades autónomas16.

    Las áreas de investigación contempladas incluyen16:

    • Medicina genómica aplicada a EERR, con foco en la identificación de variantes genéticas y en herramientas para el diagnóstico precoz, incluyendo tumores de baja frecuencia.
    • Mejora de la atención a enfermedades neuromusculares como la ELA, mediante circuitos asistenciales integrados con la investigación.
    • Desarrollo de estrategias que aseguren la continuidad asistencial desde el hospital hasta la atención primaria, con especial atención a la prevención.
    • Investigación centrada en la cronicidad y discapacidad asociadas a EERR, ELA y otras patologías neuromusculares.

    En la edición 2024 de estas convocatorias, ya se han financiado, de forma provisional, ocho proyectos enfocados en EERR y neuromusculares, como el ictus infantil, la enfermedad de Stargardt, neuropatías autoinmunes, distrofia miotónica, alteraciones neonatales y la propia ELA, entre otras17.

    A nivel autonómico, la Fundación Progreso y Salud, entidad dependiente de la Consejería de Salud y Consumo de la Junta de Andalucía, y ENACH (Enfermedades Neurodegenerativas con Acumulación Cerebral de Hierro) Asociación han iniciado una colaboración estratégica para impulsar el proyecto NeurAll. Esta iniciativa persigue la creación de una plataforma de investigación y desarrollo centrada en terapias génicas, con el objetivo de corregir el mal funcionamiento de los genes implicados en este grupo de EERR de origen neurodegenerativo. Desde esta colaboración institucional se están articulando distintas líneas de trabajo científico orientadas a ofrecer alternativas terapéuticas para pacientes afectados por patologías con elevada complejidad y sin tratamiento curativo18.

    Como parte del desarrollo del proyecto, ENACH Asociación y la Fundación Progreso y Salud han formalizado un acuerdo de intenciones como paso previo a la constitución de una sociedad mercantil. Esta estructura, actualmente en fase de creación, permitirá canalizar la participación de inversores públicos y privados. En la actualidad, existen nueve líneas de investigación en curso y una financiación inicial mixta, pública y privada, cercana a los 500.000 euros18.

    COLABORACIÓN INSTITUCIONAL EN OTRAS ÁREAS NO FARMACOLÓGICAS

    Si bien la investigación en medicamentos ocupa un lugar central en el tratamiento de las EERR, existen numerosas áreas no farmacológicas que resultan igualmente esenciales en el bienestar diario de los pacientes y sus familias y en las que la cooperación entre instituciones y la creación de sinergias pueden marcar una gran diferencia (Figura 3 y Tabla 4).

     

    Ámbitos como la fisioterapia, la atención psicológica, el apoyo educativo, la inclusión social, el acceso a ayudas técnicas o la orientación laboral y la transición a la vida adulta requieren un enfoque coordinado que va más allá de las competencias de un único organismo y que requieren la implicación de muchos agentes: centros de salud, servicios sociales, colegios, asociaciones de pacientes y administraciones públicas.

    Para facilitar el apoyo emocional y psicológico a las personas con EERR y sus familias se encuentra la reciente colaboración entre FEDER y el Consejo General de la Psicología de España. El acuerdo incluye acciones en formación, investigación y acompañamiento emocional, con el fin de facilitar el acceso a atención psicológica especializada. Así mismo, el Consejo ofrece su sede para actividades relacionadas, y FEDER facilitará sus servicios para sensibilizar a los psicólogos colegiados. Se busca así garantizar el acceso a servicios fundamentales, incluida la salud mental, promoviendo espacios de orientación y acompañamiento adaptados a cada caso19.

    Otro ejemplo de la colaboración institucional para el apoyo psicológico de los pacientes y las familias con EERR se encuentra en el programa ComunicArte-MABU, que es una iniciativa del IMSERSO en colaboración con el Ministerio de Sanidad, diseñado para apoyar psicológicamente a las personas con EERR, pero también a sus familias y entorno personal, así como a profesionales de la salud, incluyendo médicos, psicólogos, enfermeros, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, fisioterapeutas y estudiantes en estos campos, así como a voluntarios interesados en brindar apoyo20.

    En el ámbito educativo, las Consejerías de Educación y Sanidad de Extremadura, junto con FEDER-Extremadura, elaboraron un protocolo para acoger y atender al alumnado con EERR en los centros educativos. Este documento proporciona información útil a las familias y promueve la coordinación entre sanidad y educación para facilitar su inclusión socioeducativa. El plan se dirige a estudiantes que se incorporan por primera vez a centros de infantil, primaria o secundaria, y contempla cuatro fases de actuación que guían a las familias en el proceso de escolarización, garantizando una adaptación adecuada a sus necesidades específicas en el entorno escolar21.

    Así mismo, en el año 2023 nació la guía «Educar en Red: recursos para la inclusión», elaborada por FEDER en colaboración con el Centro de Referencia Estatal de Enfermedades Raras y sus Familias (CREER) y con el apoyo de la Fundación Jesús Serra. Esta guía reúne recursos destinados a facilitar la respuesta educativa al alumnado con EERR o sin diagnóstico y está disponible de forma gratuita en los portales de FEDER, CREER y el Ministerio de Educación, y proporciona orientaciones dirigidas a profesionales del ámbito educativo con el fin de favorecer el acceso, la participación y la continuidad académica del alumnado afectado, contribuyendo a una respuesta educativa más ajustada a sus necesidades22.

    En la guía participan siete asociaciones de pacientes (Asociación Española de Fiebre Mediterránea Familiar y Síndrome Auto inflamatorios Stop FMF, Asociación Síndrome 22q11, Asociación Española de Sindrome de Rett -AESR-, Apoyo Dravet, Asociación de Enfermedades Raras D’Genes, Asociación de Huesos de Cristal de España -AHUCE- y Asociación Enfermedades Raras País Vasco Espina Bifida e Hidrocefalia -ASEBIER-) con el objetivo de construir una Red de Servicios de Intervención Integral en el ámbito educativo. El contenido combina teoría, buenas prácticas y experiencias del movimiento asociativo para mejorar la coordinación entre los sistemas educativo y social.  Esta iniciativa pone de relieve la cooperación entre organizaciones de pacientes, administraciones públicas y entidades privadas para desarrollar herramientas útiles en contextos de atención a la diversidad vinculada a las enfermedades raras22.

    Otro ejemplo de colaboración institucional en el ámbito educativo es el Programa de Sensibilización y Difusión en Enfermedades Raras en Centros Escolares, desarrollado por el CREER desde el curso 2012/13. Este programa tiene como objetivo acercar la realidad de las enfermedades poco frecuentes al entorno escolar, promoviendo actitudes inclusivas desde edades tempranas. A través de sesiones adaptadas a diferentes niveles educativos, se fomenta la empatía y el respeto, ayudando a construir una sociedad más comprometida e integradora. Durante el año 2022, el CREER desarrolló cuatro sesiones en las que participaron 250 escolares de Infantil, Primaria y Secundaria en las que se incluyeron actividades en colegios e institutos en las que se combinaron la formación, sensibilización y acción solidaria en las EERR23.

    Continuando en el ámbito educativo, el proyecto «Las enfermedades raras ya están en el cole con Federito», impulsado por FEDER con el apoyo de Janssen y el Ministerio de Educación y Formación Profesional es otro ejemplo relevante de colaboración institucional.

    Esta iniciativa, activa desde hace más de una década, ha logrado sensibilizar a más de 60.000 alumnos de decenas de centros escolares en toda España sobre la realidad de las enfermedades poco frecuentes.  A través de material didáctico adaptado, talleres, charlas y actividades lúdicas, el programa ha promovido la inclusión y fomentado la empatía entre el alumnado, creando espacios de aprendizaje más tolerantes y respetuosos²⁴. El proyecto cuenta con la implicación directa del tejido asociativo de FEDER, movilizando a numerosas entidades que han llevado esta propuesta educativa a las aulas. Entre ellas destacan asociaciones como D’Genes, ADIBI, Sense Barreres de Petrer o la Asociación Nacional del Síndrome de Apert, entre muchas otras. Esta red ha facilitado que menores de todas las etapas educativas, así como sus docentes y familias, se acerquen a la diversidad que representan las EERR, derribando estigmas y barreras sociales24.

    A nivel autonómico, la Comunidad de Madrid ha dado un paso significativo en la atención integral a personas con ELA, gracias a la apertura del Centro Especializado de Atención Diurna (CEADELA) en el Hospital público Enfermera Isabel Zendal.  Este centro, fruto de una inversión pública de 1,2 millones de euros, puede atender diariamente a 60 pacientes y sus cuidadores, con el objetivo de mejorar su calidad de vida y autonomía. El equipo profesional, compuesto por 40 especialistas de distintas áreas, ofrece soporte médico, enfermería, rehabilitación, fisioterapia, logopedia, terapia ocupacional y atención psicológica25.  En este mismo centro se ha creado una Escuela de Cuidadores destinada a formar a familiares y profesionales que atienden a personas con ELA en colaboración con la Asociación Española de ELA (ADELA), en el marco de un convenio que también contempla actividades culturales y de acompañamiento. En la formación se abordan aspectos como la movilización, comunicación, autocuidado y manejo de dispositivos clínicos.  Desde su apertura en abril de 2024, el centro ha atendido a 121 usuarios25,26.

    En Castilla y León, la Asociación de Enfermedades Raras de León (ADERLE) y la Universidad de León, han suscrito un convenio de colaboración para fomentar la visibilidad de las personas con EERR y sin diagnóstico.  El acuerdo, con una duración de cuatro años, contempla acciones conjuntas en el ámbito universitario, especialmente en las ramas sanitarias y sociales, con el objetivo de impulsar la formación sobre estas patologías entre el alumnado e incluye también iniciativas de sensibilización y difusión dirigidas a la comunidad educativa.  Esta colaboración institucional se enmarca en una estrategia compartida para fortalecer el conocimiento académico sobre las EERR, al tiempo que se promueve la interacción entre universidad y sociedad civil organizada27.

    COLABORACIONES INTERNACIONALES

    Más allá de lo expuesto anteriormente están surgiendo nuevas iniciativas colaborativas que reúnen a científicos, profesionales sanitarios, pacientes y gobiernos en una red global comprometida con dar visibilidad y soluciones a quienes viven con EERR. A continuación, se exploran algunas de estas alianzas innovadoras que, desde distintos puntos del planeta, están marcando una diferencia real en el panorama de estas patologías.

    Un ejemplo de colaboración institucional a escala europea es la iniciativa 1+ Million Genomes (1+MG), un proyecto impulsado por la UE con el objetivo de facilitar el acceso seguro y coordinado a datos genómicos y clínicos en toda Europa. Esta iniciativa, que cuenta con la participación de más de 20 países europeos, pretende mejorar la prevención de enfermedades, avanzar en el desarrollo de tratamientos personalizados y acelerar la investigación médica, incluyendo las EERR. Desde su lanzamiento en 2018, los EEMM han trabajado conjuntamente para construir una infraestructura común que permita el uso de datos genómicos, respetando altos estándares éticos, legales y de seguridad. En una primera fase (2018-2022), el proyecto Beyond 1 Million Genomes (B1MG) permitió establecer bases técnicas y normativas. Actualmente, el proyecto se encuentra en su fase de ampliación y sostenibilidad (2023-2027), a través de la implementación del Genomic Data Infrastructure (GDI), que permitirá el uso interoperable y descentralizado de estos datos en todos los países participantes. Además, el nuevo proyecto Genome of Europe, previsto para 2024, contribuirá a esta visión creando cohortes nacionales de referencia que reflejen la diversidad genética europea28.

    Por otro lado, en EE.UU. se encuentra la Rare Diseases Clinical Research Network (RDCRN), una iniciativa de la Division of Rare Diseases Research Innovation (DRDRI), perteneciente al National Center for Advancing Translational Sciences (NCATS) de los National Institutes of Health (NIH), y cuenta con financiación del propio NCATS junto con otros institutos y centros colaboradores. Su misión es apoyar la investigación clínica en EERR mediante el fomento de la colaboración, la facilitación del reclutamiento de participantes y el intercambio de datos entre profesionales e instituciones. A través de los consorcios que forman la red, equipos multidisciplinares de investigadores clínicos trabajan junto con organizaciones de pacientes para estudiar cerca de 200 EERR en numerosos centros nacionales e internacionales29.

    La RDCRN fue establecida por el Congreso de los EE.UU. en 2002 bajo el amparo de la Rare Diseases Act y actualmente, en su cuarto ciclo de financiación, la red apoya a 20 consorcios de investigación en colaboración con 127 organizaciones de pacientes, con estudios activos sobre 180 enfermedades en 273 centros clínicos. Entre sus principales estrategias figuran la agrupación de enfermedades relacionadas para facilitar el estudio conjunto, el uso compartido de infraestructuras de investigación, la estandarización de protocolos de recogida de datos y la formación de nuevos investigadores30.

    El Consorcio Internacional de Investigación en Enfermedades Raras (IRDIRC, por sus siglas en inglés) es una iniciativa global lanzada en 2011 por la Comisión Europea y los Institutos Nacionales de Salud de EEUU. Su objetivo es impulsar la investigación en EERR y avanzar en el diagnóstico, la atención y los tratamientos disponibles.

    Actualmente, el IRDIRC reúne a más de 60 organizaciones miembro de distintos continentes, organizadas en comités constituyentes de financiadores, empresas y grupos internacionales de pacientes. Estos comités colaboran con expertos en áreas como el diagnóstico, el desarrollo de nuevas terapias, los aspectos regulatorios y la investigación interdisciplinar, promoviendo la coordinación internacional para identificar vacíos y retos en la investigación en EERR.  Para ello, establece grupos de trabajo y fuerzas operativas encargadas de desarrollar guías, recomendaciones y recursos dirigidos a mejorar el conocimiento, la práctica clínica y las políticas relacionadas con estas patologías30,31. Los grupos de trabajo del IRDIRC abordan barreras específicas y proponen soluciones innovadoras, como guías para el rediseño de medicamentos y recomendaciones sobre acceso y equidad30,31.  Además, colabora con la publicación de artículos científicos y recomendaciones que orientan a investigadores y responsables políticos, acelerando la investigación y mejorando la vida de los pacientes32.

    El proyecto europeo Solve-RD-Solving the Unsolved Rare Diseases, financiado por la Comisión Europea, constituye otro ejemplo destacado de colaboración institucional en el ámbito de las EERR. Inspirado en los objetivos del IRDIRC, Solve-RD tiene como meta avanzar en el diagnóstico de EERR cuyo origen molecular sigue sin conocerse, abordando uno de los mayores retos actuales en este campo: los casos no resueltos.  El proyecto se articula en torno a cuatro Redes Europeas de Referencia (ERN-RND, EURO-NMD, ITHACA y GENTURIS), pero también utiliza la información de pacientes y programas de enfermedades no diagnosticadas de las 24 redes europeas de referencia existentes, incluyendo colaboraciones clave con España e Italia. Solve-RD integra a clínicos, genetistas e investigadores traslacionales de primer nivel, así como a infraestructuras europeas esenciales como RD-Connect, Orphanet/ORDO, el Human Phenotype Ontology (HPO) y EuroGentest. Además, cuenta con la participación activa de organizaciones de pacientes como EURORDIS y Genetic Alliance UK33.

    Por su parte, la Red Mundial de Enfermedades Raras (GNRD, por sus siglas en inglés) es una iniciativa internacional que busca fortalecer la colaboración entre instituciones, profesionales y personas que viven con una enfermedad rara (PLWRD) mediante una red global centrada en la atención integral. Basada en la Declaración Política de la ONU sobre la Cobertura Sanitaria Universal (2019) y respaldada por la Resolución de Naciones Unidas de 2021, la GNRD promueve el intercambio de conocimientos, datos y recursos para reforzar las capacidades locales y los sistemas sanitarios. Entre sus objetivos se incluyen la conexión entre centros especializados y equipos multidisciplinares a nivel regional, la mejora del diagnóstico y la atención a través de una mayor sensibilización de los actores clave, y la eliminación de barreras mediante itinerarios asistenciales claros. Esta iniciativa se apoya en las tecnologías digitales para construir un sistema sanitario global de aprendizaje que impulse la cooperación y la equidad en salud34.

    Otro ejemplo de colaboración internacional es Rare Diseases International (RDI), una alianza global cuya misión es dar voz a los pacientes a nivel global, abogar por el reconocimiento de las EERR como una prioridad de salud pública y fortalecer la capacidad de acción de sus miembros. Esta alianza cuenta con más de 100 organizaciones miembro en 48 países, representando a grupos de pacientes en más de 150 países, consolidando una red estructurada en diferentes niveles de colaboración: 48 alianzas nacionales que agrupan todas las EERR dentro de un país, 35 federaciones internacionales enfocadas en patologías específicas, tres alianzas regionales que integran múltiples redes nacionales y nueve plataformas de múltiples actores dentro de la comunidad de EERR35.

    En línea con esta labor, RDI ha impulsado ante la Asamblea de la Organización Mundial de la Salud (OMS) una Resolución para que las EERR sean reconocidas como una prioridad en la agenda de salud global.  Bajo el título «Una Prioridad para la Equidad e Inclusión en Salud Global», esta iniciativa busca que todos los países trabajen conjuntamente para mejorar el acceso al diagnóstico, tratamiento y atención médica de quienes viven con una enfermedad rara. El objetivo es garantizar una atención más justa y equitativa, sin importar el lugar de residencia del paciente y responde a una demanda de por parte de la comunidad internacional de pacientes, que pedía más inversión, intercambio de conocimientos y compromiso político. La iniciativa fue liderada inicialmente por Egipto, y recibió pronto el apoyo de España, Qatar y Malasia, marcando un importante avance en el reconocimiento global de las EERR36,37.

    Por continentes, la Colaborativa para Enfermedades Poco Frecuentes en el Caribe y América Latina (CEPCAL) surgió en 2020 como una respuesta colectiva a la necesidad de articular esfuerzos institucionales en torno a las EERR en la región. Desde sus inicios, bajo el nombre de ERCAL, la iniciativa buscó reunir a los distintos actores implicados -instituciones sanitarias, organizaciones de pacientes, centros de investigación, entidades públicas y privadas con el fin de mejorar la coordinación en el diagnóstico, tratamiento y atención de estas patologías38.

    En 2024, la transformación de ERCAL en CEPCAL marcó un paso clave en la consolidación de esta red colaborativa. El cambio de nombre reflejó no solo una evolución formal, sino también el fortalecimiento de los lazos entre instituciones que comparten el objetivo común de mejorar la vida de las personas que viven con enfermedades de baja prevalencia.

    La Asia Pacific Alliance of Rare Disease Organisations (APARDO) es una agrupación de organizaciones nacionales y regionales creada en 2015 con el objetivo de fortalecer la respuesta a las EERR en la región Asia-Pacífico. Su propósito principal es apoyar a las organizaciones nacionales de pacientes mediante la promoción de buenas prácticas, el acceso a información relevante y la defensa de políticas que mejoren la atención y los recursos disponibles para los pacientes y sus cuidadores. Para ello, APARDO desarrolla un plan de acción trienal basado en tres objetivos estratégicos: identificar las brechas entre las necesidades no cubiertas de los pacientes y las políticas sanitarias existentes en los distintos países y jurisdicciones, con el fin de influir en su desarrollo; promover la colaboración entre gobiernos, organizaciones no gubernamentales y el sector empresarial para avanzar hacia la formulación de planes nacionales de acción sobre EERR; y fortalecer una red regional de líderes de pacientes. Este plan incluye áreas clave como diagnóstico, medicamentos huérfanos, tratamiento, atención al paciente y apoyo social y financiero, respondiendo también a las expectativas expresadas por sus miembros39.

    DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

    La colaboración institucional en el ámbito de las EERR enfrenta múltiples barreras y desafíos que dificultan una respuesta eficaz y equitativa (Tabla 5).

    Entre los principales obstáculos se encuentra la fragmentación de la información y de los datos, que impide una visión integrada del conocimiento disponible. Además, la coordinación limitada entre los distintos actores del sistema (instituciones sanitarias, científicas, gubernamentales y organizaciones de pacientes) reduce la eficiencia de los esfuerzos conjuntos. A esto se suma la falta de financiación sostenible, que limita la continuidad de proyectos colaborativos, así como las barreras legales y regulatorias, que dificultan el intercambio de información y la armonización de procesos entre países. También destaca la escasa participación de los pacientes en la toma de decisiones, los intereses económicos que condicionan la investigación y el desarrollo de tratamientos, y las marcadas desigualdades geográficas, que restringen el acceso equitativo a diagnóstico y atención sanitaria especializada. Todas estas barreras requieren de soluciones estructurales y estrategias de colaboración sólidas, tanto dentro como fuera de España, para ser superadas.

    A pesar de los desafíos existentes, el contexto actual ofrece diversas oportunidades para fortalecer la colaboración institucional en EERR. Las redes internacionales, así como otros acuerdos de colaboración, desempeñan un papel importante, al facilitar la conexión entre investigadores, profesionales sanitarios, responsables políticos y pacientes a nivel global.

    Asimismo, el avance en digitalización y el uso de inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para integrar y analizar grandes volúmenes de datos dispersos, mejorando el diagnóstico, la investigación y la toma de decisiones clínicas. En paralelo, surgen iniciativas legislativas que buscan armonizar las normativas regulatorias entre países, lo cual podría facilitar el desarrollo y acceso a terapias innovadoras. Finalmente, se reconoce cada vez más el valor de la participación de los pacientes como socios estratégicos en los procesos de investigación, desarrollo e innovación, lo que contribuye a enfoques más inclusivos y centrados en sus necesidades reales (Figura 5).

    CONCLUSIONES

    La colaboración institucional es fundamental para superar los desafíos inherentes a la baja frecuencia y alta complejidad de las EERR. Al unir esfuerzos entre centros de investigación, hospitales, universidades, organismos gubernamentales, organizaciones de pacientes y la industria farmacéutica, se consigue un intercambio más efectivo de recursos, conocimientos y datos, tecnologías e información. Esta sinergia no sólo acelera el diagnóstico y el desarrollo de nuevas terapias, sino que también promueve una atención más equitativa y personalizada. En definitiva, la cooperación entre instituciones constituye un pilar estratégico para avanzar en la comprensión, manejo y visibilidad de las EERR a nivel nacional e internacional.

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    34. Rare Diseases International. Red mundial de enfermedades raras. [accedido 14 abril 2025). Disponible en: https://www.rarediseasesinternational.org/es/collaborative-global-network/.

    35. Rare Diseases International (RDI). Who We Are. [accedido 1 abril 2025]. Disponible en: https://www.rarediseasesinternational.org/who-we-are/

    36. FEDER. España copatrocina la ‘Resolución de la Asamblea Mundial de la Salud sobre las enfermedades raras: una prioridad para la equidad y la inclusión en materia de salud mundial’ en 2025. [accedido 5 mayo 2025]. Disponible en: https://www.enfermedades-raras.org/actualidad/noticias/espana-copatrocina-la-resolucion-de-la-asarnblea-mundial-de-la-salud-sobre-las-enfermedades-raras-una-prioridad-para-la-equidad-y-la-inclusion-en-materia-de-salud-mundial-en-2025.

    37. Redacción Médica. España se suma a la lucha internacional contra las enfermedades raras. [accedido 5 mayo 2025]. Disponible en: https://www.redaccionmedica.com/secciones/sanidad-hoy/espana-se-suma-a-la-lucha-internacional-contra-las-enfermedades-raras-4801.

    38. CEPCAL-Acerca de About. [accedido 10 abril 2025]. Disponible en: https://www.cepcal.org/cepcal/acerca-de-about.

    39. Asia Pacific Alliance of Rare Disease Organisations. Strategic Objectives and 3 Year Action Plan. APARDO. [accedido 14 abril 2025]. Disponible en: https://www.apardo.org/3-year-action-plan.

    Alianzas institucionales para terapias innovadoras en EERR

    Consejo de redacción de newsRARE


    El presente barómetro tiene como objetivo analizar el papel de la colaboración institucional en el desarrollo de terapias innovadoras para enfermedades raras (EERR), centrándose en la identificación de actores clave, beneficios, barreras, áreas prioritarias y oportunidades de futuro. La investigación se ha llevado a cabo mediante una encuesta electrónica dirigida a diferentes agentes implicados en el ecosistema de las enfermedades raras.

    La recogida de datos se realizó entre los días 11 y 31 de marzo de 2025, obteniéndose un total de 32 respuestas válidas para el estudio. La muestra está compuesta por perfiles diversos, entre los que destacan profesionales de especialidad médica (46,88%; n=15), representantes de asociaciones de pacientes (21,88%; n=7), gestores y personal del ámbito administrativo o la farmacia hospitalaria (12,5%;n=10), industria farmacéutica (6,25%; n=2), academia/consultoría (3,13%; n=1) y otros perfiles (9,38%; n=3) (Figura 1).

    Este barómetro aborda aspectos como la percepción de los encuestados sobre la colaboración institucional en el desarrollo de terapias innovadoras para enfermedades raras y los actores clave involucrados. Se analizan además los potenciales beneficios y retos de la colaboración, así como las actuales necesidades existentes de colaboración y ejemplos reales exitosos.

    Finalmente, el barómetro profundiza en cuales son los incentivos más adecuados para fomentar la colaboración institucional en EERR y en las oportunidades más prometedoras de colaboración para los perfiles encuestados en este número

    PERCEPCIÓN SOBRE LA COLABORACIÓN INSTITUCIONAL

    En la primera pregunta se exploró cómo valoran los encuestados la influencia de la colaboración entre instituciones para el desarrollo de terapias para enfermedades raras.
    La mayoría de las respuestas apuntan a una valoración positiva, destacando que esta colaboración es vista como un elemento clave en el proceso de innovación terapéutica. El 65,6% (n=21) consideró que tiene una influencia muy positiva y el 28,1% (n=9) la valoró positivamente, mientras que solo un 6,3% (n=2) expresó una visión neutral sobre su impacto. Ningún encuestado valoró negativamente esta colaboración (Figura 2).


    Por subgrupos de encuestados, se observa que los representantes de la industria farmacéutica y la academia son los que más valoran la colaboración institucional (100% muy positivamente), mientras que los perfiles de gestión-administración-farmacia hospitalaria tienden a mostrar una percepción más moderada (25% tienen una opinión neutral).

    ACTORES CLAVE EN LA COLABORACIÓN

    Respecto a los agentes considera dos más importantes en la colaboración institucional para desarrollar nuevas terapias dirigidas a EERR, los encuestados destacan principalmente a la industria farmacéutica (un 78% los menciona como claves),los centros de investigación (72%) y los centros sanitarios (72%), lo que refuerza el papel de la colaboración público-privada en la generación de conocimiento y su aplicación terapéutica.

    Otras organizaciones mencionadas en menor medida fueron las asociaciones de pacientes (25%), las autoridades regulatorias (22%) y los pagadores públicos (9%), mientras que tienen una menor relevancia otras instituciones como fondos de inversión, fundaciones, start-ups, empresas de tecnología sanitaria o universidades (Figura 3)

    BENEFICIOS DE LA COLABORACIÓN INSTITUCIONAL

    En cuanto a los beneficios percibidos de la colaboración, destacan el impulso a la investigación en enfermedades raras (mencionado por el 66% de los encuestados), el desarrollo de nuevas terapias y abordajes (63%) y el mayor acceso a tratamientos innovadores (53%). En menor medida, se consideraron beneficiosos el desarrollo más rápido de nuevas terapias (mencionado por el 34% de los encuestados), el impulso a la colaboración público-privada (25%), la mejora en la formación de profesionales (19%) y la reducción de costes (16%). Otros beneficios menos frecuentes incluyen una mayor calidad en la atención médica (13%) o una mayor integración de la perspectiva del paciente en la toma de decisiones (9%)
    (Figura 4) .

    PRINCIPALES RETOS DE LA COLABORACIÓN

    En cuanto a los desafíos para lograr una colaboración institucional efectiva en el ámbito de las enfermedades raras, los obstáculos más citados por los encuestados fueron la falta de financiación sostenible (mencionado por el 75%), la dificultad para traducir la investigación en tratamientos efectivos (41%) y las barreras regulatorias (31%). Otros retos mencionados incluyen la falta de comunicación y coordinación entre actores y las diferencias en prioridades entre sectores (ambas con un 28% de los votos), así como los desafíos en la evaluación de tecnologías sanitarias y el acceso a mercado (25%), la falta de interoperabilidad de los sistemas de datos de salud (19%), la falta de incentivos para la colaboración (13%) y la falta de hábitos y cultura de colaboración (13%) (Figura 5).

    NECESIDADES DE COLABORACIÓN

    Al consultar en qué áreas consideran más necesaria la colaboración institucional en EERR, los encuestados sitúan en primer lugar el desarrollo de nuevos medicamentos huérfanos en áreas sin alternativas terapéuticas (53% de los encuestados), reflejando una clara preocupación por fortalecer las sinergias desde las fases iniciales del ciclo de innovación para mejorar la traslación de la investigación al entorno clínico. También destacaron la investigación genética y los avances en diagnóstico (34%), así como la creación y fortalecimiento de registros de pacientes y bases de datos (34%), señalando la importancia de contar con una base científica y estructural sólida para avanzar de manera eficiente en el desarrollo terapéutico Otras áreas relevantes, aunque con menor frecuencia, fueron el desarrollo de modelos de financiación innovadores para terapias de alto coste (22%), el desarrollo de políticas públicas en salud (16%), el desarrollo de modelos de atención integral y personalizada (13%) y el impulso de la participación de pacientes en investigación y desarrollo de terapias (13%) (Figura 6).

    CONOCIMIENTO DE COLABORACIONES EXITOSAS

    También se exploró si los participantes conocían ejemplos concretos de colaboración institucional exitosa en el ámbito de las enfermedades raras, ya fuese a nivel nacional o internacional. Solo alrededor de un tercio (34,4%; n=11) de los encuestados afirmaron conocer algún ejemplo concreto. Entre las colaboraciones mencionadas en el ámbito nacional, se encuentran iniciativas como el CIEMAT, los Centros, Servicios y Unidades de Referencia (CSUR), la Red ÚNICAS, la colaboración entre el CIBERER, FEDER y Orphanet, y colaboraciones entre entidades específicas como el Hospital Universitario de Bellvitge y la Fundación Niemann-Pick España, así como acciones impulsadas por FEDER, como la campaña «Las raras» en colaboración con el Centro Nacional de Análisis Genómico (CNAG) para análisis genómicos. En el ámbito internacional, los encuestados mencionaron la Red Mundial de Enfermedades Raras (GNRD), las Redes Europeas de Referencia (ERNs) y el Proyecto RenalTube.

    EVOLUCIÓN RECIENTE DE LA COLABORACIÓN INTERSECTORIAL

    En cuanto a la evolución de la colaboración entre sectores en los últimos años, el 75% de los encuestados considera que ha habido una mejora, ya sea de forma significativa (12,5%; n=4) o ligera (62,5%; n=20).
    Esta percepción generalizada sugiere una tendencia positiva en la articulación de esfuerzos conjuntos entre instituciones públicas, privadas y del tercer sector en el ámbito de las enfermedades raras. Cabe destacar que un 21,9% (n=7) cree que la colaboración no ha cambiado sustancialmente en los últimos años. Ningún encuestado considera que la colaboración haya empeorado (Figura 7)

    INCENTIVOS PARA FOMENTAR LA COLABORACIÓN

    Asimismo, se consultó a los participantes sobre los incentivos que podrían resultar más eficaces para fomentar una mayor colaboración entre instituciones en el ámbito de las EERR. Entre las opciones más seleccionadas destacan la creación de fondos de inversión específicos para terapias innovadoras en EERR (mencionado por el 40,6%; n=13), el aumento de la financiación pública (37,5%) y los beneficios fiscales para empresas que invierten en investigación (34,4%).

    También se señalaron como relevantes los modelos de riesgo compartido público-privado (25%), la creación de plataformas de intercambio de datos (22%) y los mecanismos de financiación basados en valor (19%). En menor medida, se mencionaron la necesidad de regulaciones más flexibles (16%) y la implementación de programas de formación conjunta (61%) (Figura 8).

    Estos resultados reflejan la necesidad de acompañar los esfuerzos colaborativos con políticas de incentivo claras y estructuradas, poniendo un énfasis particular en los mecanismos de financiación y colaboración público-privada.

    OPORTUNIDADES DE COLABORACIÓN PROMETEDORAS

    La última pregunta indagó sobre las oportunidades futuras de colaboración que los encuestados consideran más prometedoras para acelerar el desarrollo de terapias innovadoras para enfermedades raras. Las opciones más señaladas fueron el establecimiento de acuerdos entre empresas farmacéuticas y gobiernos para financiar terapias (56% de los encuestados; n=18) y la creación de alianzas internacionales entre instituciones de investigación (56%). También se destacan, en proporciones relevantes, otras oportunidades como la mejora en el intercambio de datos y registros de pacientes a nivel global (50%), el impulso de estrategias de medicina personalizada y terapias avanzadas (34%) y el impulso de modelos de coinversión público-privada para acelerar el desarrollo de terapias (34%) (Figura 9).

    Estos resultados reflejan una visión estratégica orientada a modelos de cooperación multinivel, que integren investigación, financiación, regulación y atención clínica.

    MENSAJES CLAVE

    • La colaboración institucional como elemento clave para el desarrollo de medicamentos huérfanos. El 94% de los encuestados considera la colaboración entre instituciones una influencia positiva o muy positiva para el impulso de terapias innovadoras en el ámbito de las enfermedades poco frecuentes.
    • Una colaboración institucional con diversos actores clave. Destacan la industria farmacéutica (78%), los centros de investigación (72%) y los hospitales o centros sanitarios (72%), aunque también se señalan otros agentes relevantes, como organizaciones de pacientes, autoridades regulatorias o los pagadores públicos.
    • Beneficios esperados multifacéticos. Entre los principales beneficios de la colaboración institucional destacan el impulso a la investigación en enfermedades raras (66%), el desarrollo de nuevas terapias y abordajes (63%) y el mayor acceso a tratamientos innovadores (53%).
    • Una colaboración no exenta de desafíos. La principal barrera identificada es la falta de financiación sostenible (75%), seguida de la dificultad para traducir la investigación en tratamientos efectivos (41%) y las barreras regulatorias (31%).
    • Necesidad de mejorar la traslación de la investigación al entorno clínico. Las áreas donde se considera más necesaria la colaboración institucional son el desarrollo de nuevos medicamentos huérfanos en áreas sin alternativas terapéuticas (53%), la investigación genética y avances en diagnóstico (34%) y la creación y fortalecimiento de registros de pacientes y bases de datos (34%).
    • Una evolución positiva de la colaboración intersectorial. El 75% considera que la colaboración ha mejorado en los últimos años, ya sea de forma significativa (13%) o ligera (63%).
    • Se requieren incentivos eficaces para mejorar la colaboración institucional. Entre los incentivos más valorados destacan la creación de fondos de inversión específicos para terapias innovadoras (41%), la mayor financiación pública (38%) y beneficios fiscales para empresas que invierten en investigación (34%).
    • Prometedoras oportunidades de colaboración futura. Se hace énfasis en el establecimiento de acuerdos entre empresas farmacéuticas y gobiernos para financiar terapias (56%), la creación de alianzas internacionales entre instituciones de investigación (56%) y la mejora en el intercambio de datos y registros de pacientes a nivel global (50%).

    SORAYA BEKKALI – AVANCES Y DESAFÍOS EN EL TRATAMIENTO DE ENFERMEDADES RARAS: UNA PERSPECTIVA GLOBAL

    SORAYA BEKKALI

    Vicepresidenta sénior de EUCAN y Negocios Internacionales de Alexion, AstraZeneca Rare Disease

    Alexion ha experimentado una importante expansión en los últimos años, operando actualmente en 70 países y aspirando a alcanzar los 100. ¿Cómo ha logrado la empresa esta importante evolución?

    SB: Ha sido un viaje largo, aunque de colaboración. En todos los países en los que nos hemos expandido, hemos colaborado con los stakeholders locales: los médicos, los propios pacientes y sus asociaciones o grupos de pacientes, el Ministerio de Sanidad, y los decisores en política sanitaria. Además, en los países que ya cuentan con un plan nacional de enfermedades raras, pretendemos demostrar los beneficios de abordar las necesidades específicas y únicas de los pacientes con estas enfermedades, tanto para los propios pacientes como para el sistema sanitario.

    Los retos a los que nos hemos enfrentado en muchos países incluyen la falta de diagnóstico o el retraso en el diagnóstico de estas enfermedades, a causa de la falta de conocimiento de la comunidad sanitaria sobre el gran número de enfermedades tan diferentes que afectan a un número muy reducido de personas. Así que, como primer paso, comenzamos con la concienciación sobre las patologías y, posteriormente, analizamos si existe una vía de diagnóstico. Es decir, si un paciente que se presenta de una determinada manera sabe adónde ir y a qué especialistas consultar.

    Otro reto que tenemos por delante es garantizar que los gobiernos nacionales comprendan que la forma de medir el valor de la innovación es diferente en el ámbito de las enfermedades raras que en afecciones más comunes como la diabetes o la hipertensión. Los estudios clínicos en enfermedades raras son pequeños, con un número reducido de pacientes, y estas limitaciones han de tenerse en cuenta a la hora de evaluar los resultados y de tomar decisiones sobre licencias y reembolsos.

    En relación con los mecanismos de financiación, en la mayoría de los casos, nuestra ambición es obtener reembolsos nacionales y públicos, pues creemos que es la mejor oportunidad que tenemos para lograr un acceso equitativo real para todos los pacientes. No queremos que la vida de un paciente con una enfermedad rara dependa de si vive en una determinada región o de si tiene un seguro privado o no. Esperamos que las autoridades reconozcan que estos pacientes merecen tener el mismo derecho y la misma oportunidad de acceder a la asistencia sanitaria que cualquier otro paciente con una enfermedad más prevalente.

    El pasado mes de abril, el Parlamento Europeo votó a favor de la reforma farmacéutica. Desde su punto de vista, ¿qué impacto podría tener esta reforma en el desarrollo de nuevos tratamientos para las enfermedades raras? ¿Qué medidas clave considera esenciales para garantizar que no se obstaculice la innovación en este campo?

    SB: Los objetivos de la revisión de la legislación europea y del Reglamento de Medicamentos Huérfanos son mejorar el acceso para los pacientes en general y, en particular, para los pacientes con enfermedades raras, así como fortalecer la competitividad europea en este contexto global. Por supuesto, apoyamos estos objetivos, ya que buscan mejorar la situación actual.

    Hay muchos elementos que todavía se encuentran a debate dentro de esta revisión. Uno que consideramos clave para continuar apoyando la innovación, especialmente en el ámbito de las enfermedades raras, es mantener los incentivos para la investigación y el desarrollo (I+D) en este campo, en particular, en lo referente a la protección de datos regulatorios y la exclusividad de mercado para medicamentos huérfanos.

    Por lo tanto, estamos siguiendo de cerca los debates actuales y compartiendo nuestros puntos de vista al respecto. Sabemos lo que la legislación vigente ha logrado en los últimos 20 años en Europa. Hemos observado un aumento exponencial en el número de designaciones de medicamentos huérfanos, en la cantidad de ensayos clínicos en el campo de las enfermedades raras y en el número de productos aprobados. La nueva legislación y sus cláusulas deben permitirnos continuar, e incluso mejorar, lo que se ha conseguido hasta ahora.

    Para nosotros, mantener esos incentivos en I+D es fundamental. Nos gustaría no solo seguir en dicha trayectoria, sino avanzar aún más, ya que sabemos que existen 7.000 enfermedades raras (1), de las cuales solo el 5 % cuenta con algún tipo de herramienta diagnóstica o tratamiento (2). Aún queda mucho por hacer.

    Uno de los mayores retos para los pacientes de enfermedades raras es el tiempo y el acceso al diagnóstico. ¿Cómo trabaja Alexion para mejorar la equidad en el acceso al diagnóstico precoz en Europa? ¿Cómo abordar la equidad sanitaria?

    SB: Este es un punto crítico, porque hemos observado que, incluso cuando un producto obtiene la aprobación regulatoria, el acceso y el reembolso nacional, existen disparidades en el tiempo que tarda un paciente, dependiendo de su lugar de residencia, en recibir un diagnóstico adecuado. Por lo tanto, los retrasos en el diagnóstico se deben, una vez más, a la falta de conocimiento sobre la enfermedad y de desarrollo de la ruta del paciente hacia la atención personalizada.

    ¿Todos los médicos conocen estas enfermedades? Por supuesto, los especialistas y los centros de excelencia las conocen y suelen contar con una gran experiencia en este campo. Por eso, colaboramos con ellos para que compartan sus conocimientos. Pero ¿cómo se difunden estos conocimientos más allá de los centros de excelencia? En el caso de los profesionales sanitarios que están lejos de estos centros, ¿saben a quién remitir a su paciente cuando no logran identificar lo que tiene para acelerar los tiempos de diagnóstico?

    Parte de nuestro compromiso es colaborar con los profesionales sanitarios, especialmente con los que forman parte de los centros de excelencia, para que compartan sus conocimientos con la comunidad médica en general y con aquellos que tienen menos contacto con este tipo de enfermedades debido a su singularidad en particular. Colaboramos con ellos para orientarles sobre dónde y cómo remitir a sus pacientes. Gracias a estos esfuerzos, hemos podido observar una reducción en los tiempos de diagnóstico.

    Recientemente, apoyamos un estudio para evaluar la carga de las enfermedades raras en Europa (3), y constatamos que los pacientes con enfermedades raras que no tienen aún un tratamiento disponible tardan cuatro veces más en obtener un diagnóstico adecuado que los pacientes con enfermedades que sí tienen una terapia disponible. A pesar de todos nuestros esfuerzos, y no solo los nuestros, sino también los de las asociaciones de pacientes, EURORDIS y, por supuesto, los profesionales sanitarios y la Red Europea de Referencia, todavía estamos lejos de lo que deberíamos lograr para garantizar un acceso equitativo. Por ello, creo que debemos mantenernos firmes en nuestro compromiso y seguir trabajando con todos nuestros partners para garantizar que cada día sea mejor que el anterior y que sigamos reduciendo el tiempo de diagnóstico para los pacientes europeos.

    También, nos gustaría hablar de terapia génica y genómica, ¿cuál es su potencial y qué oportunidad representa para los pacientes de enfermedades raras?

    SB: Sabemos que el 80 % de las enfermedades raras tienen un origen genético, y que uno de los mecanismos de acción más específicos para tratar una mutación genética consiste en corregir directamente la causa genética de esa enfermedad, bien mediante la sustitución o edición del gen defectuoso, o bien mediante la adición de una versión correcta del gen. Así pues, se están desarrollando diversas técnicas de terapia génica. Sabemos que el concepto general funciona, porque se ha estudiado y desarrollado durante los últimos 30 años. Al comienzo de mi carrera, fui testigo de los primeros éxitos de la terapia génica, y sabemos que ahora hay muchos productos de este tipo que ya han alcanzado la aprobación reglamentaria. Estos ofrecen a los pacientes unos beneficios significativos, que ningún otro enfoque terapéutico ha sido capaz de proporcionarles. Por ello, creo que a todos nos anima el potencial de lo que la terapia génica podría aportar a muchas de estas enfermedades raras con un trasfondo genético.

    Como empresa, nos comprometemos a avanzar en el cuidado de los pacientes con enfermedades raras. Por ello, hemos realizado una gran inversión en terapia génica, en plataformas y tecnologías genéticas desde hace 22 años. Hemos adquirido un número considerable de biotecnológicas que cuentan con plataformas, expertos, talento y experiencia; y también hemos adquirido activos de Pfizer. Actualmente, contamos con un total de 10 programas en el ámbito de la terapia génica que están en fase preclínica. Nuestra previsión es que el primero de ellos llegue a la clínica a partir de 2025 y que, luego, cada dos años, tengamos un programa adicional en esta etapa. Aunque probablemente no generarán ingresos antes de 2030, o incluso más adelante, debido a su reciente desarrollo, el tamaño de esta cartera, que cuenta con 10 programas, demuestra nuestro compromiso de abordar las necesidades de los pacientes con enfermedades raras. Sin embargo, mientras esto sucede, seguimos avanzando fuera del ámbito de la terapia génica con programas en nuestra cartera que incluyen pequeñas moléculas y anticuerpos monoclonales, ya que no todas las enfermedades tienen un origen genético. Estos son los programas en los que estamos trabajando activamente ahora, mientras los demás progresan en paralelo.

    De cara al futuro, ¿cuáles son los próximos pasos de Alexion en la investigación y el desarrollo de tratamientos para enfermedades raras? ¿Cuáles son sus principales prioridades y retos, a medida que la empresa sigue ampliando su presencia mundial?

    SB: La ciencia de hoy no es la de hace 20 años; es más sofisticada y evoluciona con rapidez. Por ello, contar con expertos internos es esencial para desarrollar los programas de investigación adecuados y hacerlos avanzar de forma pertinente.

    Alexion se fundó en base a su experiencia en la biología del complemento, que forma parte del sistema inmunológico. Gracias a esta experiencia inicial, hemos sido capaces de desarrollar una cartera de productos que hoy nos permite tratar enfermedades mediadas por el complemento. Con esta base, hemos sido capaces de proporcionar opciones terapéuticas a los pacientes con condiciones hematológicas raras, como la hemoglobinuria paroxística nocturna (HPN); condiciones nefrológicas raras, como el síndrome hemolítico urémico atípico (SHUa); y condiciones neurológicas raras, como la miastenia gravis generalizada (MGg) y el trastorno del espectro de la neuromielitis óptica (TENMO). A partir de esta experiencia, hemos desarrollado tratamientos para diversas enfermedades que abarcan distintas especialidades. Además, seguimos desarrollando y explorando nuevas indicaciones basadas en nuestra experiencia en la biología del complemento.

    Paralelamente, estamos expandiendo nuestro pipeline terapéutico, porque también contamos con productos relacionados con enfermedades metabólicas, como es el caso del metabolismo óseo. Asimismo, nos estamos expandiendo en el campo de las enfermedades endocrinológicas raras. Recientemente, adquirimos Amolyt, una biotecnológica francesa que tiene un producto muy prometedor para tratar una enfermedad endocrinológica rara llamada hipoparatiroidismo. Este producto está en fase III, a la espera de resultados, y esperamos poder expandirnos aún más en el ámbito endocrinológico.

    En general, centramos nuestros esfuerzos en áreas en las que tenemos experiencia y donde contamos con una masa crítica que refuerza dicha experiencia. Es fundamental estar bien informados y ser muy precisos y rigurosos respecto a las áreas de investigación en las que decidimos focalizar nuestros esfuerzos. Al mismo tiempo, nos expandimos hacia nuevas áreas donde ya contamos con algunos programas y activos, y en las que aspiramos a ser líderes, de manera similar a como lo hemos hecho con nuestra experiencia en la biología del complemento en nuestros inicios.

    En cuanto al trabajo de Alexion en España, ¿podría describir sus inversiones aquí y en el Hub Global de AstraZeneca?

    Como empresa, estamos muy orgullosos de haber establecido el Hub Global de AstraZeneca aquí en Barcelona y, en general, en Europa. Históricamente, Alexion era una empresa centrada en los EE. UU., donde se realizaba la mayor parte de la evaluación. Ahora que Alexion forma parte de AstraZeneca, nos estamos convirtiendo en una organización verdaderamente global y nos beneficiamos de la presencia internacional de AstraZeneca en más de 100 países. Nuestra estrategia al establecer este centro global en Barcelona es consolidar nuestra base en Europa para aprovechar los diversos talentos y perfiles que hemos encontrado aquí en España.

    Estamos aumentando el número de equipos que trabajarán en I+D gracias a las inversiones realizadas. Estos equipos tendrán su sede en Barcelona, y algunos programas serán dirigidos globalmente desde aquí. En total, reunimos 35 programas globales gestionados desde Barcelona. Además, contamos con los programas en los que España y otros países europeos están contribuyendo, así como los ensayos clínicos que estos equipos están supervisando.

    Este centro global tendrá hasta 2.000 empleados y contará con una inversión significativa de 1.300 millones de euros hasta el año 2027. Este proyecto refleja nuestro compromiso con Europa y nuestra confianza en el talento y las capacidades europeos.

    Referencias
    (1) FEDER. Estudio sobre situación de Necesidades Sociosanitarias de las personas con  Enfermedades Raras en España. Estudio ENSERio. Datos 2016-2017. Disponible en: final-enserio_estudio-sobre-situacion-de-necesidades-sociosanitarias-personas-con-enfermedades-raras-en-espana_0.pdf Último acceso: enero 2025.
    (2) AELMHU (2023): Resumen Ejecutivo: Informe Anual de Acceso 2023 de los medicamentos huérfanos en España. Disponible en: https://aelmhu.es/wp-content/uploads/2024/01/resumen_ejecutivo_informe_de_acceso_aelmhu_2023_def.pdf  Último acceso: enero 2025
    (3) Wilsdon, Tim, et al. «The Economic Cost of Living with a Rare Disease Across Europe.»
    (2024). Disponible en: https://media.crai.com/wp-content/ uploads/2024/10/28114611/
    CRA-Alexion-Quantifyingthe-Burden-of-RD-in-Europe-Full-report-October2024.pdf
    Último acceso: enero 2025

    INMACULADA MEDIAVILLA – CALIDAD ASISTENCIAL EN ENFERMEDADES RARAS: RETOS, AVANCES Y ESTRATEGIAS PARA UNA MEJOR ATENCIÓN

    Inmaculada Mediavilla Herrera

    Presidenta de la Sociedad Española de Calidad Asistencial (SECA/FECA). Coordinadora de calidad en la Gerencia Asistencial de Atención Primaria del Servicio Madrileño de Salud

    Desde su experiencia, ¿qué papel juega la Sociedad Española de Calidad Asistencial en la mejora de la atención a las personas con enfermedades raras en España?

    IM: La Sociedad Española de Calidad Asistencial, que conocemos como SECA, es una sociedad científica de carácter multidisciplinar. En nuestra sociedad hay profesionales que trabajan en el entorno sanitario, de distintas profesiones, y nuestra misión es fomentar e impulsar la mejora continua de la calidad asistencial en el ámbito sanitario.

    Existimos desde 1984 y nuestra sociedad surgió de un grupo de profesionales que, en ese momento, eran pioneros en esta disciplina, introduciendo el trabajo en calidad asistencial en España. Nuestro objetivo principal es la difusión de la cultura de la calidad y nuestros esfuerzos como sociedad se dirigen a convencer y comprometer a otros profesionales de diferentes especialidades, sociedades científicas, colegios profesionales y a todo tipo de organizaciones para que, en su quehacer diario, incorporen la mejora de la calidad y la trasladen a sus pacientes.

    Esto aplica a cualquier profesión, enfermedad y paciente, incluidas las enfermedades raras. Siempre estamos dispuestos a colaborar con otras sociedades científicas y organizaciones para mejorar la calidad de la atención a los pacientes y también a pacientes con enfermedades raras. De hecho, en los últimos tiempos hay mucho interés en abordar este tema y en mejorar los procesos de atención a estos pacientes.

    Hemos colaborado y seguimos colaborando, cuando se nos solicita con otras sociedades científicas y organizaciones, para mejorar estos procesos de atención. Por ejemplo, hemos participado en la elaboración del «proceso asistencial ideal» con una norma de certificación para estos procesos de atención a los pacientes, por ejemplo, con enfermedades como la neurofibromatosis tipo uno, en colaboración con neurólogos, oncólogos, hematólogos y asociaciones de pacientes. Lo mismo hemos hecho con el síndrome hemolítico urémico atípico en adultos y niños, trabajando con nefrólogos, intensivistas, farmacéuticos y pacientes para definir un proceso asistencial de atención con calidad, y hemos hecho una norma, que es la definición de cómo tiene que ser ese proceso de forma ideal para que las unidades puedan certificarse por esta norma, y SECA certifica esta norma a las unidades que atienden a estos síndromes de enfermedades raras. También hemos colaborado en la definición del proceso asistencial de una enfermedad ultra rara que es el síndrome de fosfoinositida 3-quinasa delta activada (APDS), una inmunodeficiencia, en la cual hemos colaborado también con inmunólogos, oncólogos, enfermeras y pacientes. Es decir, estamos dispuestos siempre a colaborar con otras sociedades científicas y con los pacientes también para poder hacer recomendaciones de cómo atender a las personas que sufren todas las enfermedades, pero también estas enfermedades raras.

    La calidad asistencial no solo implica acceso a tratamientos, sino también continuidad y equidad en la atención. ¿Cómo se pueden reducir las desigualdades en el acceso a terapias innovadoras dentro del sistema sanitario?

    IM: Esta pregunta es compleja porque, en principio, una solución sencilla sería aumentar los recursos dedicados a estas terapias innovadoras. Evidentemente, se necesitan recursos. Por lo tanto, lo primero es contar con políticas públicas que aumenten la cobertura universal de la salud y prioricen el acceso equitativo, realmente equitativo, a tratamientos innovadores, y eso incluye financiar adecuadamente los sistemas de salud y eliminar barreras económicas, especialmente pensando en aquellos colectivos vulnerables que tienen más barreras para acceder al sistema sanitario y, por supuesto, a los tratamientos innovadores. Entonces, si yo tengo una política pública de inversión, financiación e inclusión que garantice la equidad en el acceso a las terapias, pues esa sería la solución.

    Además, los pacientes tienen también una función, yo creo que un paciente empoderado, concienciado, que conoce sus derechos y las opciones que tiene de tratamiento disponible, puede exigir, y eso también es importante. Por eso, necesitamos informar y que nuestros pacientes tengan ese empoderamiento para poder exigir esos derechos que tienen, entre otros, el derecho a una terapia.

    Luego, yo creo que también es importante la colaboración entre sectores, entre el sector público, el sector privado, las organizaciones no gubernamentales, porque seguro que, entre todos, en ocasiones, se pueden implementar soluciones innovadoras para que los pacientes puedan acceder a este tipo de terapias. Por supuesto, hay que invertir en investigación, para desarrollar tratamientos mucho más accesibles y mucho más eficaces, agilizando esos procesos de aprobación que a veces desesperan a los pacientes y a los profesionales en la aprobación y distribución de nuevas terapias en nuestro país.

    Además, las terapias no farmacológicas son fundamentales en el abordaje integral de muchas enfermedades raras. ¿Qué estrategias se pueden adoptar para asegurar su integración dentro del sistema de salud?

    IM: Yo pienso que algunas terapias no farmacológicas, aquellas que han demostrado evidencia, ya están integradas con mayor o menor accesibilidad, o mayor y con más o menos recursos, dependiendo de la comunidad autónoma, de las zonas, etc. Pero, por ejemplo, la terapia psicológica, el apoyo psicológico y psicosocial, la fisioterapia, la estimulación cognitiva (utilizada en algunas enfermedades neurodegenerativas para mejorar las funciones cognitivas) así como las intervenciones y los programas educativos para pacientes y cuidadores que proporcionan información sobre la enfermedad y las estrategias para manejarla, están presentes en el sistema de salud.

    Yo creo, desde mi conocimiento (soy médico de familia y trabajo en una gerencia de atención primaria en la Comunidad de Madrid) que estas terapias están integradas. Pueden ser más o menos accesibles, y reconozco que, a lo mejor, tienen listas de espera, etc. Otra cosa son las terapias alternativas de las que se habla, como la acupuntura, el yoga, la musicoterapia, la arteterapia, entre otras. Sin embargo, son terapias que no tienen evidencia científica demostrada de que puedan aportar mejoría a estos pacientes.

    Muy probablemente, si hablas con los pacientes, ellos te dicen que les aportan mejoría, pero, estamos hablando de un sistema nacional de salud, un sistema sanitario público con una financiación limitada y que, en este caso, creo que financia las terapias que han demostrado efectividad clínica. Desde mi perspectiva, esas terapias ya están integradas en el sistema de salud.

    Uno de los grandes desafíos en enfermedades raras es la formación de los profesionales sanitarios. ¿Qué modelos de formación continua considera más efectivos para mejorar la capacitación del personal sanitario en este ámbito?

    IM: En los sistemas sanitarios sabemos que hay programas de formación continuada. La oferta formativa es amplísima, tenemos másteres, cursos y, además ahora online, que puedes hacer desde tu casa de una forma más o menos programada y, cuando puedes, te formas en tu lugar de trabajo. En general, hay una buena oferta. En donde trabajo tengo una buena oferta formativa. Luego, hay redes de colaboración y aprendizaje. Las sociedades científicas ofertamos webinars y conferencias, y también programas de mentoría donde puedes hacer rotaciones con personas más experimentadas. Cada vez hay más formación en simulación y casos clínicos.

    Pero voy a dar mi opinión personal cuando hablamos de las enfermedades raras, siempre estamos hablando de que la sospecha diagnóstica se hace tarde, porque en atención primaria, que es donde yo trabajo, las sospechamos tarde. Y creo sinceramente como médico de familia, que, por mucha formación que me den o por muchos webinars a los que yo asista sobre las enfermedades raras, como son enfermedades que, por su prevalencia, no voy a ver nunca o casi nunca en mi ámbito de trabajo, es difícil que retenga esa información.

    Los adultos, cuando nos formamos, necesitamos utilizar lo aprendido inmediatamente, porque si no, se nos olvida, da igual que formemos a los médicos de atención primaria en las enfermedades raras, porque, como no las van a ver casi nunca, es difícil que piensen en ellas. Para tener la sospecha diagnóstica, debes tener una enfermedad en la cabeza, y es verdad que en atención primaria tenemos que considerar muchas enfermedades, y las enfermedades raras son muchísimas.

    Entonces, yo apostaría por otra estrategia antes que, por una formación exhaustiva a profesionales sanitarios en enfermedades raras, que, probablemente, si tienen que priorizar, no van a priorizar.

    La humanización de la atención sanitaria es un aspecto esencial en la calidad asistencial. ¿Cómo puede contribuir la calidad asistencial a garantizar que las innovaciones terapéuticas vayan de la mano con un enfoque más humano y centrado en el paciente?

    IM: Hablamos de calidad asistencial y no todo el mundo sabe a lo que nos referimos exactamente.

    El concepto de calidad asistencial es muy abstracto y por lo tanto para explicarlo, nosotros siempre decimos que es mejor verlo en dimensiones. La calidad asistencial habla de dimensiones de la calidad. Entonces, para que una atención sanitaria sea de calidad debe tener distintas dimensiones.

    Por ejemplo, tiene que ser accesible, la accesibilidad es una dimensión, y tiene que ser adecuada a las guías de práctica clínica, lo cual es otra dimensión. La adecuación tiene que ser efectiva, es decir, que lo que hagamos con nuestros pacientes tenga resultados en su salud. Tiene que ser eficiente, es decir, que nos gastemos lo justo y necesario en ese tratamiento. Pero también tiene que estar centrada en la persona y, cada vez más, esta dimensión es más valorada. Es decir, tiene que obtener resultados en los pacientes, pero diferentes a esos resultados en salud que hemos medido siempre.

    Ahora nos referimos a unos resultados que reporta el propio paciente y que se refieren a su calidad de vida y a la experiencia humana que tiene cuando transita por el sistema sanitario. Eso también mide la calidad asistencial. Cada vez medimos más esos resultados, no solo los resultados de aplicar un tratamiento, sino también aquellos que me reporta el paciente sobre qué calidad de vida he conseguido yo con ese tratamiento, porque a veces ponemos tratamientos intensivos que empeoran muchísimo la calidad de vida.

    ¿Y qué experiencia ha tenido ese paciente en su tránsito por el sistema sanitario? Nosotros ya medimos eso, y las organizaciones tienen muy claro que hay que tenerlo en cuenta y medirlo. Esto tiene que ir asociado, evidentemente, a las innovaciones terapéuticas. Es decir, yo quiero que mis pacientes tengan los mejores resultados con esas innovaciones terapéuticas, pero quiero además que mis pacientes reciban un trato humano, una información correcta, un acompañamiento, y tengan una buena calidad de vida. Son otras cosas que también exijo ahora y que nosotros, cuando trabajamos con las organizaciones y con otros profesionales, hacemos mucho hincapié en que la calidad asistencial es todo.

    Entonces, ¿qué necesitan los profesionales para poder ofrecer una atención centrada en la persona? Porque cuando nos forman en la carrera, nos forman en aplicar terapéutica, pero ahora sabemos que necesitamos otras cosas. Necesitamos poder tener una comunicación clara y empática con nuestros pacientes, poder explicar ese tratamiento que les estoy poniendo de una manera comprensible, y escuchar qué es lo que le preocupa al paciente, no solo para que se sienta comprendido, sino también para poder responder a sus inquietudes.

    Necesitamos formarnos claramente. Debemos tener en cuenta, esa experiencia que tienen los pacientes, ofrecerles apoyo psicosocial, y, muy importante, incorporarlos al proceso de toma de decisiones sobre su tratamiento. Yo tengo que explicarle al paciente: «Esto es lo que tengo», y que, de forma informada (es decir, con una información precisa), el paciente tome decisiones conmigo. «Quiero hacer este tratamiento. Esto es lo que me va a pasar, y esto no me va a pasar».

    De esa manera, aunque cada vez introduzcamos más innovaciones terapéuticas, tratamientos más innovadores, yo tengo que acompañarlo también con todo eso, porque es muy importante para los pacientes y tengo que evaluarlo. Cuando evalúe una terapia innovadora, tengo que evaluar no solo su efectividad clínica sobre la enfermedad que estoy evaluando, sino también esos otros resultados que importan a los pacientes, como su calidad de vida y cuál ha sido su experiencia en el sistema sanitario.

    La colaboración entre distintas instituciones también es clave en la mejora de la asistencia sanitaria. ¿Cuáles son los principales retos que identifica en la coordinación dentro y fuera del sistema sanitario en el abordaje de las enfermedades raras?

    IM: Un reto que yo creo que es fundamental es hacer diagnósticos precoces. Para poder coordinarse con el siguiente paso en la Atención Primaria, primero tengo que sospechar el diagnóstico. Entonces, uno de los mayores retos es que el médico de familia en Atención Primaria primero sospeche ese diagnóstico y luego que sepa dónde puede derivar. Pero en las organizaciones sanitarias, tenemos los servicios sanitarios fragmentados, con acceso limitado a las historias clínicas o, mejor dicho, con falta de acceso a la historia clínica del paciente desde un ámbito a otro, ya sea desde Atención Primaria o desde hospitales. Compartimos poca información, no tenemos una atención realmente integrada y coordinada. Entonces, este es otro reto: acabar con esta fragmentación de los servicios y con esta falta de comunicación entre los profesionales. Llevo muchísimos años trabajando y creo que me jubilaré sin que esto esté resuelto. Es un reto muy difícil, la verdad.

    Y luego, yo creo que también es una dificultad los recursos limitados. Eso también tiene que ver con la coordinación. Si yo no tengo acceso a una consulta rápida, una vía ágil de derivación (y eso tiene que ver con recursos) o a unas pruebas diagnósticas rápidas para poder llegar a un diagnóstico o a una sospecha diagnóstica, difícilmente voy a poder tener una coordinación adecuada. Desde luego, el tema de la integración de los datos creo que es uno de los retos fundamentales. Los datos tienen que estar integrados también fuera del sistema sanitario, porque tenemos un ámbito, digamos, social, no solo sociosanitario, que está fuera del sistema sanitario, donde tampoco tenemos integración de los datos.

    Hay que dar más visibilidad a estas enfermedades para intentar abordar todos estos retos. Pero, al final, es que estos retos no solo afectan a las enfermedades raras. Yo creo que son retos que tenemos que abordar en el tratamiento de todas las enfermedades. Es decir, el sistema sanitario tiene este problema con la coordinación. Nosotros lo llamamos «continuidad asistencial». Es un problema tremendo que llevamos mucho tiempo intentando abordar y que todavía es algo que está pendiente.

    Finalmente, ¿qué cambios o mejoras cree que serían necesarios en el sistema de salud para fortalecer la colaboración institucional y mejorar la calidad asistencial en el tratamiento de enfermedades raras en los próximos años?

    IM: Creo que habría que impulsar más redes de colaboración. En España, hay una red de enfermedades raras en el CSIC que busca precisamente la colaboración entre científicos, así como mejorar el diagnóstico y el tratamiento. Pero, en general, sería necesario buscar más redes de colaboración entre centros de investigación, organizaciones sanitarias, hospitales, Atención Primaria y organizaciones de pacientes.

    Eso, unido a la necesidad de sensibilizar tanto a la población como a los profesionales sobre la existencia de estas enfermedades y la realidad de estos pacientes. Para ello, como ya hemos dicho, la formación continuada es clave, aunque yo hablaría más de sensibilización y de ayuda al diagnóstico para intentar conseguir un diagnóstico temprano y preciso.

    Pero para eso, necesitamos que los profesionales tengan apoyo. También es fundamental mejorar el acceso a los tratamientos innovadores y personalizados, así como financiar y apoyar la investigación en enfermedades raras.

    Por supuesto, también sería muy bueno tener registros únicos de pacientes. Actualmente, todos los sistemas de registro están muy fragmentados, y a veces eso hace que no podamos ser conscientes de la verdadera envergadura de los problemas cuando no podemos evaluarlos correctamente.

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