sábado, mayo 30, 2026
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    ESPAÑA-OPINIÓN POSITIVA DE LA EMA PARA GARADACIMAB

    CSL BEHRING RECIBE LA OPINIÓN POSITIVA DE LA EMA PARA GARADACIMAB EN ANGIOEDEMA HEREDITARIO

    CSL Behring, empresa biofarmacéutica líder mundial en terapias para patologías plasmáticas, anunció que el Comité de Medicamentos de Uso Humano (CHMP por sus siglas en inglés) de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) adoptó el 12 de diciembre su opinión positiva, recomendando la concesión de una autorización de comercialización de como tratamiento profiláctico mensual para el angioedema hereditario (AEH) en pacientes adultos y adolescentes mayores de 12 años.

    De aprobarse, garadacimab será el primer y único tratamiento profiláctico mensual que inhibe el factor XIIa (FXIIa) para prevenir ataques en pacientes con AEH, un área terapéutica en la que CSL Behring lleva aportando tratamientos desde hace más de 40 años.

    Garadacimab es un anticuerpo monoclonal diseñado para unirse al factor XII activado (FXIIa) e inhibir su actividad. El FXIIa es una proteína plasmática que desempeña un papel clave en el inicio de la cascada fisiopatológica que desencadena los ataques de edema en personas con AEH. Así, garadacimab al unirse e inhibir el FXIIa detiene la señalización molecular desde el inicio de la ruta previniendo los ataques de AEH. Se espera que la decisión final con la autorización de comercialización por parte de la Comisión Europea (CE) se produzca en el primer trimestre de 2025.

    Emmanuelle Lecomte-Brisset, Vicepresidenta Senior y Jefa de Asuntos Regulatorios Global de CSL afirmó que: “CSL Behring mantiene su firme compromiso de desarrollar medicamentos transformadores con un claro enfoque centrado en el paciente y en áreas en las que todavía existen necesidades no cubiertas. Esta decisión del CHMP nos sitúa más próximos a ofrecer un tratamiento innovador a los pacientes que conviven con el AEH, una condición debilitante y potencialmente mortal, esperamos que pronto podamos poner esta opción terapéutica a disposición de los pacientes en Europa.»

    Los ataques de AEH son con frecuencia dolorosos y pueden producirse en múltiples partes del cuerpo, incluyendo el abdomen, la laringe, la cara o las extremidades. Las terapias profilácticas para el AEH actuales actúan en etapas posteriores de la cascada, pero ninguna previene la señalización desde su inicio.

    La opinión positiva del CHMP se fundamenta en los resultados del ensayo pivotal de fase 3 VANGUARD controlado con placebo y su estudio de extensión abierto (Open Label Extension – OLE). Estos dos ensayos clínicos evalúan la eficacia y seguridad de garadacimab. El estudio pivotal alcanzó su objetivo primario y demostrando que el 62% de los pacientes tratados con garadacimab lograran un estado libre de ataques durante el período de tratamiento, redujo la mediana de ataques de AEH a cero y redujo la tasa media de ataques de AEH por mes en un 86,5 % en comparación con la población del estudio tratada con placebo. El análisis preliminar del estudio de extensión abierto en curso (mediana de exposición a garadacimab de 13,8 meses) mostró que garadacimab tiene un perfil de seguridad favorable a largo plazo y proporciona una reducción sostenida de los ataques de AEH.

    Los resultados completos de VANGUARD se publicaron en The Lancet (abril de 2023) y los resultados primarios del estudio de extensión abierto en curso se publicaron en Allergy (octubre de 2024).De concederse, la autorización de comercialización centralizada de garadacimab sería válida en todos los estados miembros de la UE.

    Sobre el AEH

    El AEH es una enfermedad rara de origen genético y potencialmente mortal con una prevalencia estima- da de 1/50.000 personas (en España se sitúa entre 1,09/100.000 y 1,90/100.000). El AEH está causado por una deficiencia o disfunción del C1-INH, una pro- teína plasmática que ayuda a controlar la inflamación. Cantidades inadecuadas de C1-INH funcional pue- den llevar a la acumulación de líquido en los tejidos del cuerpo, causando una considerable hinchazón conocida como angioedema.

    Los ataques de AEH pueden afectar muchas partes del cuerpo y pueden aparecer en múltiples localizaciones, incluyendo la cara, el abdomen, la laringe y las extremidades. Los pacientes que sufren ataques abdominales de AEH pueden experimentar dolor de gran intensidad, diarrea, náuseas y vómitos causados por la hinchazón de la pared intestinal. Los ataques de AEH que involucran la cara o la garganta pueden resultar en la oclusión de las vías respiratorias, asfixia y, si no se tratan, la muerte.

    Sobre CSL

    CSL (ASX:CSL; USOTC:CSLLY) es una compañía bio- tecnológica global con un portafolio de medicamentos destinados a salvar vidas. Entre estos se incluyen terapias para tratamiento de coagulopatías y deficiencias inmunológicas, vacunas para la prevención de la gripe y terapias para la deficiencia de hierro y la nefrología. Desde nuestros comienzos en 1916, hemos estado impulsados por nuestro compromiso de salvar vidas utilizando la innovación y las últimas tecnologías. Hoy, CSL (incluyendo tres empresas: CSL Behring, CSL Seqirus y CSL Vifor) proporciona productos que salvan vidas a pacientes en más de 100 países y emplea a 32,000 personas.

    La combinación única de enfoque en I+D y excelencia operativa permite identificar, desarrollar y entregar terapias innovadoras para que la población afectada por estas patologías pueda vivir la vida al máximo. Para descubrir historias inspiradoras sobre CSL Behring y su compromiso con la salud, visi- ta CSLBehring.com/Vita. Para más información sobre CSL, visita http://www.CSL.com.

    CELIA GARCÍA MENÉNDEZ – HUMANIZACIÓN Y ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA: EL COMPROMISO DE LA COMUNIDAD DE MADRID CON LAS ENFERMEDADES RARAS

    ELIA GARCÍA MENÉNDEZ

    Directora General de Humanización, Atención y Seguridad del Paciente de la Comunidad de Madrid

    ¿Qué papel juega la humanización en el sistema de salud de la Comunidad de Madrid, especialmente en áreas tan sensibles como las enfermedades poco frecuentes?

    CG: Las enfermedades raras (EERR) representan un desafío para los sistemas sanitarios actuales. Debemos asegurar la calidad asistencial en todas sus dimensiones: seguridad, eficacia, eficiencia, oportunidad, equidad y una atención centrada en las personas. Y realmente subrayo en todas las personas; desde la que padece la enfermedad, a la familia, el cuidador, el allegado, el ciudadano y, desde luego, los profesionales.

    En este contexto, la Comunidad de Madrid mantiene un sólido compromiso con la humanización de la atención sanitaria. Este enfoque se refleja en nuestros dos Planes Estratégicos, que integran el modelo de Atención Centrada en la Persona como eje fundamental.

    En esencia, los sistemas sanitarios centrados en la atención de las personas estructuran su trabajo en torno a las expectativas y necesidades integrales, no solo sanitarias, de las personas que atendemos, alineándose con la definición de salud de la Organización Mundial de la Salud (OMS), y alejándose del enfoque anterior centrado exclusivamente en las enfermedades y muy paternalista. Este modelo incorpora las perspectivas de las personas y sus familias y allegados, considerándolos participantes activos dentro del sistema sanitario.

    Un aspecto clave para garantizar esta participación activa es la formación y la capacitación, que permiten a las personas tomar decisiones informadas y asumir un papel central en el cuidado de su propia salud.

    La OMS respalda este enfoque de atención sanitaria centrado en la persona porque se ha demostrado, por evidencia científica, que mejora significativamente los resultados en salud.

    En relación con las personas que padecen EERR o enfermedades sin diagnóstico (es importante mencionar que hay algunas que todavía no tienen diagnóstico), este modelo de atención centrada en la persona reúne los requisitos para ofrecer la mejor asistencia sanitaria a los 3.000.000 de personas que las padecen en nuestro país, de ellas 400.000 en la Comunidad de Madrid.

    Es fundamental la coordinación e integración de todos los organismos implicados en la atención de las personas con estas enfermedades para alcanzar un apoyo social, no solo sanitario como ya he dicho, acorde con la discapacidad y dependencia que en muchos casos acompañan a estas enfermedades.

    En el caso de nuestra Comunidad, la coordinación implica a varias estrategias de diferentes Consejerías y Direcciones Generales: el Plan de Mejora de la Atención Sanitaria a personas con Enfermedades Raras, la Estrategia Madrileña de Atención a Personas con Discapacidad 2024-2028, la Estrategia de atención a las personas con Enfermedades Crónicas, vigente hasta 2025 y el II Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria, que se extenderá hasta el año que viene.

    Es fundamental la coordinación e integración de todos los organismos para alcanzar un apoyo social acorde con la discapacidad y dependencia que en muchos casos acompañan a estas enfermedades

    En este II Plan de Humanización vigente desde el 2022 hasta 2025, se proponen 4 ejes estratégicos, con 33 objetivos desplegados en 127 acciones, siendo el primero y más amplio, el dedicado a la Atención centrada en las personas. Dentro de las actuaciones de este eje, quiero resaltar algunas muy relacionadas con estas EERR o poco frecuentes.

    Por un lado la Identificación y promoción de circuitos de atención prioritaria y acompañamiento tan necesarios para personas en situación de fragilidad, con discapacidad o necesidades especiales; la Consolidación del programa de acompañamiento del paciente durante el proceso asistencial por parte de las personas significativas; el Seguimiento y evaluación de los instrumentos para facilitar información personalizada a las personas significativas autorizadas; el Establecimiento de espacios específicos confortables para proporcionar información clínica y no clínica preservando la intimidad y la confidencialidad; la Promoción de la programación de actividades lúdicas y de acompañamiento para pacientes y sus personas significativas en las que tenemos una gran ayuda con las asociaciones de pacientes y las entidades de voluntariado; la Información y formación a las personas sobre autocuidado, hábitos saludables y autogestión de sus enfermedades, orientados en este caso al cuidador principal, cuestión muy importante a tener en cuenta en estas patologías, que requieren, casi siempre, cuidados las 24 h del día, 7 días a la semana, todos los días del año y la Colaboración con las Asociaciones de pacientes, con las que establecemos alianzas, escuchamos su voz y trabajamos conjuntamente para buscar soluciones integrales a sus necesidades.

    ¿Qué papel juega la humanización en el sistema de salud de la Comunidad de Madrid, especialmente en áreas tan sensibles como las enfermedades poco frecuentes?

    CG: La Consejería de Sanidad ha estado trabajando en el II Plan de EERR, el primer plan se extendía hasta el año 2020 pero con la pandemia se prolongó y este nuevo plan va a abarcar el periodo 2025- 2028 y está a punto de ser publicado y presentado. En este plan se abordan temas tan relevantes como la importancia de disminuir los tiempos de diagnóstico (realizar el diagnóstico precoz y hacerlo cuanto antes); la necesidad de tener en cuenta a las enfermedades sin un diagnóstico, la formación e información de los profesionales, la necesidad de potenciar la investigación en el conocimiento de estas enfermedades y en el tratamiento de las mismas; la necesidad de mejorar los registros para poder conocer datos fiables y reales de incidencia en nuestra comunidad y el acceso rápido y con equidad a medicamentos específicos, entre otras líneas estratégicas.

    También, a través de la Escuela Madrileña de Salud, que es la escuela de salud para la ciudadanía de la Comunidad de Madrid, se apoya a las personas con EERR y a sus familias ofreciendo formación sobre sus enfermedades y sobre cómo afrontarlas. La escuela es una iniciativa de aprendizaje compartido dirigida a la ciudadanía, con el objetivo de promover la adopción de hábitos y estilos de vida saludables y fomentar la corresponsabilidad de las personas en el cuidado de su salud y en la autogestión de su enfermedad. Favorece el intercambio de conocimientos y experiencias y ofrece a la población información y formación de calidad relacionada con la salud. A través de los recursos multimedia se persigue mejorar la salud emocional y social de estas personas y de sus familias y cuidadores.

    Además, en la web de la Comunidad de Madrid tenemos disponible un espacio específico para estas EERR, con una explicación de las características de cada una de las más frecuentes, acompañada de una información de las unidades especializadas en su seguimiento presentes en nuestros centros, así como de la información de las asociaciones de pacientes disponibles en cada caso.

    En su experiencia, ¿Cómo contribuyen las asociaciones de pacientes y familiares en la humanización de la atención sanitaria?

    CG: Las asociaciones de pacientes y familiares aportan su visión y su experiencia sobre la asistencia sanitaria que reciben y su percepción sobre la patología a la que representan.

    Tienen un papel relevante, ya que recogen la voz, las necesidades, las demandas e intereses de sus asociados aportando información de valor para la toma de decisiones en los procesos asistenciales. Son un apoyo imprescindible para poder seguir mejorando la calidad de los servicios que prestamos.

    Además, dan apoyo e información a las personas afectadas por la enfermedad y a sus familias y esto contribuye a que puedan participar, junto a los profesionales de la salud, en la toma de decisiones compartidas y en la planificación conjunta de sus cuidados. Son un complemento necesario pues llegan muchas veces donde el sistema sanitario no puede llegar todavía.

    Promovemos la participación de las asociaciones de pacientes y  familiares para que sus opiniones, sus necesidades y sus experiencias estén contempladas en las decisiones adoptadas

    ¿Qué estrategias de colaboración implementan desde la Consejería?

    CG: La Consejería de Sanidad, a través de nuestra Dirección General de Humanización Atención y Seguridad del Paciente, mantiene contacto con más de 200 asociaciones, estableciendo acuerdos de colaboración y/o convenios para el desarrollo de actividades comunes de formación a profesionales, de acompañamiento de personas enfermas, de ocio, de múltiples actividades que mejoran la atención de las personas que representan. Además, promovemos la participación activa de las asociaciones de pacientes y familiares en todas nuestras actividades para que sus opiniones, sus necesidades y sus experiencias estén contempladas en las decisiones adoptadas.

    Participan en la mejora del diseño organizativo y gobernanza de los centros a través de su presencia en consejos de pacientes, en procesos asistenciales integrados, en la elaboración de guías y documentos, en iniciativas de educación para la salud (pacientes expertos), en grupos de trabajo, en diseño de planes, en jornadas y eventos y contamos con ellos al definir las políticas de salud para identificar prioridades, en comités institucionales, en consejos asesores, en consultas públicas y en encuestas de salud.

    La investigación y el acceso a los medicamentos huérfanos presentan múltiples retos, desde la dificultad de reclutar a un número reducido de pacientes dispersos geográficamente, hasta la falta de incentivos financieros para las compañías farmacéuticas. ¿Qué modelos de financiación innovadores se están explorando desde la administración y cómo podrían garantizar un acceso más equitativo y sostenible a estos tratamientos, especialmente cuando la urgencia es tan crítica para los pacientes y sus familias?

    CG: Los medicamentos huérfanos, diseñados para tratar EERR, poco frecuentes, se enfrentan a un gran desafío financiero debido a la baja prevalencia de estas enfermedades y los altos costes de investigación y desarrollo. A pesar de ello, es fundamental garantizar el acceso, lo más precozmente posible a estos tratamientos de las personas que padecen estas enfermedades para evitar mayores complicaciones en la salud y mejorar su calidad de vida.

    Dado que los recursos sanitarios son limitados, el Sistema Nacional de Salud y las comunidades autónomas debemos tomar decisiones basadas en la eficiencia, priorizando aquellos tratamientos que ofrecen el mayor beneficio para los pacientes según criterios de equidad.

    En los últimos años, el acceso a los medicamentos huérfanos en España ha experimentado avances significativos, gracias a la implementación de nuevas estrategias de financiación y a la mayor sensibilización sobre las necesidades de las personas con EERR o poco frecuentes. Sin embargo, persisten desafíos importantes que requieren una atención constante.

    Entre ellos se encuentra la creciente complejidad de los tratamientos que están desarrollándose, como los medicamentos biológicos o las terapias génicas o celulares, que plantean nuevos desafíos en términos de coste y gestión.

    Otro de los retos a afrontar es la aparición de nuevas tecnologías, que van a ofrecer oportunidades para mejorar la investigación, el desarrollo y la personalización de los tratamientos para EERR. Sin embargo, es necesario garantizar que estas tecnologías sean accesibles y equitativas para todos los pacientes

    Para abordar este desafío, se han desarrollado diversos modelos de financiación innovadora. Algunos ejemplos son:

    • Acuerdos de pago por resultados y riesgo compartido en base a sus protocolos farmacoclínicos establecidos. Los laboratorios comparten parte del riesgo financiero con los sistemas de salud, vinculando los pagos a la consecución de objetivos clínicos Utilizados principalmente para la introducción de moléculas de terapia génica CAR-T.
    • Acuerdos de techo máximo de gasto como límite para el gasto total de un medicamento en un periodo específico, como fue el caso de antivirales para la hepatitis C en el 2015 y que se ha vuelto a utilizar durante el año 2023.
    • Acuerdos de coste máximo por paciente, estableciendo un límite al gasto total que se puede incurrir en el tratamiento de un paciente individual con un medicamento huérfano específico durante un periodo El laboratorio asume el coste adicional en los casos en los que se supere dicha cifra tope. Fue muy utilizada para terapias innovadoras en el año 2022.
    • La devolución del diferencial de precio entre el precio de venta del laboratorio financiado y el precio que se manejaba durante el uso del medicamento en situaciones También ha sido bastante empleada a lo largo del 2023.

    Otros modelos empleados en menor medida son:

    • Precios variables: el precio del medicamento se ajusta en función del volumen de compra.
    • Pagos diferidos: el sistema de salud paga el medicamento en cuotas a lo largo del tiempo.

    Como vemos, es fundamental seguir explorando nuevas estrategias a largo plazo para asegurar la sostenibilidad del sistema, median- te nuevos acuerdos de financiación entre las administraciones sanitarias y los laboratorios farmacéuticos.

     ¿Cómo visualiza el futuro de la humanización en la atención sanitaria dentro del sistema de salud público? ¿Qué aspectos cree que deberían reforzarse o transformarse para seguir avanzando?

     CG: El futuro de la humanización en la atención sanitaria en el sistema de salud público se proyecta dentro del marco de la Atención Centrada en la Persona, en consonancia con los valores de una sociedad actual participativa y colaborativa. Este enfoque implica que el sistema sanitario evolucione incorporando la participación activa de los ciudadanos en todos los niveles de gestión y de toma de decisiones.

    A nivel de macrogestión, es fundamental involucrar a los ciudadanos en el diseño de estrategias sanitarias que respondan a sus necesidades reales. En la mesogestión, se debe fomentar su participación en comités, consejos de pacientes y comisiones técnicas, aportando su visión basada en la experiencia. Finalmente, en la microgestión, es esencial potenciar la toma de decisiones compartidas y la planificación de cuidados personalizados.

    Es prioritario reforzar las relaciones interpersonales que se generan en las múltiples interacciones entre pacientes, familias, cuidadores, personal sanitario y no sanitario, y gestores. Para ello, la capacitación en habilidades comunicativas efectivas para todos los implicados es clave. Esto permitirá establecer relaciones terapéuticas de calidad, promoviendo entornos que favorezcan el bienestar emocional y la preservación de la dignidad de las personas.

    En definitiva, el futuro pasa por transformar y fortalecer el componente humano de la atención sanitaria. Este enfoque no solo contribuirá a mejorar la percepción de humanización en los pacientes y sus familias, sino también en los profesionales del sistema, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo. La atención centrada en las personas debe ser el motor que impulse la mejora continua en la calidad asistencial, situando a las personas en el centro de todas las acciones y decisiones del sistema de salud. Nosotros decimos que somos personas cuidando a personas y tener en cuenta esta cultura será la clave para obtener los mejores resultados en salud, la mejor experiencia de paciente y el más satisfactorio compromiso profesional.

    JUAN CARRIÓN TUDELA – FEDER: PREPARANDO EL CAMINO PARA UN SISTEMA SANITARIO MÁS CENTRADO EN EL PACIENTE

    JUAN CARRIÓN TUDELA

    Presidente de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER)

    FEDER y su Fundación, en colaboración con la Agencia Española de  medicamentos y Productos Sanitarios y el Instituto de Salud Carlos III, han publicado recientemente una guía de pacientes sobre la evaluación de las tecnologías sanitarias: CuadERnos de investigación. ¿Podría comentarnos cuáles han sido sus objetivos principales con esta
    publicación?

    JC: Nuestros CuadERnos de investigación comienzan a gestarse en el año 2021, con el objetivo de explicar de manera divulgativa a nuestro colectivo principales conceptos biomédicos, científicos y técnicos relacionados con las enfermedades raras. Desde entonces hasta ahora, hemos publicado 9 CuadERnos.

    El CuadERno sobre evaluación de tecnologías sanitarias ha sido un reto que queríamos abordar, porque la publicación del Reglamento Europeo 2021/2282 y su inminente aplicación en enero de 2025 va a introducir cambios importantes en el proceso de evaluación y autorización de, entre otros, los medicamentos huérfanos.

    Además, también se están produciendo cambios a nivel nacional. Por todo ello, es importante trasladar a nuestro colectivo la importancia y el alcance de este tema.

    En su opinión, ¿cuáles son los principales retos para realizar evaluaciones eficientes de medicamentos huérfanos? El documento menciona la falta de comparadores en algunas evaluaciones de medicamentos para enfermedades raras. ¿Qué alternativas se   contemplan en estos casos?

    JC: Efectivamente, el nuevo proceso de evaluación de tecnologías sanitarias se centra fundamentalmente en determinar el valor añadido de una tecnología sanitaria en comparación con otras nuevas o existentes. En el caso de los medicamentos huérfanos, la mayoría constituyen la única opción disponible, lo que hace que la evaluación sea especialmente difícil al no disponer de estudios que realicen comparaciones directas con otras tecnologías existentes. Esto también es extensivo a productos sanitarios. Frente a ello, creemos que la incorporación de la representatividad de los pacientes en esta evaluación será clave para aportar más información y más luz a este tipo de procesos, especialmente en el valor ético y social de este tipo de tecnologías.

    ¿Colabora actualmente FEDER con la red española de Agencias de Evaluación de Tecnologías Sanitarias (RedETS) en los procesos de evaluación? ¿Existen planes para fortalecer esta colaboración con el fin de mejorar y acelerar el acceso a medicamentos aprobados para el tratamiento de enfermedades raras?

    JC: Actualmente la RedETS ha incorporado el trabajo con las asociaciones de pacientes dentro de su plan estratégico y estamos en coordinación ante diferentes procesos en este objetivo compartido de mejorar la evaluación y garantizar el acceso a las tecnologías sanitarias.

    Sin embargo, esto no ha sido así siempre. Hasta la fecha no se participaba de forma regulada en este tipo de procesos lo cual podría suponer una debilidad, especialmente en el ámbito de las enfermedades raras donde existe un desconocimiento generalizado y donde la experiencia del paciente aporta un gran valor, especialmente en aspectos más sociales y el impacto de este tipo de tecnologías en su calidad de vida y la de su entorno.

    Este cambio de paradigma llega ahora a este campo al igual que ya lo hiciera en otros espacios como nuestra participación como pacientes en el Comité Técnico de la Estrategia de Enfermedades Raras del Sistema Nacional de Salud, el Grupo de Trabajo del Registro Estatal de Enfermedades Raras o el del programa de cribado neonatal de enfermedades endocrino-metabólicas también del Ministerio.

    La nueva revisión de la legislación, especialmente la española, es un ejemplo de este cambio de tendencia ya que incluye representatividad de los pacientes dentro del proceso. Aún debemos esperar para ver cómo y en qué se traduce, así como la efectividad en su implantación, pero sin duda alguna es un gran paso.

    Tanto en el ámbito nacional como internacional existe una creciente conciencia de la importancia de la participación de pacientes

    El CuadERno de investigación destaca el impacto del Reglamento Europeo de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, que se aplicará a partir de 2028 a las enfermedades raras y que introduce un enfoque participativo en la evaluación. ¿Cómo cree que este marco más inclusivo y transparente afectará al papel de los pacientes en los procesos de evaluación de medicamentos en Europa?

    JC: Tanto en el ámbito nacional como internacional existe una creciente  conciencia de la importancia de la participación de pacientes. No obstante, aún no se dispone de suficiente información sobre el resultado de la participación de los pacientes, lo que supone una barrera tanto para la
    identificación de buenas prácticas como para la mejora de esta  participación.

    Su participación útil y eficaz requiere un proceso de capacitación que implique recursos suficientes. Es importante formar a los pacientes para que puedan participar en igualdad de condiciones con otros profesionales.

    Y que todo este papel sea especialmente relevante en las cuestiones que tienen que ver en la evaluación no-clínica, dada su visión integral del uso y efecto de las tecnologías sanitarias en aspectos como la calidad de vida, entre otros.

    El CuadeRno menciona la incorporación de los pacientes en al evaluación de las tecnologías sanitarias ¿Cuál cree que será el rol de las asociaciones de pacientes y de FEDER en la evaluación de medicamentos en España tras la entrada en vigor del Real Decreto de evaluacioón de tecnologías en 2025? ¿Considera que este nuevo marco regulatorio mejorará el acceso de los pacientes con enremedades raras?

    JC: Las personas que conviven con una enfermedad rara ya sean los propios pacientes, sus tutores, cuidadores, o las propias asociaciones son los que mejor información pueden proporcionar.  Son enfermedades mayoritariamente poco conocidas y con una gran variabilidad intrínseca, por lo que éstos se encuentran en una posición única para describir las variables psicosociales de las patologías y el impacto de los tratamientos.

    Como vemos y ya avanzábamos en la pregunta anterior, los nuevos proyectos legislativos, y más concretamente el español, abren la puerta a la participación de los pacientes. Pero es necesario garantizar una representatividad suficiente, especialmente en el caso de los productos sanitarios dirigidos hacia necesidades no cubiertas.

    Para ello es fundamental definir claramente el alcance de esta participación prevista en el Consejo de Gobernanza, el Grupo de Posicionamiento y las Oficinas para la evaluación de la eficiencia de las tecnologías sanitarias, así como en las guías metodológicas y el número de entidades que formarán parte y los criterios de selección de las entidades que mejor representen al colectivo en cada caso.

    Es fundamental definir claramente el alcance de esta participación prevista en el Consejo de Gobernanza, el Grupo de Posicionamiento y las Oficinas para la evaluación de la eficiencia de las tecnologías sanitarias

    Pero también entendemos que el desafío de incorporar la voz y experiencia del paciente va más allá de su participación. Requiere que esta información sepa ser integrada en el conjunto de los procedimientos de evaluación y se constituya como un elemento decisorio.

    Por otro lado, junto a estas propuestas, desde FEDER también hemos trasladado la importancia de recoger la importancia de garantizar la participación efectiva en los IPT a través de la ampliación de plazos y de la mano de herramientas para que la participación sea efectiva.

    Además, si bien el Proyecto atiende a necesidades vinculadas a los tratamientos farmacológicos, estos cambios sean también una oportunidad para concretar y especificar también el procedimiento a seguir en otras tecnologías sanitarias urgentes, como las vinculadas a diagnóstico, cuyo desarrollo es muy limitado.

    Es necesario desarrollar y garantizar una alternativa para la continuidad asistencial en aquellos casos en los que, pese a las tecnologías sanitarias disponibles, no han logrado un acceso a diagnóstico a través de otras herramientas como un registro, código Orpha, protocolo de actuación o plan alternativo terapéutico.

    FRANCISCO J. CAMPOS LUCAS, IRENE SANTAMARIA RODRÍGUEZ – MÁS ALLÁ DE LA ENFERMEDAD:UNA MIRADA BIOPSICOSOCIAL A LA EXPERIENCIA DE LA MIASTENIA GRAVE

    MÁS ALLÁ DE LA ENFERMEDAD:UNA MIRADA BIOPSICOSOCIAL A LA EXPERIENCIA DE LA MIASTENIA GRAVE

    FRANCISCO J. CAMPOS LUCAS

    Director de la Unidad de Consultoría e Investigación en Salud de la Universidad Francisco de Vitoria

    IRENE SANTAMARIA RODRÍGUEZ

    Coordinadora Proyectos de Investigación Clínica de la Universidad Francisco de Vitoria

    La Universidad Francisco de Vitoria es el promotor del proyecto Abordaje 360º en Miastenia Gravis ¿qué motivó a la Universidad a promover este proyecto? ¿Cuáles son los objetivos principales que se propusieron alcanzar con esta iniciativa?

    FC: Nosotros tenemos una Cátedra en Enfermedades Neurológicas Raras y además la Universidad Francisco de Vitoria es un poco especial por su enfoque, estructura y, sobre todo, por la misión que tenemos. Nuestra forma político-administrativa es una Fundación. Tenemos una misión determinada; lo que nos proponemos en esta misión es intentar cambiar el futuro a través de la formación del presente. En las áreas de posgrado, esto se hace en base a la parte de Humanidades, que a veces se olvida dentro de la Universidad, sobre todo en carreras de Ciencias. En concreto, en Medicina y en todas las áreas relacionadas, esta unión es fundamental. Al final, no debemos limitarnos a la enfermedad en sí, aunque tenga un origen genético. La enfermedad afecta a una persona en su totalidad, y esta experiencia va acompañada de una serie de componentes que todos poseemos, como son los aspectos relacionales. El ser humano es un ser de relación. Nos preocupa mucho y trabajamos bastante en aspectos relacionados con cómo influye la enfermedad, cómo se percibe y cuál es la expectativa que tiene la persona. Porque la enfermedad, aunque el paciente la vive en primera persona, afecta a todo su entorno: pareja, hijos, trabajo, amigos. Es decir, a toda la capa social que tenemos todos.

    En las enfermedades crónicas, como la miastenia gravis (MG), que, aunque presenta fases no sigue necesariamente un deterioro continuo, nos interesaba entender el abordaje del paciente. Queríamos saber cómo se vive esta enfermedad, cómo se percibe y qué expectativas se tiene de mejora. Nuestro objetivo principal era comprender cómo se aborda la MG en la práctica clínica actual. Queríamos conocer la percepción del paciente sobre la enfermedad y evaluar si la gestión clínica es la adecuada. Con esta información, nuestro objetivo es proponer propuestas de mejora en el abordaje de la enfermedad para que tanto las administraciones públicas, como las sociedades científicas y las asociaciones de pacientes pudieran implementarlas en nuestro sistema de salud.

    Para ello creamos Abordaje 360º en Miastenia Gravis que básicamente pretende realizar un estudio de lo que dice la literatura que se debe hacer a nivel clínico, a nivel de tratamientos y de abordaje. Queríamos ver realmente qué estaba haciendo el clínico a nivel de calle, cómo era percibido el seguimiento por el paciente, y qué grado de influencia tenía la enfermedad en otras esferas de los pacientes aparte de la de salud, cómo influye en su trabajo o en su familia. Con todo ese cóctel lo que pretendemos hacer es un consenso, crear un documento con unas propuestas de recomendaciones que mejore u optimice el abordaje de la MG y que se difunda para que, quien tenga poder, pueda mejorar la vida de estos pacientes.L

    El consenso busca establecer definiciones claras y recomendaciones estandarizadas para el tratamiento de la miastenia grave, mejorando así la atención a los pacientes

    ¿Podrían explicar los criterios utilizados para desarrollar las recomendaciones clínicas? ¿Cuáles son los principales desafíos en el manejo de la MG que identificaron durante esta fase?

    IS: Hemos hecho las tareas previas, revisión bibliográfica, identificación de necesidades y opiniones del paciente y de revisión de la práctica clínica y estamos ahora iniciando lo que será el Consenso.

    Entre los criterios que queremos utilizar cuando desarrollemos el consenso, está el resultado de un análisis de la situación actual de la MG, viendo qué información hay ya disponible en la literatura científica, qué se estaba haciendo en la práctica y qué necesitan los pacientes. No había muchas publicaciones en las que se dieran pautas o establecieran ciertas recomendaciones. Lo único que pudimos utilizar, un poco de base, fue un consenso americano en el que sí se establecía una propuesta de recomendaciones de cómo había que tratar a un paciente con miastenia tanto desde el diagnóstico, el seguimiento y, obviamente, el tratamiento farmacológico.

    En el primer bloque del cuestionario se recogía una propuesta de definiciones clínicas de la MG según el avance de la enfermedad y, si bien es cierto que estas recomendaciones la mayoría de los neurólogos a los que se les preguntó, las conocían y las aplicaban, se observó que había discrepancias en las definiciones. Yo creo que un primer punto a estudiar y a profundizar tiene que ser establecer realmente cuáles son las distintas tipologías de MG, porque según en qué estado o en qué fase se encuentre el paciente, así hay que tratarle y hacerle seguimiento. Yo creo que, de los resultados de la práctica clínica, este podría ser el principal hallazgo que resaltar.

    FC: Es verdad que, a nivel de clínicos líderes en esta patología en España, se echaba en falta definir entre otros conceptos, qué significaba miastenia grave controlada y alguno más como refractaria u otro tipo de MG. Si no está muy claro a qué nos estamos refiriendo, es muy difícil que todo el mundo hable de lo mismo. Este ha sido un primer paso que se ha realizado; además, estamos trabajando en un artículo científico para que quede reflejado.

    Además de esto, con el consenso pretendemos plantear cómo debería ser el abordaje. La fuente más estándar que podíamos utilizar y que así se valoró también por el Comité científico fue preguntar a una serie de neurólogos, todos ellos con experiencia clínica en miastenia, en mayor o menor medida, primero si lo conocían; segundo si estaban de acuerdo, y tercero si lo aplicaban. El grado de conocimiento y el grado de acuerdo fue muy elevado, cercano al 90 %, prácticamente, y es verdad que el grado de aplicación, pues, es menor, el 50-60 % de las recomendaciones sí las aplicaban habitualmente y otras no. En otro artículo que estamos trabajando analizamos el problema, pero muchas veces simplemente por la carga de trabajo o por otra serie de factores que no tienen nada que ver con el grado de acuerdo. Es posible que por un problema de que no sea el lugar adecuado o que la carga de trabajo que tengo no me permita aplicar determinadas recomendaciones, no se apliquen. Estas son conclusiones interesantes que han salido y que también se publicarán en otro artículo independiente.

    Un programa de este nivel es tan amplio, que permite realizar pequeños cortes independientemente del objetivo final que, en nuestro caso, es el consenso. De momento, al menos va a haber 3 estudios de investigación, uno sobre las definiciones que comentábamos, otro sobre la práctica clínica aplicada y el tercero sobre el concepto de la percepción biopsicosocial de los pacientes.

    El estudio destaca la necesidad de mejorar el apoyo integral a los pacientes con miastenia grave, incluyendo aspectos sociales, emocionales y económicos

    El estudio psicosocial es una pieza central del proyecto ¿cuáles fueron los hallazgos más sorprendentes o significativos sobre las necesidades y expectativas de los pacientes con miastenia gravis?

    FC: Dentro del estudio biopsicosocial hay dos grandes áreas. Un área más relacionada con la enfermedad: cómo me relaciono con la enfermedad, el grado de acceso, si estoy satisfecho con los tratamientos o si me trata bien el sistema, los neurólogos, si hay equipos multidisciplinares, etc. Esta relación, en general, es satisfactoria. El paciente se siente bien tratado, con matices, evidentemente, en función de qué cosas, porque en la parte de problemas psicológicos, ansiedad o depresiones relacionadas con este tipo de enfermedades se echa en falta un mayor apoyo y acompañamiento psicológico.

    Otra área es el aspecto social, la familia, el entorno, el trabajo, las políticas sociales o los recursos humanos donde sí se echa en falta más ayuda. Hay un porcentaje importante de pacientes que tienen que dejar de trabajar en un momento determinado o que deben cambiar su trabajo y se sienten poco apoyados, o poco reconocidos. Las familias no reciben información suficiente, no solo sobre la enfermedad, sino también sobre cómo ayudar a los pacientes en la enfermedad. Por otro lado, se necesitan ayudas económicas, pero se desconoce cómo solicitarlas. A veces, los pacientes se sienten culpables de los cambios que puedan tener, por ejemplo, en actividades de ocio, sienten que no pueden desarrollar las mismas actividades que desarrollaban con anterioridad a la aparición de la miastenia, tampoco pueden hacer actividades deportivas como antes y este tipo de cosas al final produce una carga emocional que perciben que no es muy bien atendida por el entorno.

    Es decir, la parte sanitaria está bien atendida, y la parte más social, no tan bien. Esto no es sorprendente porque es similar a lo que ocurre en otras patologías crónicas donde el sistema parece que funciona en general bastante bien, pero el resto de los aspectos tienen un punto de mejora considerable.

    Desde una perspectiva económica y social, ¿qué impacto se identificó en la vida de los pacientes y sus familias? ¿Cuáles son las barreras más grandes que enfrentan y qué medidas recomendarían para mitigarlas?

    FC: A raíz del diagnóstico de la MG, aproximadamente un tercio de los pacientes sufren algún tipo de dificultad económica. Aunque no preguntamos directamente sobre el impacto económico en la encuesta, los datos recogidos nos permiten inferirlo. Aproximadamente la mitad de los encuestados, 208 pacientes, comentaron que habían sufrido cambios en el trabajo, ya sea porque no podían cumplir toda la jornada laboral o porque habían tenido que solicitar adaptaciones en sus funciones, incluso llegando a abandonar su empleo. Esto, evidentemente, tiene un impacto directo en los ingresos familiares.

    Desde la perspectiva social, los pacientes expresaron una gran necesidad de información y apoyo. Echan en falta más información sobre la enfermedad y cómo hacer frente a sus desafíos. También demandan un mayor apoyo familiar y social, tanto a nivel personal como laboral. Por ejemplo, muchos pacientes mencionaron la dificultad de conciliar su vida laboral con la enfermedad, y la necesidad de que las empresas sean más flexibles y comprensivas.

    Basándonos en los resultados preliminares del Delphi, podemos adelantar que una de las principales necesidades es mejorar la información y la educación sobre la MG. Tanto los pacientes como sus familiares necesitan más conocimientos sobre la enfermedad, sus tratamientos y cómo gestionar sus síntomas en el día a día. Además, es fundamental fomentar el apoyo de las asociaciones de pacientes y promover la colaboración entre estas asociaciones, los profesionales de la salud y las empresas.

    IS: El estudio biopsicosocial nos permite obtener una visión global de las necesidades de los pacientes con MG. Al analizar los datos obtenidos, podemos identificar las áreas en las que es necesario actuar de manera prioritaria. Esta información es fundamental para diseñar futuras investigaciones, programas de formación y otras iniciativas que permitan mejorar la calidad de vida de estos pacientes y sus familias.

    Aproximadamente la mitad de los encuestados, 208 pacientes, comentaron que habían sufrido cambios en el trabajo

    ¿Podrían describirme el diseño de este estudio, cómo se está desarrollando, desde la selección de los expertos iniciales hasta la difusión de las recomendaciones finales?

    IS: El consenso lo vamos a hacer en dos fases. Una primera que consiste en desarrollar un taller presencial en el que 3 expertos en neurología, que tratan principalmente MG, van a trabajar los resultados de esas fases previas de obtención de información. A cada uno se le ha asignado un tema y van a hacer una primera propuesta de recomendaciones que se va a presentar a un grupo de trabajo más amplio, compuesto por unas 9 personas. Aquí intervienen otros perfiles, como farmacéuticos hospitalarios y gerentes de hospital, porque al final ellos también forman parte de la toma de decisiones a la hora de tratar al paciente.

    Con esa propuesta se genera un cuestionario para el Delphi, con el fin de que pueda ser validado por un panel clínico mayor, en lugar de trabajar solamente con 9 personas, ya nos iremos seguramente en torno a las 40-50 expertos que sean expertos en MG.

    Gracias a ese cuestionario Delphi no solamente validaremos las propuestas, sino que tendremos la oportunidad de priorizarlas, porque seguramente lo ideal sea tratar al paciente de esta manera, pero es probable que nuestro sistema nacional de salud no lo permita porque tengamos determinadas limitaciones. Sí que veremos y trabajaremos con ellos la viabilidad de las propuestas de recomendaciones para que realmente se puedan llevar a cabo.

    FC: A partir de esta propuesta de soluciones, cada hospital, área, gerencia o servicio valorará su aplicabilidad. Como institución universitaria, consideramos fundamental la divulgación de los resultados. Paralelamente a la publicación de artículos científicos y a la presentación de propuestas a las autoridades sanitarias, llevaremos a cabo una amplia difusión de los resultados de nuestra investigación. Esta divulgación podría materializarse a través de la elaboración de un documento de consenso, la organización de conferencias, la colaboración con asociaciones de pacientes y otras entidades sociales, o cualquier otra estrategia que resulte efectiva. Aunque los detalles específicos aún están por definir, nuestra intención es que la sociedad en general conozca y se beneficie de los resultados de nuestro trabajo.

    Además, el proyecto está avalado tanto por la Asociación de Pacientes de Miastenia Gravis como por la Sociedad Científica. Ya por parte de la Asociación Miastenia de España (AMES) van dando algunos pasos participando en foros, incluso foros europeos.

    FC: En conclusión, en una Universidad no solo formamos a la gente en grados sino también hacemos otras cosas, podemos transferir conocimiento o transferir información a la sociedad. A veces en salud, es muy importante toda la parte de investigación básica, pero a veces se nos olvida en grandes foros clínicos, que la enfermedad va asociada a una persona, que a veces tiene muchos más miedos de lo que es la enfermedad en sí, una serie de aspectos que en la vida nos preocupan habitualmente cuando estamos sanos y que en la enfermedad pues nos pre- ocupan mucho más. Es importante la investigación social, psicosocial o biopsicosocial, de los enfermos y de su entorno, que a veces se dejan un poco de lado.

    IV EDICIÓN AL PROTAGONISTA DEL AÑO EN ENFERMEDADES RARAS 2024

    ENTREGA DEL IV PREMIO AL PROTAGONISTA DEL AÑO EN ENFERMEDADES RARAS 2024

    La Asociación Síndrome 22q11 recibió el Premio 2024 al Protagonista del Año en Enfermedades Raras por su proyecto innovador enfocado en mejorar la calidad de vida de estudiantes con síndrome 22q11 y sus familias. Este síndrome genético, aunque poco conocido, presenta una amplia gama de síntomas que pueden afectar significativamente la vida de quienes lo padecen.

    El proyecto “22q en las Aulas Stop Bullying» tiene como objetivo principal sensibilizar y educar a profesionales de la educación y la salud sobre el síndrome 22qU11, proporcionándoles las herramientas necesarias para atender de manera adecuada a los estudiantes con esta condición. Para lograrlo, la asociación ha desarrollado una guía informativa, disponible en varios idiomas, que detalla los síntomas, características y necesidades específicas de las personas con este síndrome.

    Además de la guía, la asociación organiza charlas informativas, talleres y jornadas dirigidas a profesionales de la educación, estudiantes y familias. También están desarrollando una aplicación móvil para facilitar la comunicación y el apoyo entre las personas afectadas por el síndrome.

    El proyecto “22q en las Aulas Stop Bullying» es un ejemplo de cómo una pequeña asociación puede tener un gran impacto en la vida de las personas con enfermedades raras. Gracias a su trabajo, se está avanzando hacia una sociedad más inclusiva y comprensiva con las necesidades de las personas con diversidad funcional.

    ENTREVISTA A ALDHA POZO RODRÍGUEZ

    Directora-coordinadora de la Asociación Síndrome 22q11

    ¿Podrían contarnos sobre la historia y misión de la Asociación Síndrome 22q11, y cómo ha sido su evolución en el apoyo a las personas afectadas por este síndrome y sus familias?

    La Asociación Síndrome 22q11 se fundó en 2011 gracias a seis familias. El doctor Sixto García-Miñaur, uno de nuestros socios de honor, fue quien impulsó a estas familias, dado que el ámbito sanitario no cubría sus necesidades. Gracias a esas familias, hoy en día, la entidad está profesionalizada con seis profesionales y cuenta con más de 200 socios. Nuestra misión es ser un nexo entre las familias con hijos con síndrome 22q11, ya sea por deleción o duplicación, y los profesionales, así como aquellos agentes implicados en la calidad de vida de las personas con síndrome 22q11 y responsables de su inserción social.

    ¿Qué motivó a la Asociación Síndrome 22q11 a crear el proyecto “22q en las Aulas Stop Bullying» y cómo ha sido la respuesta inicial por parte de las familias y los profesionales educativos?

    El proyecto “22q en las Aulas. Stop Bullying” surge de forma espontánea en 2015, cuando tuve la oportunidad de dar una charla en la Facultad de Medicina de la Universidad Complutense de Madrid. Allí pudimos explicar qué es el 22q a los futuros profesionales que trabajarán con nuestros hijos. A partir de esa experiencia, comenzamos a impartir charlas, y en 2020, con la elaboración de la Guía Educativa del Síndrome 22q11 destinada a docentes y terapeutas, empezamos a dar forma a este proyecto.

    Lamentablemente, el nombre cambió a “22q en las Aulas. Stop Bullying” debido a la alta demanda de las familias, que nos contaban las situaciones de acoso que sufrían sus hijos, es decir, el alumnado con 22q. Hoy en día, son cada vez más los profesionales que se ponen en contacto con nosotros para exponer estas situaciones y solicitar información sobre cómo actuar o qué medidas tomar al respecto.

    Uno de los objetivos principales del proyecto es prevenir el acoso escolar en el alumnado con síndrome 22q11. ¿Qué medidas específicas han implementado para sensibilizar tanto a estudian- tes como a docentes sobre esta problemática?

    La Asociación Síndrome 22q11 ha implementado diversas medidas, como las “Charlas 22Q”, que se imparten en diferentes centros educativos, ya sean de atención infantil, primaria, secundaria, universidades o dirigidas a equipos docentes. Estas charlas, dependiendo del caso, incluyen un seguimiento del alumno o alumna con 22q11, ofreciendo apoyo tanto a ellos como a sus familias y a los profesionales implicados.

    Además, se ha trabajado en la elaboración de material para visibilización y concienciación, como vídeos y campañas difundidas a través de nuestras redes sociales y página web. También destaca la creación de la “Guía Educativa del Síndrome 22q11”, que ha sido posible gracias a la colaboración de nuestros dos socios de honor, el doctor Sixto García-Miñaur y el doctor David Fraguas, junto con mi compañera Lara García, responsable del Departamento de Educación, y mi propia aportación.

    Un aspecto relevante de este proyecto es la App que actualmente está en desarrollo y que consideramos será un avance importante para destacar en el futuro.

    El proyecto incluye herramientas innovadoras como la «sociAPP22q». ¿Podrían contarnos más sobre cómo esta aplicación está ayudando a mejorar las habilidades sociales y comunicativas de los estudiantes con síndrome 22q11?

    El plantearnos elaborar una App surge de la propia necesidad y demanda de los de los adolescentes, es decir, de todo aquel alumnado que ya había sufrido o estaba sufriendo acoso escolar o bullying. Creemos que es una herramienta que se mueve des- de sus intereses y su motivación, esta herramienta lo que persigue es poder trabajar las habilidades sociales, comunicativas y emocionales en un formato que para ellos va a ser lúdico.

    Desde la Asociación han trabajado en la creación de una «Guía Educativa Síndrome 22q11» y en la realización de investigaciones sobre el impacto del bullying en este colectivo. ¿Qué resultados han obtenido hasta ahora y cómo esperan que estas iniciativas con- tribuyan a largo plazo?

    La “Guía Educativa del Síndrome 22q11” es una herramienta muy valiosa para nuestra entidad. Nos permite dotar de conocimiento a profesionales del ámbito educativo y terapéutico. Según el feedback recibido tanto de los profesionales como de las familias, su impacto es muy positivo, ya que facilita un conocimiento accesible y fácil de utilizar.

    En cuanto al estudio sobre el bullying, lamentablemente los resultados obtenidos son bastante preocupantes. Destacamos especialmente el bullying social o relacional, es decir, aquel que excluye y anula a la persona. Es importante tener en cuenta que sufrir acoso escolar puede tener consecuencias negativas en toda la población, pero en el caso del síndrome 22q11, estas implicaciones pueden derivar a medio y largo plazo en connotaciones negativas para el desarrollo personal, especialmente en la construcción de la identidad, además de aumentar la probabilidad de que aparezcan distintos trastornos de salud mental.

    Respecto a los resultados esperados, nuestro objetivo principal es reducir las altas tasas de acoso escolar. Sin embargo, también buscamos promover un cambio en el ámbito educativo que, a su vez, repercuta en el ámbito social. Pretendemos construir una sociedad mucho más inclusiva, en la que la diversidad sea vista como un valor que sume en las personas y no como una herramienta para ejercer acoso escolar.

    ESPAÑA-BIOCRYST PRESENTA CUATRO COMUNICACIONES

    BIOCRYST PRESENTA CUATRO COMUNICACIONES SOBRE EVIDENCIA EN MUNDO REAL DE ▼ORLADEYO® (BEROTRALSTAT) EN EL TRATAMIENTO EN EL CONGRESO ANUAL DE LA SOCIEDAD AMERICANA DE ALERGIA, ASMA E INMUNOLOGÍA

    BioCryst Pharmaceuticals ha presentado nuevos datos de evidencia en vida real que demuestran la eficacia de Orladeyo® (berotralstat) para la prevención rutinaria de las crisis recurrentes de angioedema hereditario (AEH) en pacientes adultos y adolescentes de 12 años en adelante.

    Los estudios muestran una reducción significativa en las tasas de ataques mensuales en pacientes que tienen angioedema hereditario tanto por déficit de C1-inhibidor como en pacientes con niveles y función normal de C1-inhibidor.

    Además, se ha observado una alta adherencia y persistencia en el uso de Orladeyo®, lo que refuerza su eficacia y aceptación entre los pacientes.

    Por otro lado, también se han reportado reducciones significativas en la utilización de recursos sanitarios, incluyendo hospitalizaciones y visitas a urgencias, tras el inicio del tratamiento con Orladeyo®.

    Estas evidencias han sido presentadas en el Congreso Anual del Colegio Americano de Alergia, Asma e Inmunología (ACAAI) a finales de octubre de 2024, subrayan- do el impacto positivo de Orladeyo® en la gestión del AEH y su potencial para mejorar la calidad de vida de los pacientes. Los títulos de las presentaciones son:

    • Adherencia y persistencia en el tratamiento de pacientes con angioedema hereditario tratados con berotralstat, lanadelumab y derivado plasmático de C1-inhibidor subcutáneo (1).
    • Reducciones sostenidas de ataques en vida real tras el inicio del tratamiento con berotralstat en pacientes con angioedema hereditario con deficiencia de C1-inhibidor (2).
    • Reducciones sostenidas de ataques en vida real tras el inicio del tratamiento con berotralstat en pacientes con angioedema hereditario sin deficiencia de C1-inhibidor (3).
    • Preferencias de tratamiento profiláctico a largo plazo entre los pacientes con angioedema hereditario (4).

    ORL-ES-MA-2025-001

    Elaborado en Enero 2025

    ▼ Este medicamento está sujeto a seguimiento adicional, es priorita- ria la notificación de sospechas de reacciones adversas asociadas a este medicamento.

    CONDICIONES DE PRESCRIPCIÓN Y DISPENSACIÓN. Financiado por el Sistema Nacional de Salud. Medicamento sujeto a prescripción médica. Diagnóstico hospitalario. PRESENTACIÓN Y PRECIO Orladeyo® 150 mg cápsulas duras. (C.N. 759139). PRECIO INDUSTRIAL NOTIFICADO: 12.156€.

    1Para más información, consulte la ficha técnica de Orladeyo® en el siguiente link o a través del código QR: https://cima.aemps. es/cima/publico/detalle.html?nregis- tro=1211544001

    1. Zuraw B, Lopez-Gonzalez L, Winer I, Dean A, Manjelievskaia J, Nestler-Parr S et Adherence and persistence among hereditary angioedema patients treated with berotralstat, lanadelumab, and subcutaneous plasma-derived c1-inhibitor. Ann Allergy Asthma Im- munol 2024; 133 (6): S25
    1. Davis-Lorton M, Tachdijan R, López-González L, MacKnight S, La- liberte F, Martinez C. et al. Sustained real-world attack reductions following berotralstat initiation among patients with hereditary angioedema without c1-inhibitor deficiency. Ann Allergy Asthma Immunol 2024; 133 (6): S31
    1. Tachdjian R, Davis-Lorton M, Lopez-Gonzalez L, MacKnight S, La- liberté F, Ramasubramanian R et al. Sustained real-world attack reductions following berotralstat initiation among patients with hereditary angioedema with c1-inhibitor deficiency. Ann Allergy Asthma Immunol 2024; 133 (6): S31
    1. Hahn R, Soteres D, Olson C, Ray T, Lopez-Gonzalez L, Gillard P et al. Long-term prophylactic treatment preferences of patients with hereditary Ann Allergy Asthma Immunol 2024; 133 (6): S28

    BEATRIZ PERALES ZAMORANO – LA VOZ DE LOS PACIENTES: HACIA UNA NUEVA ERA EN EL ACCESO A MEDICAMENTOS HUÉRFANOS

    BEATRIZ PERALES ZAMORANO

    Presidenta de la Asociación Española de Laboratorios de Medicamentos Huérfanos y Ultrahuérfanos (AELMHU)

    Con la aprobación de las nuevas normativas a nivel español y europeo para la evaluación de tecnologías sanitarias, ¿cómo cree que afectarán estos marcos a la evaluación y financiación de medicamentos huérfanos?

    BP: Desde AELMHU, nos gustaría que estos cambios tuvieran un impacto positivo, recogiendo las particularidades de las enfermedades minoritarias en cuanto a la evaluación, la financiación y el acceso a los medicamentos huérfanos. Todos ellos son procesos fundamentales que podrían incentivar la investigación y el desarrollo de tratamientos para estas patologías, sobre todo, teniendo en cuenta su gran impacto. Y no solo a nivel terapéutico en la vida de los pacientes, sus familias y cuidadores, sino también social. Creemos que estos nuevos procedimientos deberían recoger una evaluación integral para mejorar su acceso y agilizar los tiempos.

    La investigación de nuevas patologías es clave, por lo que sería fundamental que se proteja y se incentive ya que, según datos de la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER), en el 94% de los casos de las enfermedades raras, aún se carece de tratamientos.

    A pesar de este dato, hay que destacar que, en los últimos años ha habido una mayor inversión en esta área, dado que, tal y como se refleja en el Informe de AELMHU sobre Ensayos Clínicos para enfermedades raras, el 23 % de los ensayos clínicos autorizados en nuestro país en 2023 estaban destinados a investigar estas patologías.

    En línea con esto, nos gustaría que, dentro de estos cambios legislativos, en los que parece haber bastante consenso, se desarrollasen procedimientos más transparentes y participativos que aporten seguridad y predictibilidad a las compañías investigadoras y agilicen los tiempos de acceso. Desde AELMHU siempre hemos abogado por el diálogo temprano entre la Administración y empresas del sector para conseguirlo.

    La colaboración entre todos los agentes implicados en el abordaje de estas patologías (reguladores, evaluadores, clínicos, pacientes e industria farmacéutica) es necesaria para que haya un intercambio de información y que se traduzca en soluciones tangibles para mejorar el acceso a tratamientos.

    Para la evaluación, financiación y acceso de medicamentos huérfanos se deberían tener en cuenta otras variables más allá de la evaluación del coste-efectividad. Entre otros, la gravedad y carga asistencial de la enfermedad, la necesidad médica, la calidad de vida de los pacientes y sus cuidadores, así como los aspectos de igualdad, equidad y solidaridad. Como ya se contempla en uno de los textos que se han publicado, las decisiones se deberían basar tanto en los resultados tradicionales, como en consideraciones de impacto clínico, ético y social teniendo en cuenta no solo los costes directos, sino también los indirectos y de productividad.

    En las nuevas normativas se está valorando cada vez más la inclusión de los pacientes en los procesos de toma de decisiones. Desde su experiencia, ¿Cómo deberían involucrarse los pacientes para que su voz tenga un mayor impacto en la aprobación y evaluación de medicamentos huérfanos?

    BP: Las compañías que conforman la Asociación siempre hemos abogado por la necesidad de conocer la experiencia de los pacientes para poder aportarles soluciones. Es un hecho que las asociaciones se han profesionalizado mucho en los últimos años y tienen un grado de conocimiento muy importante que debe ser tenido en cuenta a la hora de tomar decisiones.

    Como he mencionado antes, su contribución siempre es de gran valor ya que conocen de primera mano su patología y todo lo que conlleva, como el impacto económico, familiar y social. Todos son aspectos fundamentales que han de tenerse en cuenta al evaluar los tratamientos para esa enfermedad minoritaria.

    Con el avance de tecnologías como la inteligencia artificial en el análisis de Big Data y la medicina personalizada, ¿cómo cree que estas innovaciones pueden influir en el desarrollo, evaluación y acceso a los medicamentos huérfanos? ¿Está AELMHU involucrada en procesos que integren estas tecnologías para acelerar la investigación y mejorar el tratamiento de las enfermedades raras?

    BP: En más de un 70 % el origen de las enfermedades minoritarias es de origen genético. Gracias a la investigación y las herramientas de secuenciación genómica, la inteligencia artificial y el Big Data nos serán de gran ayuda para abordar su investigación, diagnóstico y tratamiento.

    Los tratamientos innovadores, impensables hasta hace no mucho tiempo, como las terapias avanzadas, necesitan también un reconocimiento en la nueva legislación, a la vez que un marco regulador que apoye su desarrollo y puesta en el mercado.

    La recopilación única y accesible de datos de pacientes es una de las principales reivindicaciones de todos los agentes implicados, dado que hoy en día no contamos con un único registro actualizado ni armonizado de enfermedades raras, algo que sería fundamental, por ejemplo, para el desarrollo de ensayos clínicos.

    El uso que se hace de los datos es muy importante, sobre todo para poder entender la heterogeneidad y complejidad de estas patologías en cada uno de los pacientes. Si se pudiesen recopilar y analizar datos genómicos y biomédicos de cada patología en particular, se podría avanzar en la investigación y, por tanto, en el diagnóstico temprano.

    Todas estas innovaciones, por tanto, se presentan como grandes avances para transformar, hoy por hoy, el abordaje integral de las enfermedades raras.

    AELMHU trabaja estrechamente en colaboración con diferentes actores del sistema sanitario.

    ¿Qué papel juega la colaboración entre la industria farmacéutica, los reguladores y las organizaciones de pacientes para sortear los obstáculos que se presentan los medicamentos huérfanos?

    BP: Desde AELMHU consideramos que es necesario trabajar con todos los agentes implicados en el abordaje de las enfermedades poco frecuentes para avanzar en los retos comunes. Informar sobre medicamentos huérfanos y poner sobre la mesa el valor y el impacto que estos tienen en la sociedad está dentro de nuestra razón de ser.

    Con este objetivo, desde la Asociación ponemos en marcha actividades como, por ejemplo, la elaboración periódica de Informes sobre Ensayos Clínicos para enfermedades raras o los Informes de Acceso a los Medicamentos Huérfanos. Estas publicaciones son ya un referente para muchos profesionales y facilitan el seguimiento de la aprobación y llegada de la innovación a nuestro país. Y, sin duda, nos permiten mantener un diálogo cercano con las Instituciones y los órganos decisores para colaborar en el desarrollo de soluciones reales para mejorar el acceso a los tratamientos que los pacientes necesitan.

    Por otro lado, y de la mano de FEDER, organizamos formaciones anuales para las asociaciones de pacientes y damos voz a pacientes y clínicos a través de entrevistas que publicamos en nuestra web y difundimos en nuestras redes socia- les, con el objetivo de acercar a la sociedad las enfermedades raras y su abordaje.

    A través de nuestros grupos de trabajo, aportamos nuestro conocimiento y recomendaciones ante las reformas legislativas que se están llevando a cabo, tanto a nivel europeo como en España

    En esta misma línea, y a través de nuestros grupos de trabajo, aportamos nuestro conocimiento y recomendaciones ante las reformas legislativas que se están llevando a cabo, tanto a nivel europeo como en España. Por citar algunas, el Real Decreto sobre la Evaluación de Tecnologías Sanitarias, la Nueva Ley de Medicamentos, el Real Decreto de Precio y Financiación, la actualización de la Cartera de Servicios Comunes del Sistema Nacional de Salud (SNS) o distintas consultas y audiencias en el ámbito autonómico sobre atención temprana o cribado.

    También organizamos jornadas de referencia, como la Jornada Nacional de Terapias Avanzadas, que este en 2025 celebrará su tercera edición, un espacio para fomentar el diálogo y la reflexión crítica entre los diferentes agentes del sistema sanitario en el abordaje de las enfermedades raras.

    Con los Premios AELMHU, que ya van por su séptima edición, tratamos de contribuir a un mejor y mayor conocimiento de las enfermedades raras y los medicamentos huérfanos, así como reconocer y distinguir las trayectorias profesionales y el esfuerzo y el trabajo de las asociaciones de pacientes.

    ¿Cómo visualiza el futuro de la investigación y comercialización de medicamentos huérfanos y ultrahuérfanos en España y Europa, considerando los cambios legislativos y las nuevas tecnologías? ¿Qué oportunidades y desafíos anticipa para los próximos años?

    BP: Como ya he comentado antes, según los datos nuestro último Informe de Ensayos Clínicos para 2023, el 23% de los ensayos clínicos que se autorizaron en España fueron para investigar las enfermedades minoritarias. De ellos, más del 90 % de los realizados para enfermedades raras están promovidos por la industria, lo que reafirma el gran interés y compromiso de las compañías farmacéuticas por la investigación de este tipo de patologías. Esto, sin duda, hará posible la llegada de nuevos tratamientos
    para ellas y seguirá fomentando la innovación en el sector y mejorar la vida de los pacientes.

    Con estos datos, y siendo conscientes de que todavía hay mucho por hacer, consideramos que los cambios legislativos que se van a poner en marcha y que marcarán las próximas décadas en materia sanitaria, especialmente en el área de medicamentos, debe- rían contemplar las particularidades de las enfermedades raras y la gestión de la incertidumbre a la hora de, no solo apoyar la investigación, sino de mejorar el acceso a estas nuevas terapias que están llegando y/o lo van a hacer en el corto y medio plazo.

    Los tratamientos innovadores, impensables hasta hace no mucho tiempo, como las terapias avanzadas, necesitan también un reconocimiento en la nueva legislación, a la vez que un marco regulador que apoye su desarrollo y puesta en el mercado.

    Europa necesita recuperar su liderazgo y solo puede hacerlo apoyando e incentivando la investigación de las enfermedades raras y el desarrollo de los medicamentos huérfanos. A nivel nacional, debemos afrontar retos como son las desigualdades autonómicas que afectan tanto al diagnóstico, como al tratamiento o abordaje integral de este tipo de enfermedades.

    Por otro lado, necesitamos contar con una Estrategia Nacional de Enfermedades Raras actualizada que contemple las particularidades de estas enfermedades, así como líneas de actuación que nos permitan seguir avanzando para ofrecer soluciones a los pacientes, de la mano de la Administración Pública.

    En definitiva, el diagnóstico, la investigación, el desarrollo y el acceso a los tratamientos para enfermedades raras siguen siendo grandes retos, tanto a nivel europeo como nacional o regional, que se deberían abordar desde la colaboración público-privada.

    Desde AELMHU seguiremos potenciando e impulsando el desarrollo de la investigación y demandando que la industria pueda participar en todos los cambios y procesos legislativos. Somos muy conscientes de que solo trabajando juntos conseguiremos derribar las barre- ras que frenan la investigación de las enfermedades minoritarias y podremos generar un entorno más favorable para impulsar la llegada de la innovación a España y, por tanto, mejorar el acceso de los pacientes a los tratamientos que necesitan.

    MÓNICA CLIMENTE MARTÍ – EL PAPEL DEL FARMACÉUTICO HOSPITALARIO EN LA ATENCIÓN INTEGRAL DE PACIENTES CON ENFERMEDADES RARAS

    MÓNICA CLIMENTE MARTÍ

    Jefa de Servicio de Farmacia. Hospital Universitario Dr. Peset. Coordinadora grupo OrpharSEFH. Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria

    Desde la perspectiva de la Farmacia Hospitalaria, en el momento actual, ¿cuáles considera que son los retos más importantes para mejorar la atención a los pacientes con enfermedades raras (EERR)?

    MC: Desde la perspectiva de la Farmacia Hospitalaria, considero que son dos los grandes retos que debemos afrontar para mejorar la atención a los pacientes con EERR o minoritarias. Por un lado, el reto de contribuir a mejorar el acceso a la innovación terapéutica y por otro, el reto de seguir avanzando para desarrollar un modelo de atención a los pacientes más integral, más interdisciplinar y adaptado a sus necesidades particulares.

    Con relación al acceso a la innovación terapéutica, nos encontramos en un momento de transición en el que van a producirse importantes cambios en el escenario regulatorio, tanto a nivel europeo como estatal. Y lo deseable es que la nueva legislación que empezará a aplicarse en 2025, tanto el RD de Evaluación de Tecnologías Sanitarias como el RD de Precio y Financiación de medicamentos, permita implementar un modelo más ágil y transparente que mejore el acceso a los medicamentos que aporten valor añadido y cubran las necesidades de los pacientes con EERR. A su vez, el nuevo modelo de evaluación, posicionamiento y financiación deberá ser flexible para adaptar la toma de decisiones a las particularidades que tienen los tratamientos en el ámbito de estas enfermedades, como es el caso de los medicamentos huérfanos o las terapias avanzadas.

    Por otra parte, considero también que es un reto muy importante seguir avanzando para mejorar el modelo de atención integral e interdisciplinar para los pacientes con EERR, con un enfoque que permita compartir el conocimiento entre los diferentes profesionales, entre diferentes niveles asistenciales y ofrecer a cada paciente un plan terapéutico y de seguimiento individualizado y adaptado a sus necesidades, no solo clínicas sino también sociosanitarias. En este modelo considero que el farmacéutico de hospital debe tener una participación cada vez más activa en la toma de decisiones sobre el plan terapéutico y, muy especialmente, en el seguimiento y evaluación de resultados en salud en vida real, con una perspectiva amplia, que incluya los resultados clínicos y el beneficio percibido por los pacientes.

    En relación con el primer reto que señala, ¿Cómo cree que el nuevo escenario regulatorio en evaluación de tecnologías sanitarias afectará al papel del farmacéutico hospitalario en la gestión de medicamentos huérfanos y terapias avanzadas?

    MC: En este nuevo escenario, vamos a tener que adaptarnos a un enfoque distinto en la evaluación y posicionamiento de medicamentos, que partirá a nivel europeo, a través de las Evaluaciones Clínicas Conjuntas, que empezarán a aplicarse en enero de 2025 para fármacos oncológicos y terapias avanzadas y se expandirá a medicamentos huérfanos en 2028.

    A nivel estatal, el nuevo RD de Evaluación de Tecnologías Sanitarias establecerá el marco de referencia y definirá las responsabilidades de todas las estructuras que participarán en la cadena de evaluación y posicionamiento de medicamentos en nuestro país, desde
    el ámbito estatal hasta el autonómico, regional o incluso hospitalario. A su vez, como ya ha sido puesto de manifiesto por la propia administración, va a ser necesario desarrollar metodologías y procedimientos para implementar el nuevo modelo de acceso a la innovación terapéutica de forma sistemática y que mejore la transparencia de la toma de decisiones.

    En este nuevo escenario, vamos a tener que adaptarnos a un enfoque distinto en la evaluación y posicionamiento de medicamentos, que partirá a nivel europeo nuestro país, desde el ámbito estatal hasta el autonómico, regional o incluso hospitalario. A su vez, como ya ha sido puesto de manifiesto por la propia administración, va a ser necesario desarrollar metodologías y procedimientos para implementar el nuevo modelo de acceso a la innovación terapéutica de forma sistemática y que mejore la transparencia de la toma de decisiones.

    En este nuevo escenario, vamos a tener que adaptarnos a un  enfoque distinto en la evaluación y posicionamiento de medicamentos, que partirá a nivel europeo

    En este aspecto, el farmacéutico especialista en Farmacia Hospitalaria tiene conocimiento y experiencia ampliamente demostrados en evaluación y posicionamiento de medicamentos, ya que esta es una de las competencias “core” de nuestra especialidad. Como muestra, podemos destacar la metodología de evaluación de medicamentos desarrollada por el grupo GENESIS de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, así como la experiencia del Grupo ORPHARSEFH en la aplicación de metodologías de análisis multicriterio a la evaluación de medicamentos huérfanos o la Guía de evaluación económica de medicamentos del Comité Asesor para la Financiación de la Prestación Farmacéutica del Sistema Nacional de Salud en la que participan como expertos varios farmacéuticos de hospital y que es presidido desde diciembre de 2024 por nuestra compañera, la Dra. Ana Ortega Eslava.

    Desde mi punto de vista, creo que va a ser necesario un esfuerzo muy importante de coordinación entre todas estas estructuras para garantizar la eficiencia del modelo de acceso y, lo que es más importante, la equidad. Y, en este contexto, los farmacéuticos de hospital seguiremos aportando nuestro expertise y colaborando en la toma de decisiones, desde el ámbito de la macro- gestión, esto es en la evaluación, posicionamiento y financiación de medicamentos “poblacional”, hasta el ámbito individual en el entorno asistencial del paciente.

    ¿Qué nuevas competencias y responsabilidades podrían surgir para el farmacéutico hospitalario a raíz de la implementación del  reglamento HTA y la nueva legislación estatal en evaluación y financiación de medicamentos?

    MC: La implementación del nuevo modelo de evaluación y financiación va a requerir, como señalaba anterior- mente, el desarrollo de metodologías explícitas y procedimientos para determinar el valor terapéutico y social de los medicamentos, definir el grado de innovación, el beneficio clínico, la gestión de la incertidumbre o la evaluación económica. Los farmacéuticos de hospital, además de asumir nuestra corresponsabilidad en la toma de decisiones en los diferentes niveles, podemos aportar nuestro conocimiento para el desarrollo de estas metodologías y, además, nuestra competencia clínica en optimización terapéutica y atención farmacéutica a los pacientes, así como nuestra visión transversal de la farmacoterapia, que creo es también necesaria para contribuir a la equidad del sistema.

    Además, la aplicación de estas metodologías va a requerir formación específica de alto nivel para todos los agentes que participen en la evaluación de las tecnologías sanitarias y en la toma de decisiones. Será necesario potenciar la formación y capacitación en evaluación para todos los expertos clínicos y no clínicos, así como para los pacientes que van a ser incorporados de forma importante en el nuevo modelo a la toma de decisiones a diferentes niveles y en este aspecto los farmacéuticos de hospital podemos tener un papel clave.

    En suma, podemos colaborar con la administración y el resto de los agentes implicados para trabajar conjuntamente en la implementación de un modelo de acceso a la innovación terapéutica más ágil, transparente y participativo, y contribuir a garantizar que esta toma de decisiones se sustente en el rigor científico y asegure la sostenibilidad del sistema.

    Con relación a la participación del farmacéutico hospitalario en los equipos interdisciplinares que atienden a pacientes con EERR que señalaba como otro reto, ¿Cómo ve la situación actual y el papel a desarrollar por los FH en estos equipos?

    MC: Si algo caracteriza el manejo de los pacientes con EERR es precisamente la complejidad. Hay complejidad en el diagnóstico, gran variabilidad en las manifestaciones clínicas y en el pronóstico. También existe complejidad desde el punto de vista terapéutico y asistencial, por la necesidad de gestionar accesos tempranos a determinados medicamentos en situaciones especiales o, por supuesto, la complejidad técnica, e incluso administrativa, que pueden sumar determinados tratamientos, como las terapias avanzadas que necesitan estos pacientes.

    Todo ello hace que el farmacéutico de hospital ya esté implicado y colabore estrechamente con el equipo asistencial para gestionar estas necesidades, participando en los comités clínicos a nivel departamental o regional para la toma de decisiones en pacientes individuales basada en la mejor evidencia científica y el conocimiento más especializado, pero también en las necesidades concretas del paciente, que siempre son más fácilmente detectadas por los profesionales de su entorno más próximo.

    Pero debemos seguir implicándonos cada vez más y seguir impulsando una atención farmacéutica más directa a los pacientes con EERR. Tenemos que participar más no solo en la selección del tratamiento sino en la individualización del plan terapéutico, estableciendo de forma consensuada con el equipo y el propio paciente unos objetivos terapéuticos individualizados. Pero también estar más cerca de los pacientes para detectar posibles necesidades no cubiertas a las que los farmacéuticos hospitalarios podemos ofrecer, en ocasiones, soluciones mediante la formulación magistral en el caso de que no se disponga de alternativas terapéuticas comercializadas. Y, por supuesto, implicarnos también en el seguimiento de los pacientes para detectar posibles toxicidades y medir los resultados en salud, como decía, desde una perspectiva global que vaya más allá de los biomarcadores y parámetros clínicos y que incorpore el beneficio percibido por los pacientes a través de los resultados reportados por los pacientes.

    Además, sigue pendiente mejorar los procesos asistenciales para adaptarlos a las expectativas y preferencias de los pacientes. En los últimos años, las estrategias de humanización han ido impregnando en las organizaciones y en los equipos asistenciales. Del mismo modo ha ido integrándose en nuestros servicios esta cultura, especialmente en la atención a pacientes vulnerables, como son los pacientes con EERR, y se están ofreciendo, por ejemplo, alternativas para la dispensación de los medicamentos en proximidad, la administración domiciliaria de los terapias parenterales o el uso de las tecnologías para proporcionar información y formación a pacientes, familiares y cuidadores. En todos estos aspectos considero que podemos aportar valor los farmacéuticos de hospital para mejorar los resultados en salud y también la experiencia de los pacientes con EERR y sus familias.

    ¿Cuáles son las necesidades de la Farmacia Hospitalaria para optimizar la gestión de los tratamientos y la atención a los pacientes con EERR?

    MC: Aportar valor en los equipos interdisciplinares y a los pacientes, en un ámbito como el de las EERR, exige un alto nivel de especialización en el conocimiento. El número de medicamentos disponibles y la complejidad de estos, con el crecimiento exponencial en terapias avanzadas que vienen a aportar soluciones a necesidades médicas hasta hoy no cubiertas, son un auténtico reto para los farmacéuticos de hospital a muy diferentes niveles.

    Desde el inicio, con la necesidad de aportar un análisis crítico de la evidencia científica sobre el beneficio de estos medicamentos, la compra pública o la implementación de fórmulas de financiación basadas en compartir riesgos, el pago diferido en el tiempo o el pago por resultados, hasta la necesidad de desplegar modelos organizativos que implican el trabajo en red y una gran coordinación entre diferentes profesionales y entre diferentes centros sanitarios, a veces en distintas comunidades autónomas. Son también retos importantes potenciar la farmacovigilancia post-comercialización o la utilización en práctica clínica de una variedad de instrumentos, escalas, scores, etc., que debemos aprender a interpretar y ponderar de forma adecuada para que sean útiles en la toma de decisiones, tanto en el paciente individual como en la generación de evidencia de beneficio en vida real. Y sin olvidar el reto tecnológico que supone la especial complejidad de la fabricación, preparación y administración de muchos de estos tratamientos, como las terapias avanzadas, que exigen estándares de calidad muy elevados porque estos procesos técnicos pueden tener un gran impacto en el resultado final en el paciente.

    Aportar valor en los equipos interdisciplinares y a los pacientes, en un ámbito como el de las EERR, exige un alto nivel de especialización en el conocimiento que necesitan estos pacientes

    Para abordar estos desafíos, los farmacéuticos de hospital necesitan cada vez más una mayor especialización y formación continuada, inversión en equipamiento y estructuras que garanticen la trazabilidad y la calidad del proceso farmacoterapéutico, incluso llevando la administración hasta el propio domicilio del paciente. También es una necesidad, no ya solo de los servicios de Farmacia Hospitalaria, sino del sistema en general, la adaptación de los sistemas de información para no desaprovechar las oportunidades que nos ofrece la digitalización de la salud y poder explotar la enorme cantidad de datos que se generan en la práctica clínica para generar evidencia en vida real que pueda ser utilizada también en la reevaluación y el reposicionamiento de los medicamentos huérfanos y de las terapias avanzadas.

    ¿Qué recomendaciones haría a las autoridades sanitarias para mejorar la gestión y el acceso a la innovación terapéutica y mejorar la atención a los pacientes con EERR?

    MC: Es necesario reconocer que se han producido importantes avances en los últimos 10 años en la atención a pacientes con EERR. En el ámbito diagnóstico, los avances en biología molecular y otras disciplinas, la definición del Catálogo Común de Pruebas Genéticas y Genómicas del SNS son elementos esenciales para mejorar el diagnóstico precoz y el pronóstico de muchas de estas patologías. En el ámbito terapéutico, se han ido incorporando medicamentos con beneficio clínico muy relevante y aumentando el número e indicaciones de las terapias avanzadas, algunas de ellas con potencial curativo para patologías que hasta ahora no tenían opciones terapéuticas más allá del control de síntomas. En el ámbito clínico-asistencial se han desarrollado modelos organizativos que han permitido un mayor acceso de los pacientes al conocimiento científico más especializado, a través de los CSUR (Centros, Servicios y Unidades de referencia del SNS) trabajando coordinadamente con el resto de los centros asistenciales y se han impulsado iniciativas como el “Proyecto UNICAS” para seguir integrando y transformando la asistencia a las EERR.

    La clave será que la implementación del nuevo modelo cuente con los recursos necesarios, potencie la participación de los  profesionales sanitarios, expertos en otras áreas y los pacientes, y que se despliegue con la máxima coordinación

    Recientemente, la Estrategia de la Industria Farmacéutica 2024-28 identifica las EERR como un área terapéutica clave, así como las terapias avanzadas y eso, sin duda, muestra el compromiso de las instituciones y de la industria de seguir avanzando en investigación y en la incorporación de nuevas opciones terapéuticas que aporten valor a los pacientes y al sistema. Los esperados cambios legislativos que se aplicarán a partir del 2025 plantean mejoras importantes en evaluación y posicionamiento de medicamentos, pero considero que la clave para que esto se traduzca en mejoras concretas en el acceso a la innovación para los pacientes será que la implementación del nuevo modelo cuente con los recursos necesarios, potencie la participación de los profesionales sanitarios y expertos en otras áreas, así como de los pacientes, y que se despliegue con la máxima coordinación para evitar retrasos no justificados.

    Por otro lado, la Estrategia en Enfermedades Raras del SNS fue actualizada por última vez en 2014 y urge realizar una nueva actualización que aborde las necesidades actuales. El Informe de Evaluación de esta Estrategia elaborado en 2024 por el propio Ministerio de Sanidad ponía en evidencia la necesidad de seguir avanzando en muchos aspectos, como los registros en EERR, la detección precoz y la prevención primaria, en el seguimiento de la efectividad y seguridad de los medicamentos huérfanos en vida real o en la continuidad asistencial y la formación a pacientes y cuidadores. Este análisis de situación nos dice dónde se debe poner el foco y orientar las futuras iniciativas para responder a las necesidades específicas actuales de los pacientes con EERR y de los profesionales que los atendemos.

    FÉLIX RUBIAL BERNÁRDEZ – EU HTA Joint Clinical Assessment: are patients with rare disease going to lose out?

    EU HTA JOINT CLINICAL ASSESSMENT: ARE PATIENTS WITH RARE DISEASE GOING TO LOSE OUT?

    Castanon A, Sloan R, Arocha LS, Ramagopalan SV. EU HTA Joint Clinical Assessment: are patients with rare disease going to lose out? J Comp Eff Res. 2024 Jun;13(6):e240052. doi: 10.57264/cer-2024-0052

    FÉLIX RUBIAL BERNÁRDEZ

    Gerente del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander

    RESUMEN

    Este artículo discute la evaluación clínica conjunta (JCA), recogida en la normativa europea de Evaluación de Tecnologías Sanitarias (EU HTA), y sus implicaciones para los pacientes con enfermedades raras. La EU HTA pretende establecer un marco de cooperación entre los estados miembros de la UE en la evaluación de tecnologías sanitarias, con el objetivo de mejorar el acceso a los tratamientos en toda Europa. A pesar de las buenas intenciones, las primeras directrices sobre comparaciones indirectas han suscitado preocupación al minimizar el uso de evidencia en vida real (RWE) y de brazos de control externos, que a menudo son las únicas fuentes de datos disponibles para tratamientos de enfermedades raras.

    El artículo argumenta que este enfoque idealista, que excluye la RWE en las evaluaciones, podría agravar las desigualdades en el acceso a tratamientos para estas enfermedades. Aunque la evidencia en vida real tiene limitaciones, diversas agencias como NICE (Reino Unido) o CADTH (Canadá) ya han desarrollado marcos que permiten reducir los sesgos y utilizar la RWE en la toma de decisiones. Por lo tanto, el artículo sugiere que la normativa europea debería equilibrar las incertidumbres en los datos con la necesidad de garantizar el acceso a los tratamientos.

    El mayor riesgo de excluir la RWE es que algunos países podrían optar por realizar sus propias evaluaciones clínicas, lo cual incrementaría las desigualdades para los pacientes con enfermedades raras. Se espera que, con un enfoque más pragmático y basado en las mejores prácticas metodológicas, la EU HTA pueda ofrecer una evaluación equitativa y mejorar el acceso a los tratamientos en toda la UE.

    En definitiva, los autores apuestan porque la normativa europea adopte un enfoque equilibrado para evitar posibles desigualdades en el acceso a tratamientos para enfermedades raras.

    COMENTARIO

    La reciente implementación de la JCA bajo la normativa de EU HTA en la Unión Europea ha suscitado un considerable debate sobre sus posibles repercusiones para los pacientes con enfermedades raras. Aunque el objetivo principal de este marco es fomentar la cooperación entre los estados miembros y optimizar los procesos de evaluación de nuevos tratamientos, la postura frente a la RWE podría convertirse en un obstáculo importante para aquellos pacientes que dependen de tratamientos innovadores, especialmente en el ámbito de enfermedades con pocas alternativas terapéuticas.

    Uno de los puntos más críticos de esta discusión es la exclusión de la RWE y de los brazos de control externos como parte del proceso de evaluación. Las enfermedades raras, que afectan a un porcentaje muy reducido de la población, presentan desafíos únicos para la investigación clínica. Debido a su baja prevalencia, realizar ensayos clínicos aleatorizados es extremadamente complicado, si no imposible. En consecuencia, los datos obtenidos a través de estudios observacionales y en vida real, que reflejan cómo se comportan los tratamientos en la práctica cotidiana, resultan fundamentales para evaluar la eficacia de estos tratamientos.

    La decisión de limitar la inclusión de la RWE, considerada por algunos como un enfoque excesivamente idealista, podría acentuar las desigualdades en el acceso a tratamientos entre los distintos países de la Unión Europea. Países como Alemania, que han expresa- do abiertamente su escepticismo hacia la RWE, podrían utilizar los resultados de la JCA para restringir el acceso a ciertos tratamientos. Por el contrario, otros países, como Francia y Dinamarca, han mostrado una mayor disposición a aceptar la evidencia del mundo real y podrían optar por realizar sus propias evaluaciones. Esta fragmentación crearía un mosaico de accesibilidad, donde los pacientes de algunas regiones quedarían rezagados en comparación con otros, incrementando las desigualdades en el acceso a terapias vitales.

    Por otro lado, agencias nacionales como NICE en el Reino Unido y CADTH en Canadá ya han desarrollado marcos que integran la RWE en la toma de decisiones, reconociendo tanto sus limitaciones como su potencial. Estas agencias han implementado metodologías rigurosas para minimizar los sesgos inherentes a la RWE y han demostrado que es posible utilizar este tipo de evidencia de manera efectiva en la evaluación de tecnologías sanitarias. Este enfoque demuestra que un marco más equilibrado, que permita la inclusión de la RWE, no solo es posible, sino también necesario para una evaluación justa y equitativa.

    Además, existe una creciente demanda por parte de las asociaciones de pacientes y otros grupos de interés para que se fortalezca la participación de los pacientes en las primeras etapas del proceso de evaluación. En el caso de las enfermedades raras, los pacientes y sus representantes están solicitando una mayor inclusión en los debates sobre el acceso a tratamientos, ya que la exclusión de la RWE y otras formas de datos no aleatorizados podría comprometer seriamente su acceso a terapias innovadoras que podrían mejorar significativamente su calidad de vida. Este tipo de participación es clave para desarrollar políticas más inclusivas y centradas en las necesidades reales de los pacientes.

    Se ha demostrado el uso de la RWE en la

    toma de decisiones de  manera efectiva. Este

    enfoque demuestra  que la inclusión de

    la RWE no solo es  posible, sino también  necesario

    En conclusión, aunque la implementación de la JCA bajo la EU HTA representa una oportunidad para armonizar los procesos de evaluación en toda Europa, su enfoque inicial ha generado preocupaciones legítimas sobre la equidad y el acceso a tratamientos para enfermedades raras. Es esencial que este marco evolucione hacia una visión más equilibrada, que reconozca tanto las limitaciones de la evidencia disponible como la necesidad de garantizar que los pacientes más vulnerables no que- den excluidos de tratamientos que podrían cambiar sus vidas. Asimismo, resulta necesario fomentar la innovación y la cooperación entre los estados miembros, asegurando que el acceso a estos tratamientos no se vea comprometido por enfoques excesivamente restrictivos.

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