miércoles, febrero 11, 2026
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    BASES CONVOCATORIA PROTAGONISTA DEL AÑO 2025

    OBJETIVO

    El objetivo de este premio es reconocer la labor de organizaciones, asociaciones de pacientes y resto de instituciones que, a través de su trabajo, han contribuido en la mejora de la asistencia sanitaria y gestión de pacientes con EERR, en ayudar a los pacientes, en generar mejor conocimiento y en la concienciación y sensibilización ciudadana en el ámbito de los medicamentos huérfanos y las enfermedades raras.

    CANDIDATOS

    Podrán optar a este premio las instituciones, asociaciones y entidades, públicas o privadas, cuya labor se desarrolle en España, y que hayan contribuido significativamente en el ámbito de los medicamentos huérfanos y enfermedades raras durante el año 2024. Se valorarán positivamente:

    • Acciones de humanización
    • Acciones de concienciación y sensibilización
    • Acciones sociales en beneficio de los pacientes con enfermedades raras
    • Labor de Investigación en medicamentos huérfanos y enfermedades raras
    • Iniciativas para mejorar el diagnóstico y abordaje de las EERR
    • Gestión para el acceso y financiación de medicamentos huérfanos

    CARACTERÍSTICAS DEL PREMIO

    Para optar al premio, la iniciativa presentada habrá sido puesta en marcha entre el 1 de enero de 2024 y el 31 de diciembre de 2024. La iniciativa no podrá haber sido premiada con anterioridad. Cada entidad sólo podrá presentar una iniciativa.

    PROCEDIMIENTO Y PLAZO DE SOLICITUD

    Para optar al premio se presentará una memoria de la iniciativa a valorar en formato Word o PDF. La memoria constará de un máximo de 10 páginas, a una cara, redactada en español, y contendrá, al menos, la siguiente información:

    • Datos de la entidad participante y del coordinador de la iniciativa
    • Título de la iniciativa
    • Justificación
    • Objetivos planteados
    • Material y métodos
    • Resultados obtenidos

    Se deberá rellenar el Formulario de Solicitud que encontrará en esta página, que junto con la memoria será remitido mediante correo electrónico a la Fundación Weber (fundacion@weber.org.es). Como asunto del correo se indicará “Premio nR Protagonista_ Nombre de la Institución”. En el texto del mail se indicarán los datos del coordinador / representante, correo electrónico y teléfono de contacto. Además, se podrán adjuntar los documentos que se consideren oportunos y que demuestren otros aspectos relevantes del proyecto o iniciativa.

    El plazo de presentación estará abierto desde el 1 de mayo hasta el 31 de julio de 2025.

    La participación en la convocatoria supone la aceptación de estas bases y que se da el consentimiento para que sus datos personales sean tratados con la finalidad de gestionar el premio solicitado, de acuerdo con la normativa vigente. Además, el nombre y apellidos del representante de la institución ganadora del premio aparecerán publicados en el sitio web de la revista newsRARE y de la Fundación Weber y a través de redes sociales, posteriormente a la entrega del premio. La Fundación Weber se reserva el derecho de reproducir y dar conocimiento a la opinión pública de la iniciativa premiada en la forma que considere oportuna. Para cualquier aclaración o duda, podrán dirigirse al correo electrónico fundación@weber.org.es

    EVALUACIÓN Y SELECCIÓN

    Las solicitudes presentadas serán evaluadas por un jurado formado por miembros del Consejo Asesor de la Fundación Weber y miembros del Consejo Editorial y de Redacción de la revista newsRARE. El fallo se adoptará por mayoría de los miembros del citado jurado y no podrá ser recurrido. El jurado podrá declarar desierto el premio si considerara que las iniciativas presentadas no reúnen los méritos suficientes. Las propuestas presentadas serán valoradas según los siguientes criterios:

    • Valor e impacto social de la iniciativa
    • Carácter multidisciplinar de la iniciativa
    • Originalidad e innovación
    • Aportación a futuro de la iniciativa
    • Presentación y calidad de la memoria
    • Las entidades que formen parte del jurado podrán presentar su candidatura igualmente a este premio, pero sus representantes no podrán votar ni participar en las deliberaciones. El fallo del jurado será inapelable y se comunicará al ganador antes del 5 de septiembre de 2025, mediante correo electrónico. En un plazo de 4 días tras la publicación de fallo del jurado, el ganador deberá manifestar por escrito mediante un correo electrónico a fundación@weber.org.es la aceptación o renuncia del premio.
    • No se podrán presentar candidaturas de proyectos en los que este involucrada la Fundación Weber o de forma directa los patrocinadores de la revista.

    DOTACIÓN

    El premiado tendrá un reconocimiento honorífico con la dotación de una estatuilla conmemorativa y un diploma.

    ACTO DE ENTREGA

    El premio será entregado al representante de la iniciativa o de la institución ganadora durante el Acto de Clausura del Curso de Verano, organizado por Universidad de Castilla – La Mancha, en colaboración con la Fundación Weber y, patrocinado por la revista NewsRARE, y que tendrá lugar en la histórica ciudad monumental de Toledo. Para la recepción del premio deberá estar presente en el acto de entrega el representante de la iniciativa y/o el representante legal de la entidad premiada debidamente acreditado o persona en la que delegue.

    OTRA INFORMACIÓN

    Las Bases de esta convocatoria estarán disponibles en la web  de la revista newsRARE. La Fundación Weber se reserva la facultad de modificar y/o cancelar estas bases en cualquier momento, sin obligación e indemnización alguna a terceros, publicando las modificaciones en la página web de la revista newsrare

    V EDICIÓN DEL CURSO DE VERANO newsRARE 2024 EXPLORANDO EL FUTURO DE LAS ENFERMEDADES RARAS: TERAPIAS INNOVADORAS, COLABORACIÓN INSTITUCIONAL Y VALOR SOCIAL

    La Fundación Weber y la revista newsRARE organizaron el V Encuentro sobre enfermedades raras, un evento que reunió a expertos de diversos ámbitos para debatir sobre el futuro de estas patologías. Celebrado en Madrid los días 25 y 26 de septiembre de 2024, el encuentro abordó temas clave como el desarrollo de nuevas terapias, el acceso equitativo a medicamentos huérfanos, el papel de los pacientes en la investigación y las nuevas normativas. La jornada del 25 de septiembre estuvo copatrocinada por AELMHU.

    Profesionales de la salud, investigadores, representantes de asociaciones de pacientes y autoridades sanitarias se dieron cita para analizar los desafíos y oportunidades en el tratamiento de enfermedades raras. Durante las jornadas de este año, se discutieron temas como la evaluación de tecnologías sanitarias, la financiación de medicamentos huérfanos y el impacto de las políticas farmacéuticas europeas.

    El acto inaugural del evento contó con la participación de Sergio Bullón (AELMHU), José Luis Poveda (Hospital La Fe de Valencia) y Álvaro Hidalgo (Fundación Weber) y comenzó con Néboa Zozaya, quien impartió la ponencia inaugural sobre el valor social de los medicamentos huérfanos.

    Además de las mesas de debate, el encuentro incluyó la entrega del IV Premio Protagonista del Año en Enfermedades Raras y los actos de clausura de las dos jornadas a cargo de D. César Hernández, quien habló el día 25 sobre los retos actuales en la financiación de los medicamentos huérfanos y de Dña. Celia García, quien clausuró el acto el 26 de septiembre.

    Este encuentro se posicionó como un espacio de referencia para el intercambio de conocimientos y experiencias, contribuyendo a avanzar en la búsqueda de soluciones para mejorar la calidad de vida de las personas con enfermedades raras.

    25 DE SEPTIEMBRE

    INVESTIGACIÓN EN MEDICAMENTOS HUÉRFANOS: CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS

    Modera: D. Álvaro Hidalgo. Presidente de la Fundación Weber.

    Participantes:
    • Fernando Méndez. Comité de Medicamentos Huérfanos de la EMA y Jefe del área de Preclínica. Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (AEMPS)
    • Jorge Francisco Gómez. Coordinador del Grupo de Enfermedades Minoritarias de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI)
    • Rocío Sánchez-Carpintero. Presidenta de la Sociedad Española de Neurología Pediátrica(SENEP)

    Tras una breve presentación, Álvaro Hidalgo planteó la siguiente cuestión a los expertos:

    ¿Qué barreras específicas enfrentan los medicamentos huérfanos en cuanto a regulación, diseño de ensayos clínicos y práctica clínica real?

    Rocío Sánchez-Carpintero

    Los avances en neuropediatría permiten tratar enfermedades antes incurables, pero el diagnóstico temprano sigue siendo un reto debido a la falta de reconocimiento de las subespecialidades pediátricas.

    Destaca la importancia de avanzar en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades que anteriormente no tenían cura, particularmente en neuropediatría. Su labor principal ha sido mejorar la calidad de vida de los niños y sus familias, ya que muchas de estas enfermedades tienen un gran impacto en el entorno familiar. Sin embargo, gracias a los avances científicos, ahora es posible abordar la causa de algunas enfermedades, como la atrofia muscular espinal, permitiendo mejorar considerablemente el pronóstico de los pacientes.

    Uno de los mayores retos es el diagnóstico temprano, algo difícil de lograr sin el conocimiento adecuado, que a su vez se ve limitado por la falta de reconocimiento oficial de las subespecialidades pediátricas en el sistema de salud. Los expertos reclaman un mayor respaldo legal para estas subespecialidades, ya que actualmente un pediatra general puede ser asignado a casos que requieren una alta especialización. Aunque existe un Decreto que permite solicitar ese reconocimiento, las trabas burocráticas lo dificultan. Pese a esta falta de apoyo legal, los pediatras están bien organizados por especialidades y siguen trabajando para implementar un sistema que permita diagnósticos más precisos. Asimismo, subrayan la importancia del acceso a programas genéticos para tratar enfermedades raras, lo que también es esencial en el avance del diagnóstico y tratamiento.

    Jorge Francisco Gómez

    Aunque España ha avanzado mucho en la investigación de enfermedades raras, persisten retos como la falta de centros de referencia, registros incompletos y la necesidad de más apoyo en personal especializado.

    Señala la importancia de la participación de España en estudios de investigación con fármacos, especialmente en enfermedades raras. Aunque el país lidera en varios campos, enfrenta retos importantes.

    Uno de ellos es la falta de centros de referencia claros para ciertas patologías raras, lo que dificulta el reclutamiento de pacientes y afecta la calidad de los registros. Estos registros, fundamentales para ensayos clínicos, a menudo están incompletos o no actualiza- dos debido a la falta de incentivos para su mantenimiento. Además, aunque los fondos para la investigación han aumentado, se destaca la necesidad de más apoyo en personal especializado. Se sugieren programas de becas que prioricen las enfermedades raras y liberen a los profesionales de carga asistencial para que puedan dedicarse plenamente a la investigación.

    Otro aspecto importante es el rol fundamental que juegan las familias en la toma de decisiones de pacientes que no pueden decidir por sí mismos, algo que los investigadores deben tener en cuenta.

    Finalmente, la publicación de resultados sobre enfermedades raras enfrenta barreras especificas, ya que los revisores a menudo aplican criterios diseñados para enfermedades más comunes. A pesar de estas dificultades, se reconoce que España ha avanzado mucho en investigación, pero existen áreas a mejorar para faci- litar el progreso en este campo.

    Fernando Méndez

    El desarrollo de medicamentos huérfanos enfrenta retos como el reclutamiento de pacientes y la falta de datos, pero la AEMPS y la EMA trabajan para garantizar que lleguen al mercado.

    Destaca los desafíos en el desarrollo y aprobación de medicamentos huérfanos, que tratan enfermedades raras con baja prevalencia. Uno de los principales problemas es la dificultad para reunir datos suficientes debido al reducido número de pacientes, lo que complica los ensayos clínicos. A pesar de ello, los medicamentos que demuestran ser seguros y eficaces pueden obtener una aprobación condicional.

    Se subraya la necesidad de adaptar las metodologías de los ensayos clínicos para facilitar el reclutamiento de pacientes, lo que la Agencia Española de Medicamentos (AEMPS) y la EMA (Agencia Europea de Medicamentos) tienen en cuenta. Aunque la EMA coordina la aprobación, la evaluación y decisión final corresponden a los Estados miembros.

    Además, se menciona la falta de conocimiento regulatorio entre las empresas farmacéuticas, lo que a menudo frena el desarrollo de medicamentos huerfanos. Por ello, la AEMPS ofrece asesora- miento científico gratuito para guiar a las compañías en el diseño de ensayos clínicos y aprovechar los incentivos regulatorios disponibles. Se enfatiza que la prioridad es garantizar que los medicamentos lleguen al mercado de manera segura y con la menor incertidumbre posible, trabajando siempre con el bienestar de los pacientes en mente.

    ¿Creéis que las innovaciones tecnológicas permitirán superar estas barreras? ¿Cómo se podrían aplicar estas ventajas a la investigación en medicamentos huérfanos?

    Rocío Sánchez-Carpintero

    La inteligencia artificial puede revolucionar los ensayos clínicos,
    especialmente en enfermedades raras, al agilizar los procesos administrativos y mejorar el diseño de los estudios para reducir sesgos. Facilitaría la recolección de datos clave durante las consultas y permitiría identificar pacientes adecuados mediante un análisis más exhaustivo de bases de datos. Además, ayudaría a medir resultados que realmente importan a los pacientes, optimizando la evaluación del valor de los medicamentos en salud. Con una inversión significativa en estas tecnologías, se podrían acelerar los procesos y mejorar la inclusión de pacientes en los ensayos clínicos.

    Jorge Francisco Gómez

    El uso de la inteligencia artificial podría transformar los ensayos clínicos en enfermedades raras con dos grandes ventajas: la mejor selección de pacientes a nivel nacional, evitando que casos relevantes pasen desapercibidos, y la capacidad de captar datos de calidad de vida en tiempo real desde el entorno del paciente, mejorando la evaluación de variables clave. Sin embargo, el principal desafío es la falta de una regulación anticipada que permita la integración de la IA en las historias clínicas electrónicas. Se requiere una normativa ágil para aprovechar el potencial de la IA y no quedarnos rezagados en este avance tecnológico.

    Fernando Méndez

    Usar la inteligencia artificial tiene un gran potencial en medicamentos huérfanos, permitiendo identificar dianas terapéuticas, predecir toxicidades, mejorar el reclutamiento y ajustar dosis. Sin embargo, su efectividad depende de la calidad de los datos con los que se entrena, por lo que es fundamental evitar sesgos en el aprendizaje de los sistemas. Con IA bien desarrollada, sería posible incluso realizar ensayos clínicos virtuales, acelerando el desarrollo de medicamentos para enfermedades raras. Además, en enfermedades poligénicas, la IA ayudaría a evaluar el impacto de cada gen y adaptar estrategias de tratamiento personalizadas.

    Preguntas del público

    El representante de la Asociación Española Familias Ataxia Telangiectasia (AEFAT) plantea dudas sobre la aprobación de un medicamento en España que actualmente está en un ensayo en fase 3 y consulta sobre los tiempos de espera en el proceso de financiación autonómica tras la aprobación de la EMA y FDA. Los expertos explican que, una vez aprobado por la EMA, el acceso al medicamento en el Sistema Nacional de Salud español requiere una negociación de precios y financiación, a diferencia de Alemania, donde el acceso es inmediato. Además, AEFAT expresa su preocupación por la falta de personal para el registro de pacientes y la necesidad de centros de atención multidisciplinar. Los expertos sugieren el uso de telemedicina para optimizar el seguimiento y mencionan unidades pediátricas coordinadas para una atención integral, incluyendo una transición gradual para pacientes adolescentes.

    Rocío Sánchez-Carpintero. Desde el punto de vista clínico de neuropediatría estamos en un momento de gran oportunidad y la peticióл sería de fiлaлciacióл y apoyo a la investigación.

    Jorge Francisco Gómez. En 20 años hemos avanzado mucho, pero nos quedan muchísimos retos pendientes.

    Fernando Méndez. Desde la nueva legislación en el año 2000 hasta hoy hemos avanzado muchísimo. Estamos en el buen camino.

    ACCESO Y EQUIDAD EN MEDICAMENTOS HUÉRFANOS:¿QUÉ LOS HACE ÚNICOS?

    Modera: D. Álvaro Hidalgo. Presidente de la Fundación Weber.

    Participantes:
    •  Ana Rosa Rubio. Coordinadora del Área de Farmacia del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM)
    • Elena Casaus. Coordinadora de la Estrategia Regional de Terapias Avanzadas de la Comunidad de Madrid (Consejería de Sanidad)
    • Juan Carrión. Presidente de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER)

    Tras una breve presentación, Álvaro Hidalgo planteó la siguiente cuestión a los expertos:

    ¿Cómo creéis que es la situación en España en relación con el acceso a los medicamentos huérfanos?

    D.ª Ana Rosa Rubio

    Políticas de acceso, IA y sensibilización: claves para superar barreras en medicamentos huérfanos.

    Subraya los retos de acceso y equidad en medicamentos huérfanos, destacando la incertidumbre en el desarrollo clínico debido al bajo número de pacientes, lo que resulta en datos limitados y dificulta evaluar su eficacia y seguridad. Esta falta de datos genera incertidumbre tanto en términos clínicos como presupuestarios, lo cual afecta la sostenibilidad del sistema sanitario.

    Aunque el marco regulatorio ofrece ciertas ventajas a las farmacéuticas para motivar la investigación de estos medicamentos, la falta de certeza sobre su beneficio real para los pacientes y las altas expectativas de estos generan barreras adicionales. En este con- texto, es clave diseñar políticas de acceso uniformes y fomentar colaboraciones que aumenten la base de datos y mejoren la toma de decisiones.

    La inteligencia artificial también se presenta como una herramienta esperanzadora para avanzar en el diagnóstico precoz y el análisis de resultados, aunque persisten desafíos, como el acceso limitado a historias clínicas en algunos hospitales. Además, se enfatiza la importancia de campañas de educación y sensibilización para pacientes, familias y profesionales de la salud, de modo que todos los involucra- dos comprendan mejor el proceso y puedan participar activamente en la gestión de estos pacientes.

    Elena Casaus

    España trabaja en facilitar el acceso a terapias avanzadas con nuevas medidas legislativas y evaluación conjunta en la UE.

    Afirma que actualmente, de todas las terapias avanzadas autorizadas en la Unión Europea, siete están incluidas en la prestación farmacéutica en España, y todas son
    medicamentos huérfanos.

    No considera que el problema sea de equidad, ya que en España hay un acceso equitativo, incluso mayor que en otros países de la UE. Sin embargo, existe un cuello de botella en la velocidad de acceso a estas terapias. Para mejorar esto, se están adoptan- do cambios legislativos a nivel nacional y europeo, incluyendo un nuevo reglamento de evaluación de tecnologías sanitarias que entrará en vigor en 2025, con un procedimiento de evaluación conjunto que agilizará la toma de decisiones sobre estas intervenciones y reducirá la incertidumbre que generan los medicamentos huérfanos en el proceso.

    Juan Carrión

    Los pacientes piden más rapidez y participación activa para mejorar el acceso equitativo a medicamentos huérfanos en España.

    Destaca el valor del trabajo de AELMHU en la actualización sobre el acceso a medicamentos huérfanos en España.

    Según datos de abril de 2024, de los 149 medicamentos huérfanos autorizados en Europa, 85 están financiados por el sistema de salud español, lo cual supone un aumento significativo desde 2020. Sin embargo, persisten dos grandes preocupaciones para los pacientes: el incremento del 48 % en las restricciones de financiación y el tiempo de espera para acceder a estos tratamientos, actual- mente de 23 meses, un período aún excesivo dada la urgencia de estas enfermedades. Además, solo el 6% de las 6.300 enfermedades raras tiene tratamiento disponible, lo que resalta la necesidad de un acceso equitativo. Se subraya la importancia de que los pacientes participen activamente en todo el proceso de acceso a medicamentos huérfanos, más allá de una opinión no vinculan- te en el informe de posicionamiento terapéutico. Si bien reconoce los esfuerzos del Ministerio en este sentido, el representante instala a que se establezcan procedimientos formales que garanticen esta participación para mejorar el acceso y reducir la incertidumbre que rodea el tratamiento de enfermedades raras.

    ¿Qué modelos creéis que serían más adecuados para poder garantizar tanto los aspectos de equidad como una mayor rapidez y un mayor número de medicamentos? Es decir, ¿qué mecanismos de financiación y modelos creéis que serían más rápidos para poder garantizar el acceso a los medicamentos huérfanos?

    Ana Rosa Rubio

    La evaluación de los beneficios clínicos de ciertos fármacos enfrenta incertidumbres, pero se están utilizando modelos específicos para abordar esta cuestión. Uno de estos modelos es el de pago por resultado, que depende de la efectiva del medicamento en pacientes individuales. Existen también modelos económicos basados en costes y en precios, que buscan valorar el impacto real del fármaco en la práctica clínica. Estos modelos permiten realizar evaluaciones después de un año de tratamiento, determinando si el medicamento es efectivo o no.
    Aunque estos enfoques pueden facilitar un acceso más rápido a los tratamientos, los sistemas de pago por resultados podrían ofrecer una evaluación más justa del verdadero beneficio clínico y de calidad de vida que proporcionan los fármaco en la vida real tanto en calidad como en beneficio clínico.

    Elena Casaus

    La Comunidad de Madrid ha establecido un sistema para solicitud para asegurar que cumple con estos criterios. garantizar que todos los pacientes tengan acceso equitativo a terapias avanzadas y medicamentos huérfanos. Este sistema se basa en protocolos nacionales que establecen criterios claros para seleccionar a los pacientes.
    Un grupo de expertos evalúa cada solicitud para asegurar que cumple con estos criterios. Si se aprueba, el paciente es enviado a un centro especializado en la Comunidad. Concentrar a los pacientes en un solo centro permite optimizar los recursos y mejorar la atención, ya que los especialistas adquieren mayor experiencia.
    Este modelo es especialmente importante para enfermedades raras, donde la cantidad de pacientes es limitada y el conocimiento médico es más especializado. Al priorizar la agilidad y la equidad, Madrid ha establecido un ejemplo que podría ser replicado en otras regiones de España.

    Juan Carrión

    L os pacientes han tenido la oportunidad de participar en discusiones sobre modelos de financiación para el acceso a medicamentos, destacando que no hay un sistema que garantice equidad total, a pesar de ejemplos de otros países como Alemania. FEDER pide un diálogo temprano que incluya a pacientes y expertos, así como procedimientos más ágiles, ya que los tiempos de espera en España, que pueden alcanzar los 23 meses, son inaceptables.
    La diversidad de realidades en España y Europa crea desigualdades en el acceso según la ubicación del paciente. Además, se enfatiza la necesidad de transparencia en los modelos de financiación, ya que la falta de claridad ha llevado a los pacientes a judicializar procesos para acceder a tratamientos. A pesar de que no existe un modelo perfecto, se puede avanzar hacia uno que garantice un acceso equitativo al mejor tratamiento.

    Álvaro Hidalgo

    Realiza una breve comparación de modelos de financiación de salud: el alemán, italiano y francés y asegura que presenta ciertos problemas para su comparación.

    Se afirma que no es adecuado tomar cada modelo de manera aislada; es necesario encontrar una solución que considere las particularidades de cada uno.

    Preguntas del público

    Fernando Méndez del Comité de Medicamentos Huérfanos de la EMA, aunque reconoce la participación de los pacientes en el proceso de evaluación, enfatiza que esta no es suficientemente activa ni vinculante en la regulación actual. Por ello, hace una llamada a establecer mecanismos que permitan una participación más efectiva de los pacientes en la evaluación de medicamentos, ya que su opinión es crucial para mejorar el acceso y la eficacia.

    Jorge Mestre-Ferrandiz Investigador y consultor independiente en economía sanitaria, pregunta por una propuesta para facilitar la equidad del acceso a los medicamentos huérfanos para todas las CCAA. Elena Casaus propone un modelo similar al llevado a cabo en la Comunidad de Madrid para las terapias CAR-T. Ana Rosa Rubio afirma que existen diferencias en cuanto a la disponibilidad de centros de referencia y en la centralización de la adquisición de fármacos, es una estrategia valorable y las terapias cart-T son un ejemplo, pero plantea su preocupación por la falta de personal para el registro de pacientes y la necesidad de centros de atención multidisciplinar. Los expertos sugieren el uso de telemedicina para optimizar el seguimiento y mencionan unidades pediátricas coordinadas para una atención integral, incluyendo una transición gradual para pacientes adolescentes.

    Ana Rosa Rubio. Hay esperanza. Estamos en una muy buena época, con muy buena voluntad de mejorar, con los problemas ideлtificados y algunas rutas diseñadas para mejorar.

    Elena Casaus. La participación es muy positiva en cuanto a innovaciones tecnológicas, pero la tecnología y la innovación van mas rápido que la Administración y el trabajo jurídico.

    Juan Carrión. Tres millones de españoles necesitamos tener esperanza y un sistema sanitario que garantice una participación activa del paciente y equidad en el acceso a todos los tratamientos.

    Acto de clausura

    RETOS EN LA FINANCIACIÓN DE MEDICAMENTOS HUÉRFANOS

    César Hernández

    Subraya la necesidad de iллovar eл la fiлaлciacióл de medicamentos huérfanos.

    En el acto de clausura del curso de la primera jornada, César Hernández García, Director General de Cartera Común de Servicios del SNS y de Farmacia del Ministerio de Sanidad, destacó los desafíos actuales en la financiación de medicamentos huérfanos (MMHH). Hernández enfatizó la importancia de alcanzar un compromiso social para abordar los fallos de mercado y garantizar el acceso a estos tratamientos vitales.

    Si bien reconoció los avances regulatorios en los últimos años, con más de 2000 designaciones de MMHH, Hernández subrayó la necesidad de profundizar en las estrategias de financiación. «No basta con regular, debemos ser más ambiciosos», afirmó. El experto propuso ampliar el enfoque más allá de los medicamentos y considerar otras áreas como el cribado, la rehabilitación y el apoyo sociolaboral.

    Hernández identificó el principal desafío, no en la regulación, sino en la valoración de estos medicamentos. «La alta incertidumbre, las expectativas y los precios elevados complican la ecuación», explicó. Si bien justificó los altos precios iniciales por la necesidad de inversión en investigación, abogó por ajustar los incentivos y diferenciar entre los distintos medicamentos, primando las primeras indicaciones.

    Para abordar el problema de la asequibilidad, Hernández planteó varias soluciones innovadoras. Entre ellas, mencionó la posibilidad de codesarrollar medicamentos de forma público-privada, establecer alianzas para generar evidencia y considerar precios temporales reducidos hasta obtener más datos.

    «El acceso a los MMHH es un problema global que requiere soluciones globales imaginativas», aseguró Hernández. Propuso crear una bolsa para financiar medicamentos huérfanos en etapas iniciales y fomentar la participación de pacientes en los procesos de toma de decisiones.

    En conclusión, César Hernández hizo un llamado a la comunidad científica y a los responsables políticos a innovar en los modelos de financiación de MMHH. «Debemos ser más creativos y encontrar soluciones que garanticen el acceso a estos tratamientos sin comprometer la sostenibilidad de los sistemas de salud», afirmó.

    26 de septiembre

    ¿CÓMO AFECTA EL REAL DECRETO DE EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS SANITARIAS A LOS MEDICAMENTOS HUÉRFANOS?

    Modera: D. Álvaro Hidalgo. Presidente de la Fundación Weber.

    Participantes:
    • Max Brosa. Market Access advisor
    • Beatriz Perales. Presidenta de AELMHU
    • Pedro Gomez Pajuelo. Economista de la Salud, Ex Secretario General de la ONT, Ex Subdirector General de Farmacia, funcionario del Ministerio de Sanidad en excedencia
    • Lluís Alcover. Abogado especialista en derecho farmacéutico de Faus & Moliner AbogadosD. 

    Tras una breve presentación, Álvaro Hidalgo planteó la siguiente cuestión a los expertos:

    ¿Cuáles son las principales novedades que plantea el nuevo Real Decreto?
    ¿Qué impacto puede tener en las EERR?

    Max Brosa

    De los 27 artículos del RD, solo 157 se dedican a describir mínimamente cómo se va a incluir la evaluación económica en el proceso de evaluación.

    El proyecto de Real Decreto (RD) sobre Evaluación de Tecnologías Sanitarias (ETS) representa un hito significativo en el sistema sanitario español. El ponente presenta un resumen del contenido del RD y sus principales aspectos. En relación con la estructura y funcionamiento, el RD plantea la existencia de tres organismos clave: un consejo de gobernanza que coordina el pro- ceso, oficinas de evaluación que se encargan de la evaluación y un grupo de posicionamiento que valora la información y emite recomendaciones. Se evaluarán tanto los aspectos clínicos como los no clínicos (costes, impacto social, etc.).

    Se fomentará la participación de diversos actores, como pacientes, profesionales sanitarios y expertos, en el proceso de evaluación. Con relación a los con- tenidos de las evaluaciones, el RD se centra en evaluar la eficiencia de las tecnologías sanitarias, comparan- do beneficios y costes, se utilizarán expedientes técnicos y se fomentará la participación activa de diversos actores, se evaluarán los costes de investigación y desarrollo, aunque se requieren más detalles sobre la metodología a emplear, y se reconocerá la importancia de los datos en vida real para evaluar el impacto de las tecnologías.

    Para finalizar plantea algunas críticas y consideraciones. Destaca la falta de detalles sobre plazos de cada parte del proceso y la composición y funcionamiento del grupo de posicionamiento.

    Se cuestiona si se ha empezado por el final, al definir el sistema de evaluación antes de establecer los criterios de precio y financiación. Se considera que se dedica poca atención a la evaluación económica en el RD. En relación con el grupo de posiciona- miento, se cuestiona la utilidad de este grupo y se sugiere que podría integrarse en otros órganos.
    El proyecto de RD representa un avance importante que llevamos 25 años esperando, pero aún presenta algunas lagunas y cuestiones por resolver. Se espera que su implementación contribuya a mejorar la toma de decisiones sobre la incorporación de nuevas tecnologías en el sistema sanitario español, garantizando una mayor eficiencia y equidad.

    Beatriz Perales

    AELMHU reclama mayor atención al aspecto social y reducir tiempos de acceso a los medicamentos huérfanos.

    Valora el nuevo borrador del RD como un paso positivo, aunque con margen de mejora. En primer lugar, destaca los aspectos positivos, afirmando que se valora la incorporación de mecanismos para garantizar la transparencia y la participación de diversos actores en el proceso de evaluación y reconoce la importancia de evaluar la eficiencia de las tecnologías sanitarias, aunque se plantea que en el caso de los medicamentos huérfanos esta evaluación puede ser compleja. También considera positiva la separación de las fases de evaluación y financiación, ya que permite una toma de decisiones más informada y se destaca la importancia de identificar nuevas tecnologías, especialmente en el ámbito de las enfermedades raras.

    Entre las áreas de mejora, se reclama un enfoque más específico para estos medicamentos, considerando sus características particulares y las dificultades en los ensayos clínicos. Se considera fundamental evaluar el impacto social de los medicamentos, especialmente en el caso de enfermedades raras. Se plantea la necesidad de contar con los recursos suficientes para llevar a cabo las evaluaciones de manera adecuada y se sugiere que la industria farmacéutica, especialmente las empresas dedicadas a medicamentos huérfanos, debería tener un papel más activo en el desarrollo de las guías de evaluación.

    En resumen, AELMHU considera que el borrador del RD es un primer paso importante hacia un sistema de evaluación más transparente y eficiente. Sin embargo, se identifican varias áreas en las que se podrían realizar mejoras para garantizar que las necesidades específicas de los pacientes con enfermedades raras sean adecuadamente atendidas.

    Pedro Gómez Pajuelo

    El texto del Real Decreto me parece atractivo, valiente e inquietante.

    Destaca el avance significativo que supone el RD al intentar unificar dos sistemas de evaluación previamente separados. Aunque es un paso inicial, la inclusión de la evaluación económica en el proceso puede mejorar la toma de decisiones. Se valora la participación de diferentes agentes en el proceso de evaluación, lo que puede llevar a decisiones más justas y equitativas. La introducción del concepto de gradualidad de la norma, vinculado a la mejora clínica, puede beneficiar a algunos pacientes.

    El ponente muestra sus preocupaciones para los medicamentos huérfanos. En primer lugar, el RD no menciona explícitamente a los medicamentos huérfanos ni a las enfermedades raras, lo que genera incertidumbre sobre cómo se evaluarán estos productos. La evaluación económica puede ser más compleja para los medicamentos huérfanos debido a la escasez de datos y a la heterogeneidad de las enfermedades. Se cuestiona la capacidad de los agentes no sanitarios para evaluar adecuadamente las necesidades de los pacientes con enfermedades raras. La escasez de datos en vida real para enfermedades raras puede dificultar la evaluación de estos medicamentos.

    En conclusión, el ponente considera que el nuevo RD representa un avance, pero advierte que es necesario realizar ajustes para garantizar que los medicamentos huérfanos sean evaluados de manera adecuada.

    Se necesitan criterios específicos para estos medicamentos, así como una mayor consideración de las dificultades que enfrentan tanto las empresas farmacéuticas como los pacientes.

    Lluís Alcover

    El RD es un paso en la dirección correcta, pero requiere ajustes para asegurar una evaluación justa y eficieлte de los medicamentos huérfanos.

    Los medicamentos huérfanos (MMHH) estarán sujetos a evaluación continua, y a partir de 2028, también se incluirán en el JCA.

    El ponente coincide en que sería ideal evaluar ambos Reales Decretos de manera conjunta, pero el reglamento europeo ya establece un marco.

    Lamenta que el RD actual no detalle los procedimientos de evaluación, lo cual es una omisión importante. Sería preferible contar con un marco normativo claro y luego ir especificando los detalles en normativas posteriores.

    Respecto a los grupos de posicionamiento, comparte la duda sobre su función. Parece que anticipan una comisión de precios, lo cual podría introducir subjetividad en un proceso que debería ser lo más objetivo posible.

    Aunque el RD presenta aspectos positivos, como el diálogo temprano con los desarrolladores, la consideración de la perspectiva social y la separación de informes clínico y económico, también existen áreas a mejorar.

    En cuanto a los plazos, la incertidumbre aumenta después de los primeros 90+30 días. Además, es fundamental priorizar la evaluación de los MMHH, abordar los conflictos de intereses y garantizar la disponibilidad de comparadores adecuados.

    ¿Creéis que para la industria es mejor el escenario con este Real Decreto?

    Max Brosa

    El RD debería dar respuesta a esta pregunta. Lo más importante del Real Decreto es su existencia por sí misma: lo que no existe no se puede mejorar. En el aspecto de la evaluaciones económica falta definir bien cómo se van a hacer, especialmente en el contexto de medicamentos huérfanos. En algunos países europeos, los medicamentos huérfanos están exentos de evaluación económica debido a sus características y el contexto de mercado limitado. Se debería luchar por esto en el ámbito español, ya que la exención permite una mayor agilidad en su acceso.

    Beatriz Perales

    El manejo de la incertidumbre representa un desafío considerable. El acceso a los datos en medicamentos huérfanos es un problema complejo, que hace más difícil obtener la información necesaria para evaluarlos adecuadamente. La evaluación de coste-utilidad para medicamentos huérfanos se queda corta, ya que no refleja completa- mente los beneficios de estos tratamientos en términos de calidad de vida y bienestar de los pacientes. Es muy importante que se valore también el valor social que estos medicamentos aportan a los pacientes y sus familias, algo que a menudo se
    pasa por alto.

    Pedro Gómez Pajuelo

    No está clara la opción de crear un fondo exclusivo para medicamentos huérfanos. Otros medicamentos, como los radiofármacos o terapias avanzadas, también podrían requerirlo. Es cuestionable la priorización de la evaluación de estos pro- ductos, ya que se deben cumplir los plazos establecidos y se podría plantear la posibilidad de un sistema de penalización para la administración. Critica la falta de criterios específicos de evaluación para medicamentos de baja prevalencia y la ausencia de modelos alternativos. Se sugiere la incorporación de criterios claros y la vinculación de los informes de evaluación al Sistema Nacional de Salud.

    D. Lluís Alcover

    En un mundo de recursos escasos se debe priorizar y
    un medicamento huérfano es prioritario. En relación con los plazos,
    penalizar los retrasos es interesante. Es importante una evaluación jurídica y ética de los medicamentos huérfanos. Un medicamento huérfano puede acabar no financiado y si no se financia estamos saltándonos el derecho a la salud, hay que financiar medicamentos huérfanos sí o sí. Con relación al rango normativo de los conflictos de intereses hay que equilibrar la imparcialidad con los expertos.

    De izquierda a derecha: Lluís Alcover, Pedro Gómez, Beatriz Perales, Max Brosa y Álvaro Hidalgo

    EL IMPACTO DE LA POLÍTICA FARMACÉUTICA EUROPEA Y DEL JOINT CLINICAL ASSESSMENT SOBRE LOS MEDICAMENTOS HUÉRFANOS

    Modera: D.ª Almudena González. Directora Health Economics & Market Acces.

    Participantes:
    • D.ª Vanessa Ferreira. Fundadora de la Asociación Portuguesa de CDG (APCDG), investigadora en la red CDG & Allies y profesora en la Universidad Europea de Madrid (online)
    • D.ª Eleni Pitta. Coordinadora del área de IPT y ETS, AEMPS. Representante del HTACG y del subgrupo de JCA
    • D. Álvaro Hidalgo. Presidente de la Fundación Weber
    • D. Pedro Luis Sánchez. Director del Departamento de Estudios de Farmaindustria

    Tras una breve presentación, Almudena González planteó la siguiente cuestión a los expertos:

    La Evaluación Clínica Conjunta es una iniciativa fundamental en la Unión Europea diseñada para optimizar el proceso de evaluación de tecnologías sanitarias mediante un enfoque colaborativo y
    armonizado entre los Estados miembros.

    ¿Cuál es vuestra opinión sobre el impacto que está teniendo esta nueva política farmacéutica europea?

    Vanessa Ferreira

    Las asociaciones de pacientes tienen un papel crucial en la
    implementación y mejora de la política farmacéutica europea y del Joint Clinical Assessment.

    La ponente, quien convive con una enfermedad rara en su familia, enfatiza la urgencia de agilizar el acceso a medicamentos huérfanos a través del Joint Clinical Assessment (JCA).

    Subraya las desigualdades existentes en el acceso a estos medicamentos entre países y regiones, y la necesidad de fomentar la investigación y financiación en este ámbito.
    Destaca la importancia de una colaboración estrecha entre pacientes, asociaciones, investigadores y empresas para tomar decisiones informadas basadas en la evidencia y la experiencia de los pacientes.
    Asimismo, resalta la necesidad de encontrar un equilibrio entre garantizar el acceso a estos medicamentos y la sostenibilidad de los sistemas de salud. La ponente concluye enfatizando el papel crucial de las asociaciones de pacientes en la co-creación de políticas y en la mejora de la calidad de vida de los pacientes con enfermedades raras.

    Eleni Pitta

    Las evaluaciones clínicas conjuntas representan un avance muy sigлificativo, ya que ofrece un enfoque más armonizado y eficieлte para evaluar los medicamentos huérfanos.

    El nuevo reglamento europeo sobre evaluación de tecnologías sanitarias introduce las evaluaciones clínicas conjuntas con el objetivo de garantizar un uso eficiente de los recursos sanitarios y facilitar el acceso de los pacientes a tratamientos innovadores en toda la Unión Europea.

    Este reglamento busca armonizar los procesos de evaluación de medicamentos, dispositivos médicos y otras tecnologías sanitarias, reduciendo la fragmentación existente entre los diferentes países miembros. A partir de 2025, los medicamentos autorizados a través del procedimiento centralizado, incluyendo algunos medicamentos oncológicos y, a partir de 2028, los medicamentos huérfanos, estarán sujetos a estas evaluaciones conjuntas.

    Uno de los objetivos principales del JCA es garantizar la calidad y la sostenibilidad de las evaluaciones, sustituyendo los anteriores sistemas de cooperación voluntaria entre países por un marco normativo estable. Además, se busca fomentar la transparencia y la inclusión de diversos actores en el proceso evaluativo, como sociedades científicas, asociaciones de pacientes y autoridades nacionales.

    La nueva legislación farmacéutica europea reduce la protección bási- ca de los medicamentos a 8 años (6 de protección de datos y 2 de protección de mercado), frente a los anteriores 8+2 o 9+2 para MMHH, si bien introduce incentivos para extenderla hasta los 12 años en ciertos casos. Estos incentivos incluyen 6 meses más por abordar necesidades médicas no cubiertas y otros 6 meses vinculados a ensayos clínicos comparativos, a los que se puede sumar 1 año adicional de protección para indicaciones terapéuticas con beneficio clínico significativo y 2 años más si el fármaco se comercializa en todos los países de la UE.

    Álvaro Hidalgo

    Necesitamos una política farmacéutica europea que vuelva a poner el centro en la capacidad industrial y en la capacidad cieлtífica que tieлe Europa para desarrollar innovación.

    Es importante analizar a fondo las políticas farmacéuticas europeas antes de implementar cambios a nivel nacional. Se critica la falta de evaluación de las políticas anteriores en España y se propone como ejemplo el exhaustivo informe de la Unión Europea que evalúa el impacto de las regulaciones implementadas desde el año 2000.

    Se destacan los cuatro ejes principales de la nueva política farmacéutica europea: recuperar la competitividad industrial europea frente a Estados Unidos y China; garantizar la seguridad del suministro de medicamentos, especialmente en situaciones de crisis como la pandemia de COVID-19, asegurar el acceso equitativo a medicamentos innovadores para todos los ciudadanos europeos, independientemente de su lugar de residencia o su situación económica; y abordar desafíos como la resistencia a los antimicrobianos, que pone en riesgo la salud pública global.

    Pedro Luis Sánchez

    La nueva evaluación europea, al armonizar criterios y evidencia, permitirá a los pacientes acceder más rápido a medicamentos innovadores.

    Se destaca que Europa ha estado perdiendo competitividad en investigación y desarrollo farmacéutico frente a otros actores globales como Estados Unidos y China, debido en parte a la fragmentación de las regulaciones nacionales.

    El JCA se presenta como una herramienta para unificar los criterios de evaluación de medicamentos a nivel europeo, lo que podría mejorar el acceso de los pacientes a tratamientos innova- dores. Se señala que la evaluación clínica seguirá siendo fundamental a nivel nacional, ya que los informes del JCA se limitarán a describir el análisis científico y no incluirán juicios de valor sobre la utilidad clínica. A pesar de los beneficios potenciales del JCA, el ponente también destaca algunas limitaciones.

    Por ejemplo, la evidencia disponible para la evaluación de medicamentos huérfanos suele ser limitada, lo que dificulta realizar comparaciones sólidas. Además, el tiempo de ejecución de los ensayos clínicos para estos medicamentos es a menudo corto, lo que puede comprometer la calidad de los datos.

    ¿Cómo ha afectado y afectara la nueva normativa europea a la agilidad y eficiencia del proceso de autorización de medicamentos por parte de la EMA?

    ¿De que manera se puede evaluar el valor terapéutico y social de los MMHH?

    Eleni Pitta. El nuevo reglamento europeo introduce las evaluaciones clínicas conjuntas para agilizar y armonizar el proceso de evaluación de medicamentos. Actualmente, cada país euro- peo realiza evaluaciones de tecnología sanitaria (HTA) por separado, lo que genera retrasos y disparidades.

    Con el JCA, se realizarán evaluaciones simultáneas a la aprobación de la EMA, utilizando una metodología común y generando un único informe. Esto facilitará la toma de decisiones sobre precio y reembolso a nivel nacional, al proporcionar una base común de información. Además, las consultas científicas conjuntas permitirán a las empresas farmacéuticas obtener asesoramiento temprano sobre los requisitos para la aprobación de sus medicamentos, agilizando el proceso y mejorando la eficiencia.

    En resumen, el JCA representa un avance significativo hacia un acceso más rápido y equitativo a los medicamentos para los pacientes en toda Europa.

    Pedro Luis Sánchez. La utilidad de las evaluaciones clínicas conjuntas depende en gran medida de la calidad y la definición del ámbito de evaluación, es decir, el PICO (población, intervención, comparadores y resultados). Se advierte sobre dos enfoques extremos: uno que suma todos los PICOs de los diferentes países, lo cual resulta en una evaluación técnicamente imposible, y otro que establece un PICO europeo común, lo que podría no satisfacer las necesidades específicas de algunos países.

    Se propone un enfoque intermedio: definir un PICO europeo factible que abarque los puntos de vista de la mayoría de los países. Sin embargo, se reconoce que algunos países podrían requerir evaluaciones adicionales para responder a sus necesidades específicas. Es fundamental que estas evaluaciones complementarias aporten un valor añadido significativo y no prolonguen innecesariamente el proceso.

    En resumen, la calidad de la información utilizada en las JCA y la claridad en la definición del ámbito de evaluación son cruciales para garantizar su utilidad.

    El objetivo es lograr un equilibrio entre una evaluación armonizada a nivel europeo y la capacidad de los países miembros de abordar sus necesidades específicas.

    Para todos los medicamentos en general, pero para los huérfanos en particular, la perspectiva social es crítica. El uso de datos de la vida real es fundamental, así como hablar y escuchar a los pacientes, a los clínicos y a la industria. Los reguladores deben establecer una comunicación constante con los laboratorios.

    ACTO DE CLAUSURA

    COLABORACIÓN Y COMPROMISO EN LA INNOVACIÓN Y ATENCIÓN DE LAS ENFERMEDADES RARAS

    D.ª Celia García Menéndez, Directora General de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente de la Comunidad de Madrid, ofreció un discurso en la clausura del curso, destacando la importancia de la colaboración interinstitucional y la búsqueda de soluciones innovadoras para mejorar la calidad de vida de los pacientes.

    Principales puntos abordados:

    • Necesidad de colaboración. Agradeció la participación en la reunión a los profesionales de diversos ámbitos (investigadores, médicos, representantes de pacientes, etc.) para abordar de manera conjunta los desafíos que plantean las enfermedades raras.
    • Enfoque en el paciente. Subrayó la importancia de escuchar y considerar las necesidades de los pacientes y sus familias, buscando soluciones que les permitan llevar una vida más plena.
    • Desafíos en la investigación. Reconoció la dificultad de investigar en enfermedades raras debido a la baja prevalencia, la dispersión geográfica de los pacientes y la limitada financiación.
    • Acceso a medicamentos huérfanos. Discutió la necesidad de innovar en los modelos de financiación y distribución de estos medicamentos, considerando su alto coste y la urgencia de acceso para los pacientes.
    • Importancia de la evaluación de tecnologías sanitarias. Destacó la necesidad de adaptar los marcos regulatorios para evaluar de manera eficiente y equitativa las nuevas terapias, especialmente aquellas dirigidas a enfermedades raras.

    • Rol de la participación del paciente. Enfatizó la importancia de que los pacientes y sus familias participen en todas las fases del proceso, desde la investigación hasta el desarrollo de nuevas terapias.
    • Terapias adaptadas. Resaltó el potencial de las terapias genéticas y celulares para tratar enfermedades raras, aunque reconoció la necesidad de un replanteamiento clínico para garantizar su accesibilidad y viabilidad a largo plazo.
    • Compromiso futuro. Concluyó con un llamado a seguir trabajando de manera conjunta para construir un futuro más inclusivo y esperanzador para las personas que viven con enfermedades raras

    Conclusión

    Es necesario abordar las enfermedades raras desde una perspectiva multidisciplinaria. Se debe destacar la importancia de la investigación, la innovación, la colaboración y la participación del paciente para mejorar la calidad de vida de quienes padecen estas enfermedades. Es necesario adaptar los sistemas de salud y los marcos regulatorios para responder a las necesidades específicas de este grupo de pacientes.

    El curso Explorando el futuro de las enfermedades raras: terapias innovadoras, colaboración institucional y valor social ha sido un espacio para compartir conocimientos, experiencias y desafíos, y para reafirmar el compromiso de todos los actores involucrados en la búsqueda de soluciones para las enfermedades raras.

    MARÍA PEDROSA DELGADO – UN PASO HACIA LA NORMALIZACIÓN: EL IMPACTO DE LAS NUEVAS TERAPIAS EN EL ANGIOEDEMA HEREDITARIO

    MARÍA PEDROSA DELGADO

    Directora Médica BioCryst Iberia

    BioCryst es una compañía que se ha destacado en el desarrollo de medicamentos innovadores para enfermedades raras. ¿Cuál es la visión de la compañía respecto a las enfermedades raras y el impacto que sus tratamientos pueden tener en la calidad de vida de los pacientes?

    MP: BioCryst Pharmaceuticals es una empresa biotecnológica global comprometida con el desarrollo de medicamentos innovadores, encaminados a mejorar la vida de las personas que padecen enfermedades raras. Las enfermedades raras o poco frecuentes son severas, crónicas y progresivas, causando un gran impacto a las personas afectadas y a su entorno familiar y social. Además, hay muy pocos tratamientos disponibles para estas enfermedades, por lo que el compromiso de BioCryst es firme en esta área: tenemos el objetivo de poner a disposición de los pacientes medicamentos innovadores que cambien el curso de estas patologías.

    ¿Cómo ha evolucionado la estrategia de BioCryst en el ámbito de los medicamentos huérfanos y cuáles han sido los mayores retos que han enfrentado en este campo?

    MP: BioCryst era, hasta hace relativamente poco tiempo, una empresa puramente investigadora y ha aprovechado su larga experiencia en el diseño de fármacos guiado por estructura para desarrollar terapias orales pioneras, basadas en proteínas y moléculas pequeñas, para el abordaje de enfermedades raras. Nuestra estrategia ha evolucionado hasta poner a disposición de los profesionales sanitarios nuestro primer fármaco. En este sentido, BioCryst ha comercializado ▼ Orladeyo® (berotralstat), el primer inhibidor oral de la calicreína plasmática indicado para la prevención rutinaria de las crisis recurrentes de angioedema hereditario (AEH) en pacientes adultos y adolescentes de 12 años en adelante (1).

    Las enfermedades raras presentan una prevalencia tan baja que requieren esfuerzos combinados, tanto en el proceso de investigación y desarrollo con los ensayos clínicos, como acerca de la falta de información médica sobre la patología y también en los procesos regulatorios y de acceso al mercado. Por todo ello, es necesario trabajar de forma coordinada con todos los agentes del sector para conseguir seguir avanzando en su manejo.

    Los medicamentos huérfanos suelen implicar procesos de investigación y desarrollo prolongados y costosos.¿Qué iniciativas ha llevado a cabo BioCryst para superar estos obstáculos y acelerar la llegada de sus terapias al mercado?

    MP: BioCryst es líder en el diseño de fármacos guiado por estructuras con el objetivo de obtener nuevas moléculas para el tratamiento de enfermedades raras.

    Aprovechamos nuestra experiencia en biología estructural para identificar la proteína diana que desempeña un papel clave en una enfermedad determinada y determinar su estructura tridimensional. Los científicos de BioCryst diseñan y sintetizan los fármacos candidatos, átomo a átomo, para que encajen en el sitio activo de la proteína, suprimiendo así su actividad biológica.

    Por otro lado, buscamos formas de facilitar a los pacientes el acceso más rápido a nuevos tratamientos, sobre todo en enfermedades raras en las que las opciones pueden ser limitadas y tener un impacto significativo en la calidad de vida y, a menudo, en la esperanza de vida. En este espacio, buscamos siempre, desde todos los Departamentos, trabajar de forma sinérgica para lograr obtener el mayor impacto. La colaboración con asociaciones de pacientes y otros actores del ecosistema sanitario es clave en este sector.

    ¿Qué papel juegan estos aliados estratégicos en los proyectos de BioCryst relacionados con las enfermedades raras?

    MP: Creemos en un enfoque colaborativo y trabajamos estrechamente con todos los actores del entorno sanitario: agencias reguladoras, organismos sanitarios nacionales y regionales, profesionales sanitarios y organizaciones de pacientes, para mejorar la calidad de vida de los pacientes.

    Los científicos diseñan y sintetizan los fármacos candidatos para que encajen en el sitio activo de la proteína, suprimiendo así su actividad biológica

    Este es un momento emocionante para BioCryst. Nuestro crecimiento a escala mundial y local abre grandes oportunidades para todos: los pacientes a los que servimos, nuestro equipo y todos los agentes del Sistema Nacional de Salud.

    Mirando al futuro, ¿cuáles son las áreas de investigación más prometedoras en las que BioCryst está trabajando para abordar las necesidades médicas no cubiertas en enfermedades raras?

    MP: En el caso del AEH, con nuestro medicamento ya comercializado, Orladeyo® (berotralstat), hemos dado un paso más allá teniendo en cuenta las necesidades médicas no cubiertas hasta la fecha y desarrollando así el primer tratamiento oral para la profilaxis a largo plazo (2). En este sentido, también estamos investigando en la actualidad para los pacientes pediátricos que sufren esta enfermedad rara y no tienen alternativas orales, especialmente importantes para estos pacientes.

    Además de nuestros productos comercializados, estamos desarrollando potenciales terapias para enfermedades raras y graves, como el síndrome de Netherton y el edema macular diabético (EMD). Adicionalmente, también estamos desarrollando terapias para el tratamiento de enfermedades mediadas por el complemento, incluyendo inhibidores orales de las principales vías del sistema del complemento.

    Su caso es particularmente interesante pues antes de estar en BioCryst como Directora Médica era alergóloga en el CSUR (Centros, Servicios y Unidades de Referencia) de angioedema hereditario en el Hospital La Paz.¿Cómo ha vivido en estos últimos años la evolución del manejo del angioedema hereditario desde ambas perspectivas?

    MP: La evolución del manejo del AEH, en los últimos años, ha sido verdaderamente significativa, y he tenido el privilegio de ser testigo de este progreso desde dos perspectivas complementarias: como alergóloga en el CSUR de AEH y, más recientemente, como Directora Médica en BioCryst.

    Trabajar en un CSUR me ha permitido estar en contacto directo con pacientes y sus familias, lo que me ha hecho entender profundamente sus necesidades y desafíos diarios. Durante esa etapa, la prioridad ha sido proporcionar un tratamiento eficaz en momentos de crisis y optimizar la profilaxis para prevenir ataques, utilizando los tratamientos disponibles en ese momento. El cambio a lo largo de los años ha sido significativo: hemos pasado de abordar el AEH tratando los ataques de manera reactiva, hacia un enfoque proactivo de prevención personalizada, minimizando la carga de la enfermedad y de los tratamientos.

    Esto ha sido posible gracias a los avances biotecnológicos, el desarrollo de terapias específicas dirigidas y a la colaboración entre la comunidad científica, las asociaciones de pacientes y la industria farmacéutica. Sin embargo, en paralelo, se percibía una creciente necesidad de innovaciones terapéuticas que ofrecieran no solo eficacia y seguridad, sino, una mejoría tangible en la calidad de vida de los pacientes.

    Como Directora Médica en BioCryst, he podido contribuir desde una perspectiva estratégica y científica al desarrollo, aprobación y acceso de una nueva opción terapéutica que responde a esa necesidad. La introducción de Orladeyo® (berotralstat) supone un antes y un después en el manejo del AEH, principalmente porque es el primer tratamiento profiláctico oral específico (1,3,4). Este avance no solo amplía las opciones de tratamiento, sino que también ofrece una enorme mejoría en la experiencia diaria de los pacientes.

    Hasta la fecha, los tratamientos disponibles requerían inyecciones intravenosas o subcutáneas, lo que supone una importante carga de tratamiento para los pacientes, consumiendo tiempo y recursos.

    Orladeyo®, al ser una opción oral, facilita a los pacientes el manejo de su enfermedad con facilidad y autonomía, representando el principio de «normalización» defendido por las guías de manejo de AEH (4). Esto permite a las personas recuperar una sensación más convencional de normalidad, disminuyendo las interrupciones en su vida diaria y mejorando su calidad de vida.

    En mi opinión, ahora más que nunca, los pacientes y sus médicos tienen una opción que integra eficacia y conveniencia, fomentando una mayor adherencia y satisfacción con la terapia. Este cambio, sin ninguna duda, ha tenido un impacto clínico, emocional y social, representando un paso fundamental hacia la normalización como objetivo principal en el manejo del AEH.

    Desde mi posición actual, mantengo como prioridad el escuchar a pacientes y a profesionales de la salud para garantizar que las innovaciones estén alineadas con las necesidades reales de quienes viven con AEH. Es un momento apasionante en la historia del manejo de esta enfermedad, y estoy agradecida de poder contribuir a este cambio tan positivo.

    ORL-ES-MA-2024-008 Elaborado en Diciembre 2024 ▼ Este medicamento está sujeto a seguimiento adicional, es prioritaria la notificación de sospechas de reacciones adversas asociadas a este medicamento.

    Para más información, consulte la ficha técnica de Orladeyo® en https:// cima.aemps.es/cima/publico/detalle. html?nregistro=1211544001.

    VOL 9 – NÚM 3 – DICIEMBRE 2024

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    ESPAÑA-OPINIÓN POSITIVA DE LA EMA PARA GARADACIMAB

    CSL BEHRING RECIBE LA OPINIÓN POSITIVA DE LA EMA PARA GARADACIMAB EN ANGIOEDEMA HEREDITARIO

    CSL Behring, empresa biofarmacéutica líder mundial en terapias para patologías plasmáticas, anunció que el Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP por sus siglas en inglés) de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) adoptó el 12 de diciembre su opinión positiva, recomendando la concesión de una autorización de comercialización de como tratamiento profiláctico mensual para el angioedema hereditario (AEH) en pacientes adultos y adolescentes mayores de 12 años.

    De aprobarse, garadacimab será el primer y único tratamiento profiláctico mensual que inhibe el factor XIIa (FXIIa) para prevenir ataques en pacientes con AEH, un área terapéutica en la que CSL Behring lleva aportando tratamientos desde hace más de 40 años.

    Garadacimab es un anticuerpo monoclonal diseñado para unirse al factor XII activado (FXIIa) e inhibir su actividad. El FXIIa es una proteína plasmática que desempeña un papel clave en el inicio de la cascada fisiopatológica que desencadena los ataques de edema en personas con AEH. Así, garadacimab al unirse e inhibir el FXIIa detiene la señalización molecular desde el inicio de la ruta previniendo los ataques de AEH. Se espera que la decisión final con la autorización de comercialización por parte de la Comisión Europea (CE) se produzca en el primer trimestre de 2025.

    Emmanuelle Lecomte-Brisset, Vicepresidenta Senior y Jefa de Asuntos Regulatorios Global de CSL afirmó que: “CSL Behring mantiene su firme compromiso de desarrollar medicamentos transformadores con un claro enfoque centrado en el paciente y en áreas en las que todavía existen necesidades no cubiertas. Esta decisión del CHMP nos sitúa más próximos a ofrecer un tratamiento innovador a los pacientes que conviven con el AEH, una condición debilitante y potencialmente mortal, esperamos que pronto podamos poner esta opción terapéutica a disposición de los pacientes en Europa.»

    Los ataques de AEH son con frecuencia dolorosos y pueden producirse en múltiples partes del cuerpo, incluyendo el abdomen, la laringe, la cara o las extremidades. Las terapias profilácticas para el AEH actuales actúan en etapas posteriores de la cascada, pero ninguna previene la señalización desde su inicio.

    La opinión positiva del CHMP se fundamenta en los resultados del ensayo pivotal de fase 3 VANGUARD controlado con placebo y su estudio de extensión abierto (Open Label Extension – OLE). Estos dos ensayos clínicos evalúan la eficacia y seguridad de garadacimab. El estudio pivotal alcanzó su objetivo primario y demostrando que el 62% de los pacientes tratados con garadacimab lograran un estado libre de ataques durante el período de tratamiento, redujo la mediana de ataques de AEH a cero y redujo la tasa media de ataques de AEH por mes en un 86,5 % en comparación con la población del estudio tratada con placebo. El análisis preliminar del estudio de extensión abierto en curso (mediana de exposición a garadacimab de 13,8 meses) mostró que garadacimab tiene un perfil de seguridad favorable a largo plazo y proporciona una reducción sostenida de los ataques de AEH.

    Los resultados completos de VANGUARD se publicaron en The Lancet (abril de 2023) y los resultados primarios del estudio de extensión abierto en curso se publicaron en Allergy (octubre de 2024).De concederse, la autorización de comercialización centralizada de garadacimab sería válida en todos los estados miembros de la UE.

    Sobre el AEH

    El AEH es una enfermedad rara de origen genético y potencialmente mortal con una prevalencia estima- da de 1/50.000 personas (en España se sitúa entre 1,09/100.000 y 1,90/100.000). El AEH está causado por una deficiencia o disfunción del C1-INH, una pro- teína plasmática que ayuda a controlar la inflamación. Cantidades inadecuadas de C1-INH funcional pue- den llevar a la acumulación de líquido en los tejidos del cuerpo, causando una considerable hinchazón conocida como angioedema.

    Los ataques de AEH pueden afectar muchas partes del cuerpo y pueden aparecer en múltiples localizaciones, incluyendo la cara, el abdomen, la laringe y las extremidades. Los pacientes que sufren ataques abdominales de AEH pueden experimentar dolor de gran intensidad, diarrea, náuseas y vómitos causados por la hinchazón de la pared intestinal. Los ataques de AEH que involucran la cara o la garganta pueden resultar en la oclusión de las vías respiratorias, asfixia y, si no se tratan, la muerte.

    Sobre CSL

    CSL (ASX:CSL; USOTC:CSLLY) es una compañía bio- tecnológica global con un portafolio de medicamentos destinados a salvar vidas. Entre estos se incluyen terapias para tratamiento de coagulopatías y deficiencias inmunológicas, vacunas para la prevención de la gripe y terapias para la deficiencia de hierro y la nefrología. Desde nuestros comienzos en 1916, hemos estado impulsados por nuestro compromiso de salvar vidas utilizando la innovación y las últimas tecnologías. Hoy, CSL (incluyendo tres empresas: CSL Behring, CSL Seqirus y CSL Vifor) proporciona productos que salvan vidas a pacientes en más de 100 países y emplea a 32,000 personas.

    La combinación única de enfoque en I+D y excelencia operativa permite identificar, desarrollar y entregar terapias innovadoras para que la población afectada por estas patologías pueda vivir la vida al máximo. Para descubrir historias inspiradoras sobre CSL Behring y su compromiso con la salud, visi- ta CSLBehring.com/Vita. Para más información sobre CSL, visita http://www.CSL.com.

    CELIA GARCÍA MENÉNDEZ – HUMANIZACIÓN Y ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA: EL COMPROMISO DE LA COMUNIDAD DE MADRID CON LAS ENFERMEDADES RARAS

    ELIA GARCÍA MENÉNDEZ

    Directora General de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente de la Comunidad de Madrid

    ¿Qué papel juega la humanización en el sistema de salud de la Comunidad de Madrid, especialmente en áreas tan sensibles como las enfermedades poco frecuentes?

    CG: Las enfermedades raras (EERR) representan un desafío para los sistemas sanitarios actuales. Debemos asegurar la calidad asistencial en todas sus dimensiones: seguridad, eficacia, eficiencia, oportunidad, equidad y una atención centrada en las personas. Y realmente subrayo en todas las personas; desde la que padece la enfermedad, a la familia, el cuidador, el allegado, el ciudadano y, desde luego, los profesionales.

    En este contexto, la Comunidad de Madrid mantiene un sólido compromiso con la humanización de la atención sanitaria. Este enfoque se refleja en nuestros dos Planes Estratégicos, que integran el modelo de Atención Centrada en la Persona como eje fundamental.

    En esencia, los sistemas sanitarios centrados en la atención de las personas estructuran su trabajo en torno a las expectativas y necesidades integrales, no solo sanitarias, de las personas que atendemos, alineándose con la definición de salud de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y alejándose del enfoque anterior centrado exclusivamente en las enfermedades y muy paternalista. Este modelo incorpora las perspectivas de las personas y sus familias y allegados, considerándolos participantes activos dentro del sistema sanitario.

    Un aspecto clave para garantizar esta participación activa es la formación y la capacitación, que permiten a las personas tomar decisiones informadas y asumir un papel central en el cuidado de su propia salud.

    La OMS respalda este enfoque de atención sanitaria centrado en la persona porque se ha demostrado, por evidencia científica, que mejora significativamente los resultados en salud.

    En relación con las personas que padecen EERR o enfermedades sin diagnóstico (es importante mencionar que hay algunas que todavía no tienen diagnóstico), este modelo de atención centrada en la persona reúne los requisitos para ofrecer la mejor asistencia sanitaria a los 3.000.000 de personas que las padecen en nuestro país, de ellas 400.000 en la Comunidad de Madrid.

    Es fundamental la coordinación e integración de todos los organismos implicados en la atención de las personas con estas enfermedades para alcanzar un apoyo social, no solo sanitario como ya he dicho, acorde con la discapacidad y dependencia que en muchos casos acompañan a estas enfermedades.

    En el caso de nuestra Comunidad, la coordinación implica a varias estrategias de diferentes Consejerías y Direcciones Generales: el Plan de Mejora de la Atención Sanitaria a personas con Enfermedades Raras, la Estrategia Madrileña de Atención a Personas con Discapacidad 2024-2028, la Estrategia de atención a las personas con Enfermedades Crónicas, vigente hasta 2025 y el II Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria, que se extenderá hasta el año que viene.

    Es fundamental la coordinación e integración de todos los organismos para alcanzar un apoyo social acorde con la discapacidad y dependencia que en muchos casos acompañan a estas enfermedades

    En este II Plan de Humanización vigente desde el 2022 hasta 2025, se proponen 4 ejes estratégicos, con 33 objetivos desplegados en 127 acciones, siendo el primero y más amplio, el dedicado a la Atención centrada en las personas. Dentro de las actuaciones de este eje, quiero resaltar algunas muy relacionadas con estas EERR o poco frecuentes.

    Por un lado la Identificación y promoción de circuitos de atención prioritaria y acompañamiento tan necesarios para personas en situación de fragilidad, con discapacidad o necesidades especiales; la Consolidación del programa de acompañamiento del paciente durante el proceso asistencial por parte de las personas significativas; el Seguimiento y evaluación de los instrumentos para facilitar información personalizada a las personas significativas autorizadas; el Establecimiento de espacios específicos confortables para proporcionar información clínica y no clínica preservando la intimidad y la confidencialidad; la Promoción de la programación de actividades lúdicas y de acompañamiento para pacientes y sus personas significativas en las que tenemos una gran ayuda con las asociaciones de pacientes y las entidades de voluntariado; la Información y formación a las personas sobre autocuidado, hábitos saludables y autogestión de sus enfermedades, orientados en este caso al cuidador principal, cuestión muy importante a tener en cuenta en estas patologías, que requieren, casi siempre, cuidados las 24 h del día, 7 días a la semana, todos los días del año y la Colaboración con las Asociaciones de pacientes, con las que establecemos alianzas, escuchamos su voz y trabajamos conjuntamente para buscar soluciones integrales a sus necesidades.

    ¿Qué papel juega la humanización en el sistema de salud de la Comunidad de Madrid, especialmente en áreas tan sensibles como las enfermedades poco frecuentes?

    CG: La Consejería de Sanidad ha estado trabajando en el II Plan de EERR, el primer plan se extendía hasta el año 2020 pero con la pandemia se prolongó y este nuevo plan va a abarcar el periodo 2025- 2028 y está a punto de ser publicado y presentado. En este plan se abordan temas tan relevantes como la importancia de disminuir los tiempos de diagnóstico (realizar el diagnóstico precoz y hacerlo cuanto antes); la necesidad de tener en cuenta a las enfermedades sin un diagnóstico, la formación e información de los profesionales, la necesidad de potenciar la investigación en el conocimiento de estas enfermedades y en el tratamiento de las mismas; la necesidad de mejorar los registros para poder conocer datos fiables y reales de incidencia en nuestra comunidad y el acceso rápido y con equidad a medicamentos específicos, entre otras líneas estratégicas.

    También, a través de la Escuela Madrileña de Salud, que es la escuela de salud para la ciudadanía de la Comunidad de Madrid, se apoya a las personas con EERR y a sus familias ofreciendo formación sobre sus enfermedades y sobre cómo afrontarlas. La escuela es una iniciativa de aprendizaje compartido dirigida a la ciudadanía, con el objetivo de promover la adopción de hábitos y estilos de vida saludables y fomentar la corresponsabilidad de las personas en el cuidado de su salud y en la autogestión de su enfermedad. Favorece el intercambio de conocimientos y experiencias y ofrece a la población información y formación de calidad relacionada con la salud. A través de los recursos multimedia se persigue mejorar la salud emocional y social de estas personas y de sus familias y cuidadores.

    Además, en la web de la Comunidad de Madrid tenemos disponible un espacio específico para estas EERR, con una explicación de las características de cada una de las más frecuentes, acompañada de una información de las unidades especializadas en su seguimiento presentes en nuestros centros, así como de la información de las asociaciones de pacientes disponibles en cada caso.

    En su experiencia, ¿Cómo contribuyen las asociaciones de pacientes y familiares en la humanización de la atención sanitaria?

    CG: Las asociaciones de pacientes y familiares aportan su visión y su experiencia sobre la asistencia sanitaria que reciben y su percepción sobre la patología a la que representan.

    Tienen un papel relevante, ya que recogen la voz, las necesidades, las demandas e intereses de sus asociados aportando información de valor para la toma de decisiones en los procesos asistenciales. Son un apoyo imprescindible para poder seguir mejorando la calidad de los servicios que prestamos.

    Además, dan apoyo e información a las personas afectadas por la enfermedad y a sus familias y esto contribuye a que puedan participar, junto a los profesionales de la salud, en la toma de decisiones compartidas y en la planificación conjunta de sus cuidados. Son un complemento necesario pues llegan muchas veces donde el sistema sanitario no puede llegar todavía.

    Promovemos la participación de las asociaciones de pacientes y  familiares para que sus opiniones, sus necesidades y sus experiencias estén contempladas en las decisiones adoptadas

    ¿Qué estrategias de colaboración implementan desde la Consejería?

    CG: La Consejería de Sanidad, a través de nuestra Dirección General de Humanización Atención y Seguridad del Paciente, mantiene contacto con más de 200 asociaciones, estableciendo acuerdos de colaboración y/o convenios para el desarrollo de actividades comunes de formación a profesionales, de acompañamiento de personas enfermas, de ocio, de múltiples actividades que mejoran la atención de las personas que representan. Además, promovemos la participación activa de las asociaciones de pacientes y familiares en todas nuestras actividades para que sus opiniones, sus necesidades y sus experiencias estén contempladas en las decisiones adoptadas.

    Participan en la mejora del diseño organizativo y gobernanza de los centros a través de su presencia en consejos de pacientes, en procesos asistenciales integrados, en la elaboración de guías y documentos, en iniciativas de educación para la salud (pacientes expertos), en grupos de trabajo, en diseño de planes, en jornadas y eventos y contamos con ellos al definir las políticas de salud para identificar prioridades, en comités institucionales, en consejos asesores, en consultas públicas y en encuestas de salud.

    La investigación y el acceso a los medicamentos huérfanos presentan múltiples retos, desde la dificultad de reclutar a un número reducido de pacientes dispersos geográficamente, hasta la falta de incentivos financieros para las compañías farmacéuticas. ¿Qué modelos de financiación innovadores se están explorando desde la administración y cómo podrían garantizar un acceso más equitativo y sostenible a estos tratamientos, especialmente cuando la urgencia es tan crítica para los pacientes y sus familias?

    CG: Los medicamentos huérfanos, diseñados para tratar EERR, poco frecuentes, se enfrentan a un gran desafío financiero debido a la baja prevalencia de estas enfermedades y los altos costes de investigación y desarrollo. A pesar de ello, es fundamental garantizar el acceso, lo más precozmente posible a estos tratamientos de las personas que padecen estas enfermedades para evitar mayores complicaciones en la salud y mejorar su calidad de vida.

    Dado que los recursos sanitarios son limitados, el Sistema Nacional de Salud y las comunidades autónomas debemos tomar decisiones basadas en la eficiencia, priorizando aquellos tratamientos que ofrecen el mayor beneficio para los pacientes según criterios de equidad.

    En los últimos años, el acceso a los medicamentos huérfanos en España ha experimentado avances significativos, gracias a la implementación de nuevas estrategias de financiación y a la mayor sensibilización sobre las necesidades de las personas con EERR o poco frecuentes. Sin embargo, persisten desafíos importantes que requieren una atención constante.

    Entre ellos se encuentra la creciente complejidad de los tratamientos que están desarrollándose, como los medicamentos biológicos o las terapias génicas o celulares, que plantean nuevos desafíos en términos de coste y gestión.

    Otro de los retos a afrontar es la aparición de nuevas tecnologías, que van a ofrecer oportunidades para mejorar la investigación, el desarrollo y la personalización de los tratamientos para EERR. Sin embargo, es necesario garantizar que estas tecnologías sean accesibles y equitativas para todos los pacientes

    Para abordar este desafío, se han desarrollado diversos modelos de financiación innovadora. Algunos ejemplos son:

    • Acuerdos de pago por resultados y riesgo compartido en base a sus protocolos farmacoclínicos establecidos. Los laboratorios comparten parte del riesgo financiero con los sistemas de salud, vinculando los pagos a la consecución de objetivos clínicos Utilizados principalmente para la introducción de moléculas de terapia génica CAR-T.
    • Acuerdos de techo máximo de gasto como límite para el gasto total de un medicamento en un periodo específico, como fue el caso de antivirales para la hepatitis C en el 2015 y que se ha vuelto a utilizar durante el año 2023.
    • Acuerdos de coste máximo por paciente, estableciendo un límite al gasto total que se puede incurrir en el tratamiento de un paciente individual con un medicamento huérfano específico durante un periodo El laboratorio asume el coste adicional en los casos en los que se supere dicha cifra tope. Fue muy utilizada para terapias innovadoras en el año 2022.
    • La devolución del diferencial de precio entre el precio de venta del laboratorio financiado y el precio que se manejaba durante el uso del medicamento en situaciones También ha sido bastante empleada a lo largo del 2023.

    Otros modelos empleados en menor medida son:

    • Precios variables: el precio del medicamento se ajusta en función del volumen de compra.
    • Pagos diferidos: el sistema de salud paga el medicamento en cuotas a lo largo del tiempo.

    Como vemos, es fundamental seguir explorando nuevas estrategias a largo plazo para asegurar la sostenibilidad del sistema, median- te nuevos acuerdos de financiación entre las administraciones sanitarias y los laboratorios farmacéuticos.

     ¿Cómo visualiza el futuro de la humanización en la atención sanitaria dentro del sistema de salud público? ¿Qué aspectos cree que deberían reforzarse o transformarse para seguir avanzando?

     CG: El futuro de la humanización en la atención sanitaria en el sistema de salud público se proyecta dentro del marco de la Atención Centrada en la Persona, en consonancia con los valores de una sociedad actual participativa y colaborativa. Este enfoque implica que el sistema sanitario evolucione incorporando la participación activa de los ciudadanos en todos los niveles de gestión y de toma de decisiones.

    A nivel de macrogestión, es fundamental involucrar a los ciudadanos en el diseño de estrategias sanitarias que respondan a sus necesidades reales. En la mesogestión, se debe fomentar su participación en comités, consejos de pacientes y comisiones técnicas, aportando su visión basada en la experiencia. Finalmente, en la microgestión, es esencial potenciar la toma de decisiones compartidas y la planificación de cuidados personalizados.

    Es prioritario reforzar las relaciones interpersonales que se generan en las múltiples interacciones entre pacientes, familias, cuidadores, personal sanitario y no sanitario, y gestores. Para ello, la capacitación en habilidades comunicativas efectivas para todos los implicados es clave. Esto permitirá establecer relaciones terapéuticas de calidad, promoviendo entornos que favorezcan el bienestar emocional y la preservación de la dignidad de las personas.

    En definitiva, el futuro pasa por transformar y fortalecer el componente humano de la atención sanitaria. Este enfoque no solo contribuirá a mejorar la percepción de humanización en los pacientes y sus familias, sino también en los profesionales del sistema, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo. La atención centrada en las personas debe ser el motor que impulse la mejora continua en la calidad asistencial, situando a las personas en el centro de todas las acciones y decisiones del sistema de salud. Nosotros decimos que somos personas cuidando a personas y tener en cuenta esta cultura será la clave para obtener los mejores resultados en salud, la mejor experiencia de paciente y el más satisfactorio compromiso profesional.

    JUAN CARRIÓN TUDELA – FEDER: PREPARANDO EL CAMINO PARA UN SISTEMA SANITARIO MÁS CENTRADO EN EL PACIENTE

    JUAN CARRIÓN TUDELA

    Presidente de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER)

    FEDER y su Fundación, en colaboración con la Agencia Española de  medicamentos y Productos Sanitarios y el Instituto de Salud Carlos III, han publicado recientemente una guía de pacientes sobre la evaluación de las tecnologías sanitarias: CuadERnos de investigación. ¿Podría comentarnos cuáles han sido sus objetivos principales con esta
    publicación?

    JC: Nuestros CuadERnos de investigación comienzan a gestarse en el año 2021, con el objetivo de explicar de manera divulgativa a nuestro colectivo principales conceptos biomédicos, científicos y técnicos relacionados con las enfermedades raras. Desde entonces hasta ahora, hemos publicado 9 CuadERnos.

    El CuadERno sobre evaluación de tecnologías sanitarias ha sido un reto que queríamos abordar, porque la publicación del Reglamento Europeo 2021/2282 y su inminente aplicación en enero de 2025 va a introducir cambios importantes en el proceso de evaluación y autorización de, entre otros, los medicamentos huérfanos.

    Además, también se están produciendo cambios a nivel nacional. Por todo ello, es importante trasladar a nuestro colectivo la importancia y el alcance de este tema.

    En su opinión, ¿cuáles son los principales retos para realizar evaluaciones eficientes de medicamentos huérfanos? El documento menciona la falta de comparadores en algunas evaluaciones de medicamentos para enfermedades raras. ¿Qué alternativas se   contemplan en estos casos?

    JC: Efectivamente, el nuevo proceso de evaluación de tecnologías sanitarias se centra fundamentalmente en determinar el valor añadido de una tecnología sanitaria en comparación con otras nuevas o existentes. En el caso de los medicamentos huérfanos, la mayoría constituyen la única opción disponible, lo que hace que la evaluación sea especialmente difícil al no disponer de estudios que realicen comparaciones directas con otras tecnologías existentes. Esto también es extensivo a productos sanitarios. Frente a ello, creemos que la incorporación de la representatividad de los pacientes en esta evaluación será clave para aportar más información y más luz a este tipo de procesos, especialmente en el valor ético y social de este tipo de tecnologías.

    ¿Colabora actualmente FEDER con la red española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias (RedETS) en los procesos de evaluación? ¿Existen planes para fortalecer esta colaboración con el fin de mejorar y acelerar el acceso a medicamentos aprobados para el tratamiento de enfermedades raras?

    JC: Actualmente la RedETS ha incorporado el trabajo con las asociaciones de pacientes dentro de su plan estratégico y estamos en coordinación ante diferentes procesos en este objetivo compartido de mejorar la evaluación y garantizar el acceso a las tecnologías sanitarias.

    Sin embargo, esto no ha sido así siempre. Hasta la fecha no se participaba de forma regulada en este tipo de procesos lo cual podría suponer una debilidad, especialmente en el ámbito de las enfermedades raras donde existe un desconocimiento generalizado y donde la experiencia del paciente aporta un gran valor, especialmente en aspectos más sociales y el impacto de este tipo de tecnologías en su calidad de vida y la de su entorno.

    Este cambio de paradigma llega ahora a este campo al igual que ya lo hiciera en otros espacios como nuestra participación como pacientes en el Comité Técnico de la Estrategia de Enfermedades Raras del Sistema Nacional de Salud, el Grupo de Trabajo del Registro Estatal de Enfermedades Raras o el del programa de cribado neonatal de enfermedades endocrino-metabólicas también del Ministerio.

    La nueva revisión de la legislación, especialmente la española, es un ejemplo de este cambio de tendencia ya que incluye representatividad de los pacientes dentro del proceso. Aún debemos esperar para ver cómo y en qué se traduce, así como la efectividad en su implantación, pero sin duda alguna es un gran paso.

    Tanto en el ámbito nacional como internacional existe una creciente conciencia de la importancia de la participación de pacientes

    El CuadERno de investigación destaca el impacto del Reglamento Europeo de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, que se aplicará a partir de 2028 a las enfermedades raras y que introduce un enfoque participativo en la evaluación. ¿Cómo cree que este marco más inclusivo y transparente afectará al papel de los pacientes en los procesos de evaluación de medicamentos en Europa?

    JC: Tanto en el ámbito nacional como internacional existe una creciente  conciencia de la importancia de la participación de pacientes. No obstante, aún no se dispone de suficiente información sobre el resultado de la participación de los pacientes, lo que supone una barrera tanto para la
    identificación de buenas prácticas como para la mejora de esta  participación.

    Su participación útil y eficaz requiere un proceso de capacitación que implique recursos suficientes. Es importante formar a los pacientes para que puedan participar en igualdad de condiciones con otros profesionales.

    Y que todo este papel sea especialmente relevante en las cuestiones que tienen que ver en la evaluación no-clínica, dada su visión integral del uso y efecto de las tecnologías sanitarias en aspectos como la calidad de vida, entre otros.

    El CuadeRno menciona la incorporación de los pacientes en al evaluación de las tecnologías sanitarias ¿Cuál cree que será el rol de las asociaciones de pacientes y de FEDER en la evaluación de medicamentos en España tras la entrada en vigor del Real Decreto de evaluacioón de tecnologías en 2025? ¿Considera que este nuevo marco regulatorio mejorará el acceso de los pacientes con enremedades raras?

    JC: Las personas que conviven con una enfermedad rara ya sean los propios pacientes, sus tutores, cuidadores, o las propias asociaciones son los que mejor información pueden proporcionar.  Son enfermedades mayoritariamente poco conocidas y con una gran variabilidad intrínseca, por lo que éstos se encuentran en una posición única para describir las variables psicosociales de las patologías y el impacto de los tratamientos.

    Como vemos y ya avanzábamos en la pregunta anterior, los nuevos proyectos legislativos, y más concretamente el español, abren la puerta a la participación de los pacientes. Pero es necesario garantizar una representatividad suficiente, especialmente en el caso de los productos sanitarios dirigidos hacia necesidades no cubiertas.

    Para ello es fundamental definir claramente el alcance de esta participación prevista en el Consejo de Gobernanza, el Grupo de Posicionamiento y las Oficinas para la evaluación de la eficiencia de las tecnologías sanitarias, así como en las guías metodológicas y el número de entidades que formarán parte y los criterios de selección de las entidades que mejor representen al colectivo en cada caso.

    Es fundamental definir claramente el alcance de esta participación prevista en el Consejo de Gobernanza, el Grupo de Posicionamiento y las Oficinas para la evaluación de la eficiencia de las tecnologías sanitarias

    Pero también entendemos que el desafío de incorporar la voz y experiencia del paciente va más allá de su participación. Requiere que esta información sepa ser integrada en el conjunto de los procedimientos de evaluación y se constituya como un elemento decisorio.

    Por otro lado, junto a estas propuestas, desde FEDER también hemos trasladado la importancia de recoger la importancia de garantizar la participación efectiva en los IPT a través de la ampliación de plazos y de la mano de herramientas para que la participación sea efectiva.

    Además, si bien el Proyecto atiende a necesidades vinculadas a los tratamientos farmacológicos, estos cambios sean también una oportunidad para concretar y especificar también el procedimiento a seguir en otras tecnologías sanitarias urgentes, como las vinculadas a diagnóstico, cuyo desarrollo es muy limitado.

    Es necesario desarrollar y garantizar una alternativa para la continuidad asistencial en aquellos casos en los que, pese a las tecnologías sanitarias disponibles, no han logrado un acceso a diagnóstico a través de otras herramientas como un registro, código Orpha, protocolo de actuación o plan alternativo terapéutico.

    FRANCISCO J. CAMPOS LUCAS, IRENE SANTAMARIA RODRÍGUEZ – MÁS ALLÁ DE LA ENFERMEDAD:UNA MIRADA BIOPSICOSOCIAL A LA EXPERIENCIA DE LA MIASTENIA GRAVE

    MÁS ALLÁ DE LA ENFERMEDAD:UNA MIRADA BIOPSICOSOCIAL A LA EXPERIENCIA DE LA MIASTENIA GRAVE

    FRANCISCO J. CAMPOS LUCAS

    Director de la Unidad de Consultoría e Investigación en Salud de la Universidad Francisco de Vitoria

    IRENE SANTAMARIA RODRÍGUEZ

    Coordinadora Proyectos de Investigación Clínica de la Universidad Francisco de Vitoria

    La Universidad Francisco de Vitoria es el promotor del proyecto Abordaje 360º en Miastenia Gravis ¿qué motivó a la Universidad a promover este proyecto? ¿Cuáles son los objetivos principales que se propusieron alcanzar con esta iniciativa?

    FC: Nosotros tenemos una Cátedra en Enfermedades Neurológicas Raras y además la Universidad Francisco de Vitoria es un poco especial por su enfoque, estructura y, sobre todo, por la misión que tenemos. Nuestra forma político-administrativa es una Fundación. Tenemos una misión determinada; lo que nos proponemos en esta misión es intentar cambiar el futuro a través de la formación del presente. En las áreas de posgrado, esto se hace en base a la parte de Humanidades, que a veces se olvida dentro de la Universidad, sobre todo en carreras de Ciencias. En concreto, en Medicina y en todas las áreas relacionadas, esta unión es fundamental. Al final, no debemos limitarnos a la enfermedad en sí, aunque tenga un origen genético. La enfermedad afecta a una persona en su totalidad, y esta experiencia va acompañada de una serie de componentes que todos poseemos, como son los aspectos relacionales. El ser humano es un ser de relación. Nos preocupa mucho y trabajamos bastante en aspectos relacionados con cómo influye la enfermedad, cómo se percibe y cuál es la expectativa que tiene la persona. Porque la enfermedad, aunque el paciente la vive en primera persona, afecta a todo su entorno: pareja, hijos, trabajo, amigos. Es decir, a toda la capa social que tenemos todos.

    En las enfermedades crónicas, como la miastenia gravis (MG), que, aunque presenta fases no sigue necesariamente un deterioro continuo, nos interesaba entender el abordaje del paciente. Queríamos saber cómo se vive esta enfermedad, cómo se percibe y qué expectativas se tiene de mejora. Nuestro objetivo principal era comprender cómo se aborda la MG en la práctica clínica actual. Queríamos conocer la percepción del paciente sobre la enfermedad y evaluar si la gestión clínica es la adecuada. Con esta información, nuestro objetivo es proponer propuestas de mejora en el abordaje de la enfermedad para que tanto las administraciones públicas, como las sociedades científicas y las asociaciones de pacientes pudieran implementarlas en nuestro sistema de salud.

    Para ello creamos Abordaje 360º en Miastenia Gravis que básicamente pretende realizar un estudio de lo que dice la literatura que se debe hacer a nivel clínico, a nivel de tratamientos y de abordaje. Queríamos ver realmente qué estaba haciendo el clínico a nivel de calle, cómo era percibido el seguimiento por el paciente, y qué grado de influencia tenía la enfermedad en otras esferas de los pacientes aparte de la de salud, cómo influye en su trabajo o en su familia. Con todo ese cóctel lo que pretendemos hacer es un consenso, crear un documento con unas propuestas de recomendaciones que mejore u optimice el abordaje de la MG y que se difunda para que, quien tenga poder, pueda mejorar la vida de estos pacientes.L

    El consenso busca establecer definiciones claras y recomendaciones estandarizadas para el tratamiento de la miastenia grave, mejorando así la atención a los pacientes

    ¿Podrían explicar los criterios utilizados para desarrollar las recomendaciones clínicas? ¿Cuáles son los principales desafíos en el manejo de la MG que identificaron durante esta fase?

    IS: Hemos hecho las tareas previas, revisión bibliográfica, identificación de necesidades y opiniones del paciente y de revisión de la práctica clínica y estamos ahora iniciando lo que será el Consenso.

    Entre los criterios que queremos utilizar cuando desarrollemos el consenso, está el resultado de un análisis de la situación actual de la MG, viendo qué información hay ya disponible en la literatura científica, qué se estaba haciendo en la práctica y qué necesitan los pacientes. No había muchas publicaciones en las que se dieran pautas o establecieran ciertas recomendaciones. Lo único que pudimos utilizar, un poco de base, fue un consenso americano en el que sí se establecía una propuesta de recomendaciones de cómo había que tratar a un paciente con miastenia tanto desde el diagnóstico, el seguimiento y, obviamente, el tratamiento farmacológico.

    En el primer bloque del cuestionario se recogía una propuesta de definiciones clínicas de la MG según el avance de la enfermedad y, si bien es cierto que estas recomendaciones la mayoría de los neurólogos a los que se les preguntó, las conocían y las aplicaban, se observó que había discrepancias en las definiciones. Yo creo que un primer punto a estudiar y a profundizar tiene que ser establecer realmente cuáles son las distintas tipologías de MG, porque según en qué estado o en qué fase se encuentre el paciente, así hay que tratarle y hacerle seguimiento. Yo creo que, de los resultados de la práctica clínica, este podría ser el principal hallazgo que resaltar.

    FC: Es verdad que, a nivel de clínicos líderes en esta patología en España, se echaba en falta definir entre otros conceptos, qué significaba miastenia grave controlada y alguno más como refractaria u otro tipo de MG. Si no está muy claro a qué nos estamos refiriendo, es muy difícil que todo el mundo hable de lo mismo. Este ha sido un primer paso que se ha realizado; además, estamos trabajando en un artículo científico para que quede reflejado.

    Además de esto, con el consenso pretendemos plantear cómo debería ser el abordaje. La fuente más estándar que podíamos utilizar y que así se valoró también por el Comité científico fue preguntar a una serie de neurólogos, todos ellos con experiencia clínica en miastenia, en mayor o menor medida, primero si lo conocían; segundo si estaban de acuerdo, y tercero si lo aplicaban. El grado de conocimiento y el grado de acuerdo fue muy elevado, cercano al 90 %, prácticamente, y es verdad que el grado de aplicación, pues, es menor, el 50-60 % de las recomendaciones sí las aplicaban habitualmente y otras no. En otro artículo que estamos trabajando analizamos el problema, pero muchas veces simplemente por la carga de trabajo o por otra serie de factores que no tienen nada que ver con el grado de acuerdo. Es posible que por un problema de que no sea el lugar adecuado o que la carga de trabajo que tengo no me permita aplicar determinadas recomendaciones, no se apliquen. Estas son conclusiones interesantes que han salido y que también se publicarán en otro artículo independiente.

    Un programa de este nivel es tan amplio, que permite realizar pequeños cortes independientemente del objetivo final que, en nuestro caso, es el consenso. De momento, al menos va a haber 3 estudios de investigación, uno sobre las definiciones que comentábamos, otro sobre la práctica clínica aplicada y el tercero sobre el concepto de la percepción biopsicosocial de los pacientes.

    El estudio destaca la necesidad de mejorar el apoyo integral a los pacientes con miastenia grave, incluyendo aspectos sociales, emocionales y económicos

    El estudio psicosocial es una pieza central del proyecto ¿cuáles fueron los hallazgos más sorprendentes o significativos sobre las necesidades y expectativas de los pacientes con miastenia gravis?

    FC: Dentro del estudio biopsicosocial hay dos grandes áreas. Un área más relacionada con la enfermedad: cómo me relaciono con la enfermedad, el grado de acceso, si estoy satisfecho con los tratamientos o si me trata bien el sistema, los neurólogos, si hay equipos multidisciplinares, etc. Esta relación, en general, es satisfactoria. El paciente se siente bien tratado, con matices, evidentemente, en función de qué cosas, porque en la parte de problemas psicológicos, ansiedad o depresiones relacionadas con este tipo de enfermedades se echa en falta un mayor apoyo y acompañamiento psicológico.

    Otra área es el aspecto social, la familia, el entorno, el trabajo, las políticas sociales o los recursos humanos donde sí se echa en falta más ayuda. Hay un porcentaje importante de pacientes que tienen que dejar de trabajar en un momento determinado o que deben cambiar su trabajo y se sienten poco apoyados, o poco reconocidos. Las familias no reciben información suficiente, no solo sobre la enfermedad, sino también sobre cómo ayudar a los pacientes en la enfermedad. Por otro lado, se necesitan ayudas económicas, pero se desconoce cómo solicitarlas. A veces, los pacientes se sienten culpables de los cambios que puedan tener, por ejemplo, en actividades de ocio, sienten que no pueden desarrollar las mismas actividades que desarrollaban con anterioridad a la aparición de la miastenia, tampoco pueden hacer actividades deportivas como antes y este tipo de cosas al final produce una carga emocional que perciben que no es muy bien atendida por el entorno.

    Es decir, la parte sanitaria está bien atendida, y la parte más social, no tan bien. Esto no es sorprendente porque es similar a lo que ocurre en otras patologías crónicas donde el sistema parece que funciona en general bastante bien, pero el resto de los aspectos tienen un punto de mejora considerable.

    Desde una perspectiva económica y social, ¿qué impacto se identificó en la vida de los pacientes y sus familias? ¿Cuáles son las barreras más grandes que enfrentan y qué medidas recomendarían para mitigarlas?

    FC: A raíz del diagnóstico de la MG, aproximadamente un tercio de los pacientes sufren algún tipo de dificultad económica. Aunque no preguntamos directamente sobre el impacto económico en la encuesta, los datos recogidos nos permiten inferirlo. Aproximadamente la mitad de los encuestados, 208 pacientes, comentaron que habían sufrido cambios en el trabajo, ya sea porque no podían cumplir toda la jornada laboral o porque habían tenido que solicitar adaptaciones en sus funciones, incluso llegando a abandonar su empleo. Esto, evidentemente, tiene un impacto directo en los ingresos familiares.

    Desde la perspectiva social, los pacientes expresaron una gran necesidad de información y apoyo. Echan en falta más información sobre la enfermedad y cómo hacer frente a sus desafíos. También demandan un mayor apoyo familiar y social, tanto a nivel personal como laboral. Por ejemplo, muchos pacientes mencionaron la dificultad de conciliar su vida laboral con la enfermedad, y la necesidad de que las empresas sean más flexibles y comprensivas.

    Basándonos en los resultados preliminares del Delphi, podemos adelantar que una de las principales necesidades es mejorar la información y la educación sobre la MG. Tanto los pacientes como sus familiares necesitan más conocimientos sobre la enfermedad, sus tratamientos y cómo gestionar sus síntomas en el día a día. Además, es fundamental fomentar el apoyo de las asociaciones de pacientes y promover la colaboración entre estas asociaciones, los profesionales de la salud y las empresas.

    IS: El estudio biopsicosocial nos permite obtener una visión global de las necesidades de los pacientes con MG. Al analizar los datos obtenidos, podemos identificar las áreas en las que es necesario actuar de manera prioritaria. Esta información es fundamental para diseñar futuras investigaciones, programas de formación y otras iniciativas que permitan mejorar la calidad de vida de estos pacientes y sus familias.

    Aproximadamente la mitad de los encuestados, 208 pacientes, comentaron que habían sufrido cambios en el trabajo

    ¿Podrían describirme el diseño de este estudio, cómo se está desarrollando, desde la selección de los expertos iniciales hasta la difusión de las recomendaciones finales?

    IS: El consenso lo vamos a hacer en dos fases. Una primera que consiste en desarrollar un taller presencial en el que 3 expertos en neurología, que tratan principalmente MG, van a trabajar los resultados de esas fases previas de obtención de información. A cada uno se le ha asignado un tema y van a hacer una primera propuesta de recomendaciones que se va a presentar a un grupo de trabajo más amplio, compuesto por unas 9 personas. Aquí intervienen otros perfiles, como farmacéuticos hospitalarios y gerentes de hospital, porque al final ellos también forman parte de la toma de decisiones a la hora de tratar al paciente.

    Con esa propuesta se genera un cuestionario para el Delphi, con el fin de que pueda ser validado por un panel clínico mayor, en lugar de trabajar solamente con 9 personas, ya nos iremos seguramente en torno a las 40-50 expertos que sean expertos en MG.

    Gracias a ese cuestionario Delphi no solamente validaremos las propuestas, sino que tendremos la oportunidad de priorizarlas, porque seguramente lo ideal sea tratar al paciente de esta manera, pero es probable que nuestro sistema nacional de salud no lo permita porque tengamos determinadas limitaciones. Sí que veremos y trabajaremos con ellos la viabilidad de las propuestas de recomendaciones para que realmente se puedan llevar a cabo.

    FC: A partir de esta propuesta de soluciones, cada hospital, área, gerencia o servicio valorará su aplicabilidad. Como institución universitaria, consideramos fundamental la divulgación de los resultados. Paralelamente a la publicación de artículos científicos y a la presentación de propuestas a las autoridades sanitarias, llevaremos a cabo una amplia difusión de los resultados de nuestra investigación. Esta divulgación podría materializarse a través de la elaboración de un documento de consenso, la organización de conferencias, la colaboración con asociaciones de pacientes y otras entidades sociales, o cualquier otra estrategia que resulte efectiva. Aunque los detalles específicos aún están por definir, nuestra intención es que la sociedad en general conozca y se beneficie de los resultados de nuestro trabajo.

    Además, el proyecto está avalado tanto por la Asociación de Pacientes de Miastenia Gravis como por la Sociedad Científica. Ya por parte de la Asociación Miastenia de España (AMES) van dando algunos pasos participando en foros, incluso foros europeos.

    FC: En conclusión, en una Universidad no solo formamos a la gente en grados sino también hacemos otras cosas, podemos transferir conocimiento o transferir información a la sociedad. A veces en salud, es muy importante toda la parte de investigación básica, pero a veces se nos olvida en grandes foros clínicos, que la enfermedad va asociada a una persona, que a veces tiene muchos más miedos de lo que es la enfermedad en sí, una serie de aspectos que en la vida nos preocupan habitualmente cuando estamos sanos y que en la enfermedad pues nos pre- ocupan mucho más. Es importante la investigación social, psicosocial o biopsicosocial, de los enfermos y de su entorno, que a veces se dejan un poco de lado.

    IV EDICIÓN AL PROTAGONISTA DEL AÑO EN ENFERMEDADES RARAS 2024

    ENTREGA DEL IV PREMIO AL PROTAGONISTA DEL AÑO EN ENFERMEDADES RARAS 2024

    La Asociación Síndrome 22q11 recibió el Premio 2024 al Protagonista del Año en Enfermedades Raras por su proyecto innovador enfocado en mejorar la calidad de vida de estudiantes con síndrome 22q11 y sus familias. Este síndrome genético, aunque poco conocido, presenta una amplia gama de síntomas que pueden afectar significativamente la vida de quienes lo padecen.

    El proyecto “22q en las Aulas Stop Bullying» tiene como objetivo principal sensibilizar y educar a profesionales de la educación y la salud sobre el síndrome 22qU11, proporcionándoles las herramientas necesarias para atender de manera adecuada a los estudiantes con esta condición. Para lograrlo, la asociación ha desarrollado una guía informativa, disponible en varios idiomas, que detalla los síntomas, características y necesidades específicas de las personas con este síndrome.

    Además de la guía, la asociación organiza charlas informativas, talleres y jornadas dirigidas a profesionales de la educación, estudiantes y familias. También están desarrollando una aplicación móvil para facilitar la comunicación y el apoyo entre las personas afectadas por el síndrome.

    El proyecto “22q en las Aulas Stop Bullying» es un ejemplo de cómo una pequeña asociación puede tener un gran impacto en la vida de las personas con enfermedades raras. Gracias a su trabajo, se está avanzando hacia una sociedad más inclusiva y comprensiva con las necesidades de las personas con diversidad funcional.

    ENTREVISTA A ALDHA POZO RODRÍGUEZ

    Directora-coordinadora de la Asociación Síndrome 22q11

    ¿Podrían contarnos sobre la historia y misión de la Asociación Síndrome 22q11, y cómo ha sido su evolución en el apoyo a las personas afectadas por este síndrome y sus familias?

    La Asociación Síndrome 22q11 se fundó en 2011 gracias a seis familias. El doctor Sixto García-Miñaur, uno de nuestros socios de honor, fue quien impulsó a estas familias, dado que el ámbito sanitario no cubría sus necesidades. Gracias a esas familias, hoy en día, la entidad está profesionalizada con seis profesionales y cuenta con más de 200 socios. Nuestra misión es ser un nexo entre las familias con hijos con síndrome 22q11, ya sea por deleción o duplicación, y los profesionales, así como aquellos agentes implicados en la calidad de vida de las personas con síndrome 22q11 y responsables de su inserción social.

    ¿Qué motivó a la Asociación Síndrome 22q11 a crear el proyecto “22q en las Aulas Stop Bullying» y cómo ha sido la respuesta inicial por parte de las familias y los profesionales educativos?

    El proyecto “22q en las Aulas. Stop Bullying” surge de forma espontánea en 2015, cuando tuve la oportunidad de dar una charla en la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid. Allí pudimos explicar qué es el 22q a los futuros profesionales que trabajarán con nuestros hijos. A partir de esa experiencia, comenzamos a impartir charlas, y en 2020, con la elaboración de la Guía Educativa del Síndrome 22q11 destinada a docentes y terapeutas, empezamos a dar forma a este proyecto.

    Lamentablemente, el nombre cambió a “22q en las Aulas. Stop Bullying” debido a la alta demanda de las familias, que nos contaban las situaciones de acoso que sufrían sus hijos, es decir, el alumnado con 22q. Hoy en día, son cada vez más los profesionales que se ponen en contacto con nosotros para exponer estas situaciones y solicitar información sobre cómo actuar o qué medidas tomar al respecto.

    Uno de los objetivos principales del proyecto es prevenir el acoso escolar en el alumnado con síndrome 22q11. ¿Qué medidas específicas han implementado para sensibilizar tanto a estudian- tes como a docentes sobre esta problemática?

    La Asociación Síndrome 22q11 ha implementado diversas medidas, como las “Charlas 22Q”, que se imparten en diferentes centros educativos, ya sean de atención infantil, primaria, secundaria, universidades o dirigidas a equipos docentes. Estas charlas, dependiendo del caso, incluyen un seguimiento del alumno o alumna con 22q11, ofreciendo apoyo tanto a ellos como a sus familias y a los profesionales implicados.

    Además, se ha trabajado en la elaboración de material para visibilización y concienciación, como vídeos y campañas difundidas a través de nuestras redes sociales y página web. También destaca la creación de la “Guía Educativa del Síndrome 22q11”, que ha sido posible gracias a la colaboración de nuestros dos socios de honor, el doctor Sixto García-Miñaur y el doctor David Fraguas, junto con mi compañera Lara García, responsable del Departamento de Educación, y mi propia aportación.

    Un aspecto relevante de este proyecto es la App que actualmente está en desarrollo y que consideramos será un avance importante para destacar en el futuro.

    El proyecto incluye herramientas innovadoras como la «sociAPP22q». ¿Podrían contarnos más sobre cómo esta aplicación está ayudando a mejorar las habilidades sociales y comunicativas de los estudiantes con síndrome 22q11?

    El plantearnos elaborar una App surge de la propia necesidad y demanda de los de los adolescentes, es decir, de todo aquel alumnado que ya había sufrido o estaba sufriendo acoso escolar o bullying. Creemos que es una herramienta que se mueve des- de sus intereses y su motivación, esta herramienta lo que persigue es poder trabajar las habilidades sociales, comunicativas y emocionales en un formato que para ellos va a ser lúdico.

    Desde la Asociación han trabajado en la creación de una «Guía Educativa Síndrome 22q11» y en la realización de investigaciones sobre el impacto del bullying en este colectivo. ¿Qué resultados han obtenido hasta ahora y cómo esperan que estas iniciativas con- tribuyan a largo plazo?

    La “Guía Educativa del Síndrome 22q11” es una herramienta muy valiosa para nuestra entidad. Nos permite dotar de conocimiento a profesionales del ámbito educativo y terapéutico. Según el feedback recibido tanto de los profesionales como de las familias, su impacto es muy positivo, ya que facilita un conocimiento accesible y fácil de utilizar.

    En cuanto al estudio sobre el bullying, lamentablemente los resultados obtenidos son bastante preocupantes. Destacamos especialmente el bullying social o relacional, es decir, aquel que excluye y anula a la persona. Es importante tener en cuenta que sufrir acoso escolar puede tener consecuencias negativas en toda la población, pero en el caso del síndrome 22q11, estas implicaciones pueden derivar a medio y largo plazo en connotaciones negativas para el desarrollo personal, especialmente en la construcción de la identidad, además de aumentar la probabilidad de que aparezcan distintos trastornos de salud mental.

    Respecto a los resultados esperados, nuestro objetivo principal es reducir las altas tasas de acoso escolar. Sin embargo, también buscamos promover un cambio en el ámbito educativo que, a su vez, repercuta en el ámbito social. Pretendemos construir una sociedad mucho más inclusiva, en la que la diversidad sea vista como un valor que sume en las personas y no como una herramienta para ejercer acoso escolar.

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