sábado, junio 13, 2026
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    Inés Perea del Pino – Revolucionando la salud: Innovaciones en tratamientos para enfermedades desafiantes

    Inés Perea del Pino


    Directora General de Jazz Pharmaceuticals

    ¿Cuál es el papel de Jazz Pharmaceuticals en el abordaje de las enfermedades difíciles de tratar? ¿Cómo facilitan la llegada de sus medicamentos a todos los pacientes?

    IP: La misión principal de Jazz se centra en el desarrollo de medicamentos que pueden cambiar la vida de personas con enfermedades graves, a menudo sin opciones o con opciones limitadas, para que puedan vivir sus vidas más plenamente. Somos una empresa biofarmacéutica mundial y contamos con varios medicamentos autorizados y un amplio pipeline en diferentes fases de desarrollo (candidatos a ser fármacos innovadores para adultos y niños) en dos áreas terapéuticas clave: neurociencia y oncología. Somos líderes del sector en el tratamiento de la epilepsia y, en oncología, investigamos y suministramos medicamentos contra neoplasias hematológicas y tumores sólidos difíciles de tratar. Aprovechamos nuestro profundo conocimiento en estos campos y nuestro compromiso con ellos para innovar e identificar nuevas soluciones donde antes no existían.

    Como se puede observar, navegar por la complejidad es una parte inherente de lo que hacemos, ya sea avanzar en la comprensión de enfermedades raras o encontrar vías para tratar enfermedades que otros no han abordado. A lo largo de nuestros 20 años de historia, hemos ampliado nuestras capacidades, diversificando significativamente nuestra cartera de productos de neurociencia y oncología y aumentado nuestro impacto en todo el mundo.

    Con el objetivo de facilitar el tratamiento de estos pacientes y que nuestros medicamentos lleguen a todos aquellos que los necesitan, en el ámbito nacional e internacional, Jazz se esfuerza por tener en cuenta las opiniones e intereses de todos los implicados a la hora de tomar cualquier decisión. Esto incluye la colaboración con cuidadores y organizaciones de pacientes, lo que nos proporciona una valiosa información sobre los retos a los que se enfrentan los pacientes y sus familias, el papel que desempeñan nuestros medicamentos en el tratamiento de las enfermedades y la utilidad de nuestra información científica para todos. Este compromiso es clave en el desarrollo de nuevos productos.

    Además, fomentar la colaboración y el diálogo con todos los interlocutores es fundamental para apoyar políticas centradas en el paciente. Nos focalizamos en colaborar con las autoridades gubernamentales allí donde estamos presentes y creemos que nuestra experiencia y conocimientos nos permiten contribuir de forma constructiva y justa al diálogo público sobre diversos temas, como el diagnóstico y el acceso de los pacientes a medicamentos seguros y eficaces.

    Nuestras actividades para mejorar el acceso de los pacientes pretenden garantizar que nuestros medicamentos estén disponibles para quienes más los necesitan. En este sentido, seguimos de cerca todas las novedades políticas sobre el acceso a medicamentos innovadores.

    Las políticas de salud y la regulación son fundamentales en el tratamiento de enfermedades raras. ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrentan las compañías farmacéuticas como Jazz Pharmaceuticals en este sentido?

    IP: La actual propuesta de la Comisión Europea para revisar la legislación farmacéutica es probablemente el mayor reto al que se enfrenta actualmente la industria farmacéutica, preocupada por unas medidas que podrían dificultar el entorno europeo de investigación, innovación e inversión, y afectar al desarrollo de medicamentos innovadores. Un informe encargado por la Federación Europea de la Industria Farmacéutica (EFPIA) sugiere que, si estas propuestas siguen adelante en su estado actual, uno de cada cinco proyectos de investigación y desarrollo de medicamentos, dependientes de la protección de los datos regulatorios (PDR), dejaría de ser económicamente viable en Europa, viéndose por tanto también afectados los medicamentos para enfermedades raras.

    Equidad sanitaria implica garantizar que todos los pacientes elegibles tengan acceso
    a nuestros medicamentos en las áreas donde operamos

    ¿Qué estrategias destacaría para garantizar que los pacientes reciben los tratamientos que necesitan?

    IP: Nuestro objetivo es crear medicamentos innovadores que puedan transformar la vida de los pacientes. En la medida de lo posible escuchando a los pacientes y comprometiéndonos para garantizar que desarrollamos terapias que respondan a sus necesidades. La investigación y el desarrollo (I+D) son fundamentales para alcanzar estos objetivos. Mediante la inversión en I+D, seguimos añadiendo candidatos prometedores a nuestra cartera de productos en desarrollo y apoyando el progreso de nuevos productos.

    Pero, como he dicho antes, abordar la accesibilidad de nuestros medicamentos también es clave. Para nosotros, parte de la equidad sanitaria es la posibilidad de que todos los pacientes que cumplan los requisitos tengan la oportunidad de acceder a nuestros medicamentos en los territorios en los que estamos presentes. Con este objetivo trabajamos de varias maneras para maximizar el acceso tanto a través de nuestro modelo comercial como de vías no comerciales.

    Maximizar el acceso a medicamentos altamente especializados puede lograrse facilitando el tratamiento precoz, apoyando los esfuerzos para mejorar el diagnóstico y permitiendo el acceso rápido a nuestros medicamentos a aquellos pacientes con grandes necesidades no cubiertas.

    El uso de los Programas de Acceso Gestionado (MAP) de Jazz en Europa e Internacional es una forma de proporcionar un acceso rápido, justo y equitativo a nuestros productos a los pacientes con las mayores necesidades médicas no cubiertas en todas nuestras geografías. En los países en los que nuestros medicamentos aún no han sido autorizados y/o reembolsados, trabajamos con los proveedores de atención sanitaria y las autoridades competentes para estudiar cómo podemos facilitar el acceso al tratamiento necesario. Jazz ha tratado a más de 4.000 pacientes a través de su programa de acceso temprano a nivel internacional.

    En España, los pacientes tienen acceso a los fármacos aún no comercializados en nuestro país gracias al Real Decreto 1015/2009, que regula el acceso a medicamentos en situaciones especiales. Esto ha permitido el acceso de los pacientes españoles a medicamentos de Jazz antes de su comercialización.

    ¿Cuáles son las iniciativas de Jazz Pharmaceuticals en sostenibilidad y responsabilidad social corporativa relacionadas con los pacientes?

    IP: Las personas que padecen enfermedades raras en todo el mundo no suelen tener acceso a los medicamentos considerados «de referencia» para muchas de ellas. Una de las formas en las que Jazz aborda esta necesidad es a través de distintos tipos de programas de acceso gestionado, como los programas de acceso temprano, el suministro no comercial y el suministro nominativo a pacientes.

    También trabajamos con asociaciones de pacientes en España, apoyando a la comunidad con información y educación, afrontando los retos de un diagnóstico rápido y la provisión de educación y recursos. Hemos desarrollado, por ejemplo, Leucemia-lma.org, un programa de Jazz Pharmaceuticals asesorado por la Asociación Española de Afectados por Linfoma, Mieloma y Leucemia (AEAL), cuyo objetivo es proporcionar información y recursos educativos a las personas diagnosticadas recientemente de leucemia mieloide aguda (LMA) y a sus familias.

    Igualmente, colaboramos, por ejemplo, con la Alianza por la Epilepsia, una iniciativa de la Federación Española de Epilepsia (FEDE) y la Sociedad Española de Epilepsia (SEEP), en la que también participan la Sociedad Española de Neurología (SEN) y la Sociedad Española de Neurología Pediátrica (SENEP), cuyo objetivo principal es mejorar la calidad de vida de todas las personas que viven con epilepsia, identificar los principales retos a los que se enfrentan los pacientes y profesionales en España y desarrollar un plan nacional de epilepsia, incluyendo también a los pacientes con epilepsias de difícil tratamiento.

    En España, colaboramos con asociaciones de pacientes para brindar apoyo a través de
    información, educación y enfrentando desafíos como el diagnóstico rápido y la provisión de
    recursos

    ¿Cuáles son los siguientes pasos que Jazz Pharmaceuticals tiene previsto realizar en el ámbito de la investigación y el desarrollo de terapias? y ¿cómo espera que evolucione el panorama de las políticas en este campo?

    IP: A pesar de los avances que esbozo, siguen existiendo importantes necesidades no cubiertas en este campo. Además, cuando hay tratamientos disponibles, el acceso no siempre es sencillo y puede llevar mucho tiempo obtener el diagnóstico correcto para este tipo de patologías. Jazz seguirá convirtiendo los retos en oportunidades y aplicará su experiencia para investigar y desarrollar soluciones novedosas. Seguiremos incorporando la voz de los pacientes a Jazz para entender qué es lo que marcaría la diferencia en sus vidas.

    Sobre las políticas nacionales, se pueden reactivar importantes desarrollos legislativos que también podrían tener impacto sobre las enfermedades raras y los medicamentos huérfanos: Ley de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, Ley de equidad, universalidad y cohesión del Sistema Nacional de Salud (SNS), Real Decreto por el que se regula la financiación y fijación de precios de los medicamentos y productos sanitarios y su inclusión en la prestación farmacéutica del sistema nacional de salud o el Real Decreto por el que se regula la evaluación de las tecnologías sanitarias.

    Y a nivel autonómico, en diciembre de 2019, la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) publicó el Mapa de Políticas Sociosanitarias en Enfermedades Raras, un documento que consiste en una recopilación de la normativa estatal y autonómica, por comunidades autónomas, sobre enfermedades poco frecuentes. De las 17 comunidades autónomas, 8 cuentan con planes/estrategias sobre enfermedades raras y/o poco frecuentes; y de estas, solo cuatro han actualizado sus planes. Se trata, por tanto, de un área en la que aún queda mucho trabajo por hacer.

    Ricardo Ogawa – Innovación y acceso: Estrategias de una compañía farmacéutica ante los retos del sector en España

    Ricardo Ogawa


    Director general de Astellas Pharma en España

    ¿Podría brindar una visión general de su trayectoria profesional resaltando los momentos clave que han impactado en su carrera y explicar el proceso que le condujo a desempeñar su actual rol como director general?

    RO: Antes de mi incorporación a Astellas Pharma en 2019, actualmente como director general de España tras haber desempeñado el mismo puesto en la filial brasileña de la compañía, estuve al frente de la empresa Shire (compañía especializada en enfermedades poco comunes) en Brasil como vicepresidente y director general durante casi 5 años. Previamente, había desempeñado cargos de diferente responsabilidad en compañías como Allergan, Bausch and Lomb y Novartis/Alcon Laboratories, sumando en total 33 años de experiencia en el sector farmacéutico.

    En todo este tiempo, he trabajado en América Latina, Japón y Estados Unidos ocupando cargos de dirección general o con responsabilidades regionales desde el 2007. Esta trayectoria en diferentes compañías, áreas terapéuticas y geográficas, me ha permitido adquirir gran experiencia tanto en la coordinación de entornos multiculturales como en el análisis de las necesidades de los sistemas sanitarios para la mejor colaboración con todos los agentes involucrados en ellos.

    Ante las nuevas políticas farmacéuticas en la Unión Europea (UE), así como la política nacional, ¿cómo tiene previsto Astellas abordar específicamente las necesidades de los pacientes con enfermedades poco comunes en España?

    RO: Una de las áreas de investigación en las que Astellas centra sus esfuerzos son las enfermedades poco comunes. Astellas trabaja para descubrir, desarrollar y ofrecer terapias relacionadas con la regulación genética y la biología mitocondrial que sean de utilidad para los pacientes que padecen este tipo de enfermedades.

    Consideramos fundamental que el sector farmacéutico colabore con la UE en el desarrollo de la estrategia farmacéutica europea. El objetivo es que la UE no pierda peso en la inversión destinada a I+D de nuevos medicamentos frente al empuje de otras regiones.

    En este sentido, nos preocupa que la nueva legislación europea incorpore una reducción de los años de patente de medicamentos para tratar estas enfermedades a 9, ligado a criterios más estrictos en la designación de huérfano y limitando, además, a 7 años la validez de designación huérfana, en vez de fortalecer la exclusividad del mercado de medicamentos huérfanos para impulsar la innovación en la UE en áreas médicas no cubiertas.

    Considero que las nuevas políticas farmacéuticas en la UE deben ser una oportunidad para garantizar que realmente los tratamientos existentes sean accesibles para todos los pacientes de la UE y, por tanto, que se consigan armonizar los tiempos y condiciones de financiación, actualmente existentes en España, con el resto de los países de la UE. Además, se debe mantener el actual marco de incentivos en los fármacos huérfanos para no retroceder en todos los avances conseguidos.

    Hay que tener presentes las diferentes realidades de cada país europeo. En España existe un reto añadido y es que cada comunidad autónoma tiene una política diferente de acceso a los tratamientos. Es un objetivo común de todos trabajar para ayudar a conseguir que, independientemente de su lugar de residencia en España, se tengan las mismas condiciones de acceso para cualquier paciente con enfermedades poco comunes.

    El reglamento sobre Evaluación de las Tecnologías Sanitarias (HTA) está en constante evolución. ¿Cómo planean adaptarse a estos cambios y garantizar que los productos de la empresa sigan cumpliendo con los estándares de evaluación de tecnologías sanitarias?

    RO: El nuevo reglamento HTA está ya a la vuelta de la esquina pues su aplicación, de forma escalonada, será a partir de enero 2025 para medicamentos oncológicos y más adelante, en 2028, para medicamentos huérfanos.

    Aunque nos preocupa el nivel adicional de aprobación, los nuevos requisitos y la carga administrativa, Astellas, como el resto de la industria innovadora, ya está adaptándose a esta nueva forma de trabajar. Se unificarán procedimientos y evaluaciones clínicas conjuntas centralizadas que debería repercutir en un aumento de la equidad en el acceso en todos los Estados miembros.

    Estas evaluaciones no tendrán carácter vinculante pero sí que incidirán mucho en las decisiones de los Estados miembros como España y, por tanto, tendrán consecuencias reales en el acceso de los pacientes a los tratamientos.

    Alineado con el posicionamiento de Farmaindustria, considero que las compañías farmacéuticas deben tener una mayor participación en los procedimientos de evaluación clínica conjunta, así como otorgar el tiempo suficiente para preparar un dosier completo y de calidad.

    Las compañías farmacéuticas deberían tener una mayor participación en los
    procedimientos de evaluación clínica conjunta

    En un mercado altamente competitivo, la innovación es clave. ¿Cuáles son los siguientes pasos que tiene previsto desarrollar Astellas en el área de la innovación e investigación en el ámbito de las enfermedades poco comunes?

    RO: Uno de los pilares de la filosofía de Astellas es que la innovación ofrezca un valor tangible a los pacientes. Es el caso de los pacientes con enfermedades poco comunes, para quienes muchas veces no existe tratamiento. Siendo ellos los que mejor conocen su enfermedad y los que se enfrentan diariamente a sus problemas y necesidades, deben participar en el diseño de soluciones que aborden sus problemas clínicos y mejoren su calidad de vida. Este es uno de nuestros objetivos, implicar a los pacientes para comprender realmente sus prioridades y necesidades, así como colaborar en el abordaje de soluciones.

    En este sentido, Astellas pone esfuerzo y recursos en la búsqueda de nuevas terapias, no solo en áreas como la oncología o la oftalmología, sino también en terapia génica, terapia celular o enfermedades mitocondriales. Estamos inmersos en la búsqueda de soluciones para pacientes con enfermedad de Pompe, miopatía miotubular asociada al cromosoma X, ataxia de Friedreich, etc., y esperamos no quedarnos ahí y avanzar en otras áreas. No olvidemos que uno de los pilares de la filosofía de Astellas es cambiar el mañana de los pacientes, algo que sería imposible sin la investigación continuada.

    ¿Cuáles cree que son los principales desafíos y oportunidades a los que se enfrenta España en el ámbito de enfermedades poco comunes en los próximos años?

    RO: No son pocos los retos, pero quizá el más importante es el acceso de los pacientes a los nuevos tratamientos para tratar estas enfermedades poco frecuentes. En España, solo están disponibles la mitad de los medicamentos autorizados para el tratamiento de enfermedades poco frecuentes, según el último informe de Indicadores de Acceso a Terapias Innovadoras en Europa (W.A.I.T.), dato significativamente peor comparado con países como Alemania, Francia e Italia.

    Considero que debe tenerse en cuenta la particularidad que tiene la investigación y el desarrollo de medicamentos huérfanos a la hora de su evaluación y fijación de precio y reembolso nacional, entre otros motivos, por el escaso número de pacientes y ausencia muchas veces de comparador efectivo, generando en ocasiones evidencia más limitada.

    La oportunidad llega, si todos trabajamos en la misma dirección, poniendo el foco en el problema y en su solución, siempre teniendo al paciente como el gran protagonista.

    En este sentido, tal y como recoge la propuesta de mejora para el acceso de los pacientes a los medicamentos huérfanos de Farmaindustria, es fundamental establecer un diálogo temprano entre Administración y compañías, así como un procedimiento acelerado y específico para los medicamentos huérfanos que contemple sus particularidades.

    Luis Villanueva Díaz – Explorando la Fundación Síndrome de Dravet: Objetivos, metas y proyectos actuales

    Luis Villanueva Díaz


    Miembro de la Fundación síndrome de Dravet

    ¿Qué es el síndrome de Dravet y cuáles son sus características principales?

    LV: El síndrome de Dravet es una enfermedad neurológica grave y considerada como rara, ya que se presenta en uno de cada 16.000 nacimientos. Se origina por causas genéticas, siendo el gen SCN1A responsable del mal funcionamiento del canal de sodio en el cerebro. Los afectados debutan con crisis epilépticas a partir de los cuatro meses de edad.

    La disfunción del canal de sodio provoca crisis epilépticas graves en los niños, que inician en edades tempranas y pueden evolucionar hacia estados epilépticos prolongados, con duraciones superiores a los 15, 30 o incluso 60 minutos. Esta condición conlleva un retraso psicomotor en los niños afectados que se puede observar a partir del primer año de vida dado que, en los primeros meses, puede confundirse con crisis febriles y no se le da un diagnóstico claro.

    El diagnóstico del síndrome de Dravet suele ser desafiante, ya que en los primeros meses puede confundirse con epilepsia común.  Debido a que es una enfermedad rara, muchos médicos lo diagnostican como epilepsia, aunque este trastorno va más allá al ser farmacorresistente. Aunque los fármacos proporcionan cierto grado de control sobre las crisis, no siempre son efectivos y, en muchos casos, no se logra un control completo.

    En situaciones críticas, los niños con este síndrome pueden experimentar SUDEP (muerte súbita inesperada en epilepsia) o complicaciones como convulsiones durante el sueño que desencadenan paradas cardiorrespiratorias. En otros casos, la gravedad de las crisis lleva a la necesidad de ingresar en unidades de cuidados intensivos (UCI) y, en algunos casos, a la intubación para mantener la función respiratoria. La administración de medicación de rescate puede ser crucial para detener las crisis, aunque su efectividad no siempre es inmediata.

    El diagnóstico del síndrome de Dravet suele ser desafiante, ya que en los primeros meses puede confundirse con epilepsia común

    El síndrome de Dravet puede generar un impacto significativo en la dinámica familiar. ¿Podría compartir cómo han encontrado apoyo y fortaleza como familia frente a los desafíos que implica vivir con esta condición médica?

    LV: El síndrome de Dravet genera un impacto significativo en la dinámica familiar. Al principio, te encuentras en una situación inesperada y llena de desconocimiento, ya que, al ser una enfermedad rara, no es conocida. Se experimentan pensamientos angustiantes como el temor a perder a tu hijo y se atraviesan momentos difíciles.

    En España, contamos con la Fundación Síndrome de Dravet, que proporciona cierta tranquilidad al demostrar que no estás solo en esta situación. Aunque no es positivo que más familias compartan esta realidad, sí ayuda a no sentirse aislado. La Fundación facilita el intercambio de experiencias entre las familias afectadas, ofreciendo actividades que permiten tomar un respiro, como programas de respiro familiar, eventos y otras iniciativas que ayudan a sobrellevar mejor este difícil momento.

    Además de brindar apoyo emocional, la Fundación está involucrada en investigaciones que buscan desarrollar nuevas medicinas y fármacos para controlar las crisis, y, en última instancia, encontrar una cura.  Aunque curar esta enfermedad es un desafío, la investigación está en curso.

    Todo este esfuerzo proporciona tranquilidad al saber que se están buscando soluciones. A pesar de ser una enfermedad rara, se está trabajando para erradicarla en los niños y adultos afectados. El objetivo es mejorar la calidad de vida de todos los afectados, brindando consuelo a las familias. El impacto emocional se reduce al pensar en la posibilidad de una cura para nuestros hijos.

    El 7 de noviembre la Fundación Síndrome de Dravet fue galardonada con el premio AELMHU 2023 al mejor proyecto de divulgación sobre enfermedades raras, ¿en qué consiste el «Reto Dravet» y cuáles son las contribuciones que llevaron a su éxito en la obtención de este reconocimiento?

    LV: Reto Dravet es la plataforma de divulgación de la Fundación Síndrome de Dravet, dedicada a aumentar la conciencia y el conocimiento sobre esta enfermedad. Nos movemos de diversas maneras, como, por ejemplo, participando en eventos deportivos y culturales. En las carreras solidarias proporcionamos camisetas de Reto Dravet a corredores que deseen usarlas en otras carreras, en lugares como Donostia o Madrid, con el objetivo de visibilizar la enfermedad. La idea es divulgar la enfermedad tanto como sea posible.

    Realizamos eventos solidarios, como mercadillos, y en algunos casos, colaboramos con eventos deportivos para montar tiendas solidarias en coordinación con el ayuntamiento u organizadores. En estas tiendas, ofrecemos productos de la Fundación, como camisetas, gorras, llaveros, pulseras, sombrillas, entre otros. Esto no solo contribuye a la concienciación sobre la enfermedad, sino que también genera ingresos para respaldar la investigación.

    Todas estas actividades se comparten en las redes sociales de Reto Dravet, etiquetando a la mayor cantidad de personas posible para ampliar su alcance. Esta labor es constante, ya que trabajamos durante todo el año con el objetivo de buscar oportunidades de participación en eventos deportivos y culturales. Luego difundimos la información para llegar a más personas.

    Recientemente, nos centramos en identificar a personas conocidas, como actores e influencers, para convertirlos en embajadores del síndrome de Dravet. Su apoyo, ya sea mediante la publicación de videos en sus redes sociales o al hablar sobre el síndrome de Dravet en programas de televisión, sería de gran ayuda, ya que contribuiría significativamente a la difusión de la información. La meta principal de la iniciativa Reto Dravet es la amplia difusión de la enfermedad.

    ¿Cuáles son los objetivos y metas establecidos por la Fundación Dravet para el año 2024?

    LV: El objetivo para este año, al igual que en años anteriores, consiste en brindar apoyo integral a las familias afectadas. La Fundación implementa diversos programas, entre ellos el Respiro Familiar, diseñado para ofrecer un tiempo de descanso a los padres afectados. Lamentablemente, la condición de nuestros hijos nos mantiene constantemente preocupados y estresados ante el temor de crisis, ya que enfrentamos el temor de crisis, cambios bruscos o el manejo de las terapias. Muchas de estas terapias deben buscarse de forma privada, ya que la seguridad social no las cubre.

    El Respiro Familiar busca proporcionar a las familias un espacio donde cuidadores profesionales se encargan de los niños durante dos o tres días. Esto permite a los padres realizar actividades sin la presión constante, desconectarse y respirar un poco. Otros programas de la Fundación incluyen el Fondo Solidario, destinado a ayudar a las familias con el costo de terapias que no pueden cubrir de forma privada. Además, se organiza una reunión anual de familias, un día completo donde se discuten temas relacionados con el síndrome de Dravet, avances, nuevos fármacos y proyectos. Es evento también sirve como espacio para que las familias se conozcan, compartan experiencias y fortalezcan la comunidad.

    Para este nuevo año, continuaremos enfocándonos en la investigación de la enfermedad, además de brindar apoyo a las familias. La meta es avanzar en la detección temprana y la búsqueda de nuevos fármacos. Se está investigando tanto en nuevos medicamentos como en terapia génica, la cual ha mostrado resultados prometedores. Aunque esta terapia ya está en uso en otros países, estamos trabajando para que también esté disponible en España en 2024. Este es nuestro compromiso principal para el próximo año.

    La Fundación está involucrada en investigaciones que buscan desarrollar nuevas medicinas y fármacos para controlar las crisis, y, en última instancia, encontrar una cura

    ¿Nos podría contar a grandes rasgos algunos de los últimos proyectos en los que estáis trabajando desde la Fundación?

    LV: Actualmente, hemos logrado obtener un ratón para llevar a cabo pruebas. ¿Por qué un ratón? Porque comparte muchas características con los seres humanos. La meta es introducir la misma mutación genética que presentan nuestros hijos en estos ratones. Al confirmar que el ratón posee esta mutación, podemos evaluar la eficacia de nuevos fármacos y terapias emergentes. Una vez que se han realizado pruebas exitosas en los ratones con el síndrome de Dravet, se procede a evaluar estos tratamientos en personas.

    Este proyecto es de gran envergadura y ha llevado a la aprobación reciente en España del uso del Epidiolex®, que contiene cannabidiol (CBD). Algunos niños han experimentado resultados positivos, y este medicamento ya está disponible en las farmacias hospitalarias en España. Además, otro fármaco nuevo, la fenfluramina, ha sido autorizado por la Agencia Española de Medicamentos y se está administrando a varios niños, incluyendo a mi hija. Este medicamento, uno de los más recientes, ha mostrado resultados muy alentadores en términos de control de crisis y mejora cognitiva.

    El objetivo de la Fundación es detectar la enfermedad a tiempo y tratarla como el síndrome de Dravet, evitando complicaciones a medida que los niños crecen y asegurándose de que reciban la medicación y terapias adecuadas desde el principio

    En el ámbito de la investigación y desarrollo de terapias para el síndrome de Dravet, ¿existen en el mercado nuevas terapias o medicamentos para el tratamiento de esta enfermedad?

    LV: Muchos niños requieren fisioterapia desde temprana edad, y aunque existen varios métodos, lo esencial es que el niño reciba este tipo de atención. En su mayoría, los niños desarrollan problemas al caminar; algunos presentan escoliosis en la columna, mientras que otros tienen hipotonía, que implica debilidad muscular. En cualquier caso, la fisioterapia es necesaria.

    La logopedia desempeña un papel crucial, ya que estos niños a menudo experimentan retraso cognitivo y necesitan aprender a comunicarse y valerse por sí mismos. La logopedia les proporciona una valiosa ayuda en este proceso. Algunos padres también han explorado terapias alternativas, como la terapia con animales, involucrando caballos o perros, que van más allá de las terapias convencionales.

    En cuanto a las terapias específicas, la natación ha mostrado ser beneficiosa para niños con discapacidades, como en el caso de mi hija, que tiene bastante hipotonía. En el ámbito de los fármacos, como mencioné anteriormente, se están estudiando nuevos medicamentos como la fenfluramina y el Epidiolex®. Sin embargo, es importante destacar que estos medicamentos aún están en fase de estudio y deben pasar por un proceso de control antes de ser administrados a los niños. Se están investigando numerosos medicamentos nuevos para controlar las crisis y reducir el daño cognitivo.

    La terapia génica también está en fase de pruebas, y estamos trabajando para que llegue a España, posiblemente el próximo año. Estos procesos llevan tiempo y deben pasar por varias aprobaciones. La particularidad positiva de la terapia génica es que no solo busca controlar las crisis, sino que tiene como objetivo la cura de la enfermedad.

    En conclusión, como padres y colaboradores de la Fundación, nuestro objetivo es dar a conocer esta enfermedad en la mayor medida posible. Queremos que se reconozca en amplios círculos para captar la atención de grandes laboratorios y llegar a más lugares, ya que hay muchas personas que desconocen el diagnóstico. Muchos carecen de recursos y desconocen la existencia de la Asociación, por lo que es fundamental darnos a conocer. Queremos que la gente sea consciente de la Fundación Síndrome de Dravet, donde pueden ponerse en contacto con nosotros para recibir orientación y encontrar el camino correcto.

    Es esencial destacar la existencia de un test genético para detectar esta enfermedad, y la Fundación Síndrome de Dravet está dispuesta a acompañar a las personas en este proceso, brindándoles la ayuda necesaria para obtener un diagnóstico claro. El objetivo es detectar la enfermedad a tiempo y tratarla como el síndrome de Dravet, evitando complicaciones a medida que los niños crecen y asegurándose de que reciban la medicación y terapias adecuadas desde el principio .

    Continuaremos con la difusión de la enfermedad a través de entrevistas como esta, eventos, y la tienda solidaria en la página de la Fundación Síndrome de Dravet. Al adquirir productos de la tienda solidaria, podemos mostrarlos en la calle, lo que genera curiosidad y preguntas. Personalmente, he experimentado esto al llevar la camiseta de la fundación, y es así como informamos y sensibilizamos. Esta es la única forma de que la conciencia sobre la enfermedad crezca. Creo que esto resume todo lo que puedo decir en este momento.

    Esther Sabando Rodríguez – Atención personalizada: El impacto de la Asociación de Duchenne en la calidad de vida de las personas afectadas

    Esther Sabando Rodríguez


    Directora de la Asociación Duchenne Parent Project España

    ¿Qué es la distrofia muscular de Duchenne y cuáles son los síntomas?

    ES: La distrofia muscular de Duchenne es una enfermedad genética considerada poco frecuente, causada por una mutación en un gen que codifica la distrofina, encargada de mantener los músculos en buen estado y funcionando correctamente. Esta alteración provoca un desorden progresivo en los músculos, resultando en la pérdida de su función. Como consecuencia, los niños y jóvenes afectados por Duchenne experimentan la pérdida de movilidad e independencia, requiriendo el uso de una silla de ruedas alrededor de los 12 años. Posteriormente, se pueden presentar complicaciones más graves, como problemas cardíacos y pulmonares.

    En cuanto a los síntomas, cada niño puede manifestar variaciones. No obstante, generalmente se observa un retraso psicomotor, debilidad muscular, dificultad para levantarse, correr o subir escaleras, así como posibles problemas en el habla. Además, ciertos signos, como una maniobra peculiar al levantarse del suelo, pantorrillas ligeramente hipertrofiadas y una marcha inusual, pueden alertar sobre la posible presencia de la enfermedad. En resumen, estos síntomas son indicativos antes de recibir un diagnóstico de Duchenne.

    ¿En qué se diferencia vuestro servicio de atención telemática y cómo ha impactado positivamente en la vida de las personas afectadas por la distrofia muscular de Duchenne y sus familiares?

    ES: El Servicio de Atención Integral Telemática a pacientes y familiares de la Asociación Duchenne Parent Project España fue creado en 2017 con el propósito de proporcionar una atención integral y centrada en el paciente. Ofrecemos servicios de información, orientación, asesoramiento y apoyo a pacientes, familiares, profesionales e instituciones; abordando las demandas en ámbitos sanitarios, educativos, jurídico-administrativos y sociales derivados de la enfermedad. Nuestro enfoque bio-psico-social se centra en la persona, brindando información y apoyo en áreas como salud, educación, psicología, legal y administrativo; extendiendo este servicio a profesionales sanitarios en busca de orientación.

    El objetivo principal es proporcionar recursos y apoyo personalizado para mejorar la calidad de vida, fomentar una conciliación laboral efectiva y promover la autonomía. Nos adaptamos a las necesidades únicas de cada individuo y familia, reconociendo la singularidad de cada caso.

    Desde el año 2018, este proyecto ha impactado directamente a aproximadamente 3.500 personas, recibiendo una respuesta positiva de las familias. Estimamos que atendemos alrededor del 90 % de las personas y familias afectadas por condiciones similares en España.

    Afortunadamente, el contacto constante y continuo que mantenemos con las familias nos permite presenciar experiencias sumamente conmovedoras

    ¿Cuáles fueron los principales logros de la asociación el último año y cuáles son sus planes para aumentar la conciencia sobre enfermedades neuromusculares y abogar por políticas favorables a la distrofia muscular de Duchenne en 2024?

    ES: Nuestros logros principales se centran en el esfuerzo constante por mantener y mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes, socios y familias. Este objetivo se ha logrado gracias a una fuerte inversión en investigación y un sólido respaldo social. Nos comprometemos a defender sus derechos, abordando no solo cuestiones sociales como la discapacidad o la prestación por hijo a cargo, sino también ayudando a las familias a obtener la prestación CUME, enfrentando las numerosas complicaciones que puedan surgir. La prestación CUME es un subsidio para padres que tienen una pérdida de ingresos debido al cuidado de un hijo menor de 18 años afectado por el cáncer o por otra enfermedad de gravedad.

    Recientemente, las Naciones Unidas han designado oficialmente el 7 de septiembre como Día Mundial de Concienciación sobre Duchenne y este es uno de los mayores logros a nivel de visibilidad y divulgación que hayamos conseguido. Nos sentimos orgullosos de haber sido uno de los países peticionarios a través de nuestra asociación.

    Además, hemos mejorado la asistencia y la calidad de la atención sanitaria que brindamos, a pesar de los desafíos actuales relacionados con el acceso a fármacos innovadores, cuya disponibilidad real se ha vuelto cada vez más difícil. Nuestra intención es continuar trabajando en esta dirección, colaborando estrechamente con la administración, apoyando la estrategia de atención a las enfermedades raras a nivel nacional y respaldando también la estrategia europea. Nuestro compromiso es mantener y mejorar la calidad de vida de aquellos a quienes servimos en la medida de lo posible.

    ¿Podría compartir una experiencia conmovedora que refleje cómo la asociación ha marcado una diferencia significativa en la vida de las personas afectadas?

    ES: Este es nuestro día a día. Afortunadamente, el contacto constante y continuo que mantenemos con las familias nos permite presenciar experiencias sumamente conmovedoras. Impactamos de manera muy positiva en su calidad de vida, comprendiendo que esta no solo se limita a gozar de un mejor estado de salud o contar con una asistencia sanitaria de calidad. También implica el día a día, la experiencia de estar en casa, en el colegio, asistir a un cumpleaños; aspectos fundamentales que también tienen un impacto significativo.

    Es conmovedor ver cómo, durante nuestro Congreso Nacional anual, al que asisten más de 500 profesionales, las familias más nuevas se acercan con cierto temor y aprehensión sobre lo que van a encontrar. Sin embargo, a medida que transcurre el evento, a pesar de los desafíos que puedan surgir, también hay risas y momentos reconfortantes. Es gratificante observar cómo estas familias, al finalizar el congreso, se marchan animadas y respaldadas, expresando que la experiencia ha sido sumamente positiva y que a partir de ese día no querrán faltar nunca. Este tipo de reacciones, ver cómo el miedo inicial se transforma en alegría y en el deseo de mantenerse en contacto con nosotros, es algo que me conmueve profundamente.

    José Manuel Martínez Sesmero – Towards Better Pharmaceutical Provision in EuropeWho Decides the Future?

    Horgan D, Spanic T, Apostolidis K, Curigliano G, Chorostowska-Wynimko J, Dauben HP, et al. Towards Better Pharmaceutical Provision in Europe-Who Decides the Future? Healthcare (Basel). 2022 Aug 22;10(8):1594. https://doi.org/10.3390/healthcare10081594

    José Manuel Martínez Sesmero. Subdirector Médico del Hospital Clínico Universitario Lozano Blesa de Zaragoza

    Resumen

    En los últimos años en la UE se han logrado diferentes avances significativos en el contexto de la salud humana. Se han desarrollado nuevos medicamentos, vacunas y tratamientos para abordar algunas de las principales causas de enfermedades, muchas de ellas potencialmente mortales. Está claro que la inversión en investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) de medicamentos y tratamientos innovadores es esencial para avanzar en la prevención y el tratamiento de enfermedades.

    De cara a los procesos legislativos, en torno al sector farmacéutico, que deberían comenzar a finales de 2022, las discusiones y el debate debieran centrarse en cómo Europa puede y debe promover mejor los enormes beneficios potenciales de la nueva perspectiva de la ciencia y tecnología. Para ello, hay que tener en cuenta los retos de la asistencia sanitaria europea, que quedaron detallados por diferentes panelistas en la mesa redonda organizada por la Alianza Europea para la Medicina Personalizada (EAPM).

    Los resultados de las discusiones de los panelistas se han resumido y reorganizado en este documento bajo seis dimensiones:
    1. Innovación
    2. Necesidades médicas insatisfechas
    3. Acceso
    4. Seguridad en el suministro
    5. Adaptación al progreso
    6. Eficiencia

    Algunas de las conclusiones que surgieron del panel son un llamamiento a una mejor solución holística y una correcta visión del futuro de la industria farmacéutica, así como de la salud en Europa, además de un esfuerzo colaborativo entre todas las partes interesadas, que ven la prestación farmacéutica como parte de un panorama más amplio de la atención sanitaria.

    Comentario

    Los autores han basado este documento en una revisión sistemática de la literatura con el objetivo de contextualizar los retos y oportunidades relacionados con la esperada revisión de la legislación del sector farmacéutico. La descripción metodológica es adecuada y concisa, y se ajusta al objetivo que se persigue. El panel de expertos consultados es variado y de alto nivel de cualificación, tanto técnica, como política, por lo que podemos afirmar que las conclusiones y recomendaciones que se reflejan en este artículo merecen una lectura detenida y reflexiva. Dentro de las principales sugerencias que se destilan del texto se encuentra la propuesta de conseguir un enfoque óptimo y más útil, fundamentado en reemplazar el actual pensamiento en silos por una visión basada en el consenso que pivota en el interés común, y en ir mejorando y adaptando constantemente los servicios y productos al conjunto de la Unión Europa, sabiendo y demostrando que la salud es riqueza, y viceversa.

    Para poder conseguir este nuevo propósito los autores recomiendan centrarse en seis dimensiones: innovación, necesidades médicas insatisfechas, acceso, seguridad en el suministro, adaptación al progreso y eficiencia. A muy buen seguro todos los lectores de este comentario convendrán conmigo en afirmar que la propuesta que nos realizan es más que certera. Respecto a la dimensión de innovación se centran en las mejoras necesarias para hacer atractivo el entorno europeo a la inversión privada (incentivos regulatorios, evaluaciones ágiles, protección de datos y exclusividad de mercado), pero obvian que también sería deseable un capítulo de inversiones propias que fomenten la innovación abierta. En cuanto a las necesidades clínicas no cubiertas, la propuesta es un tanto difusa, si bien es cierto que recalcan la prioridad en conseguir un modelo organizativo centrado en definir y encontrar soluciones en salud para las personas. Al hilo del acceso, el diagnóstico de situación vuelve a poner el dedo en la llaga, ya que Europa es lenta en esta dimensión. De hecho, este es uno de los aspectos capitales a la hora de reformar los aspectos legislativos y, cómo no, evitando las tremendas desigualdades existen entre los países de la Unión Europea. El comentario resumido de la seguridad en el suministro converge en algo sabido y sufrido por todos los europeos, la dependencia de terceros países sufrida en la pandemia COVID; y no basta con mejorar la comunicación y coordinación, sino se hace necesario una política práctica y presupuestada que fomente la autonomía de producción de medicamentos y productos sanitarios esenciales. La adaptación al progreso es algo que todos entendemos como una premisa básica, pero este documento no explora adecuadamente las sinergias con otros sectores socioeconómicos y tecnológicos, y se centra exclusivamente en los últimos avances en oncología. Finalmente, bajo el paraguas de la eficiencia, es donde se enmarca el concepto de “digitalización” así como el de aceleración en el desarrollo de ensayos clínicos, obviando algo tan importante como una revisión y aplicación de las metodologías de evaluación de tecnologías sanitarias, a parte de la consabida disparidad en la aplicación del concepto “salud basada en valor”.

    ROBERTO SALDAÑA NAVARRO – The role of stakeholder involvement in the evolving EU HTA process: Insights generated through the European Access Academy’s multi-stakeholder preconvention questionnaire

    Van Haesendonck L, Ruof J, Desmet T, Van Dyck W, Simoens S, Huys I, et al. The role of stakeholder involvement in the evolving EU HTA process: Insights generated through the European Access Academy’s multi-stakeholder pre-convention questionnaire. J Mark Access Health Policy. 2023 Jun 4;11(1):2217543. https://doi.org/10.1080/20016689.2023.2217543

    Roberto Saldaña Navarro. Director de Innovación y participación ciudadana en la Academia Europea de Pacientes sobre Innovación Terapéutica (EUPATI)

    Resumen

    El artículo de Van Haesendonck analiza el papel de los principales actores en los procesos de evaluación de medicamentos a raíz de la nueva normativa europea sobre Evaluación de Tecnologías Sanitarias (HTA, por sus siglas en inglés). Una normativa adoptada en diciembre de 2021 y que tiene como objetivo armonizar la HTA con evaluaciones conjuntas entre los organismos europeos, así como transparentar el proceso con la participación de terceros (como pueden ser pacientes y profesionales) y la creación de una red de apoyo al grupo Grupo de Coordinación.
    En este contexto, el artículo analiza primero la participación actual y esperada de los diferentes grupos de interés en el proceso de HTA a partir de los datos recogidos de una encuesta lanzada para este propósito; luego las barreras que se están encontrando; y, por último, las prácticas eficientes que se han identificado y que pueden llevarse a cabo para desarrollar esta labor.
    La encuesta la respondieron representantes de pacientes, clínicos, reguladores y desarrolladores de tecnologías sanitarias. En general, cada uno de los grupos calificó su propia participación de una manera más baja que la que otros opinaban que tenían, lo que sugiere un sentimiento de subparticipación. Por ejemplo, los representantes de pacientes se autoevaluaron con una puntuación media de 2,0, mientras que la valoración externa varió de 2,67 (por parte de los representantes de los cuerpos de HTA) a 3,0 (por pagadores y responsables de políticas). Por otro lado, los clínicos se autoevaluaron con una puntuación media de 2,5, con una valoración externa de 3,0 (por cuerpos de HTA), 4,20 (por pagadores) y 4,33 (por responsables de políticas). Mientras que, en el caso de los reguladores, la autoevaluación fue de 2,0, con una valoración externa de 2,86 (por cuerpos de HTA), 4,0 (por pagadores) y 4,33 (por responsables de políticas).

    Existe una discrepancia significativa entre cómo los distintos agentes perciben su propia participación en el proceso de HTA y cómo son percibidos por los demás

    El estudio concluye que es necesario un esfuerzo coordinado y una agenda de investigación específica para garantizar la participación efectiva de todos los implicados. Esto incluye establecer procesos y vías claras para garantizar que las aportaciones de pacientes, clínicos y desarrolladores de tecnologías sanitarias sean efectivamente utilizadas y no solo recogidas para cumplir con los requisitos reglamentarios. Aún es necesario que se continúe investigando de cara a optimizar la participación de todos los actores, definir sus roles y abordar los desafíos específicos que afrontan cada uno de ellos. Entre los desafíos se incluye la formación en HTA para que se pueda asegurar que los procedimientos, que son técnica y éticamente complejos, se basen en un amplio consenso social en los estados miembros la UE.

    Tal como lo veo, este estudio ilustra la necesidad de mejorar la comunicación entre los grupos de interés y los responsables de la formulación de políticas en la UE

    Comentario

    El estudio de Van Haesendonck y colaboradores ofrece una visión general sobre el papel que juegan los diferentes actores clave en el proceso de HTA. Esta investigación es especialmente relevante dado que la HTA es decisiva en las decisiones sanitarias y en la asignación de los recursos en los sistemas sanitarios.

    La encuesta realizada destaca un punto muy relevante: existe una discrepancia significativa entre cómo los distintos agentes perciben su propia participación en el proceso de HTA y cómo son percibidos por los demás. Esta brecha en la percepción podría tener implicaciones en la utilidad de la HTA si las partes que deben estar implicadas se sienten perjudicadas porque su participación se está limitando; lo que podría derivar, en mi opinión, en un desencanto con los resultados de la HTA si no reflejan completamente sus necesidades y preocupaciones. Por ello, el estudio resalta la importancia de la transparencia y la colaboración que se pretende llevar a cabo en la nueva normativa europea. Es importante que se logre una participación efectiva para que las decisiones integren esa variedad de puntos de vistas; lo que ayudaría sin duda a conseguir una posterior aceptación de las conclusiones. Si bien, aunque esto es lo deseable, los hallazgos sugieren que hay aún bastante trabajo por hacer si de verdad queremos conseguir que las partes se sientan incluidas.

    Tal como lo veo, este estudio ilustra la necesidad de mejorar la comunicación entre los grupos de interés y los responsables de la formulación de políticas en la UE. Entre otras muchas medidas, se podrían realizar mejoras con instrucciones claras sobre las expectativas de las partes involucradas, formulación de consultas más precisas y proporcionar retroalimentación sobre lo que se ha tenido en cuenta, o no, junto con una justificación del motivo.

    Es fundamental que la participación no se instrumentalice y que no se limite a una mera formalidad, sino que se traduzca en una influencia tangible en las decisiones de la HTA. Lo que requiere no solo una mayor transparencia en el proceso, sino también un compromiso activo para incorporar las contribuciones de todos los actores involucrados cuando estas cumplan los criterios que se esperan de ellas. Entendemos que la representación se debe basar en el diálogo, pero también en la evidencia. Debemos hacer un esfuerzo adicional por justificar que lo que compartimos refleje fielmente el sentir significativo de la población o subpoblaciones que representamos y a la que queremos proteger y beneficiar.

    Finalmente, este estudio abre camino a otras investigaciones que podrían explorar más a fondo cómo mejorar la participación de terceros en los procesos de HTA. Sería interesante investigar mejor las expectativas reales de lo que espera cada uno de los grupos con respecto a los otros para ayudarnos a conocer cómo reducir la distancia entre ellos. De la misma manera, aún necesitamos estrategias específicas destinadas a aumentar la participación efectiva y conocer cómo estas estrategias podrían adaptarse a diferentes contextos nacionales dentro de la UE. Sin olvidarnos de lo importante que sería medir el impacto, a largo plazo, de la participación, en términos de calidad, de las aportaciones y la aceptabilidad de las conclusiones de la HTA.

    En resumen, el artículo de Van Haesendonck y colaboradores es un importante recordatorio de que para lograr una HTA que sea verdaderamente representativa y justa, no solo necesitamos fomentar la participación sino comprobar su valor y el sentimiento de inclusión de las partes.

    Rafael González de Caldas – Abordando la colestasis intrahepática familiar progresiva (CIFP) en niños: Diagnóstico, tratamiento y esperanza

    Rafael González de Caldas


    Gastroenterólogo pediatra en el Hospital Universitario Reina Sofía de Córdoba y miembro del programa de Trasplante hepático infantil de Andalucía

     

    ¿Qué es la colestasis intrahepática familiar progresiva (PFIC) y cuáles son sus principales características en los pacientes pediátricos?

    RG: Se trata de un conjunto de enfermedades que caen dentro de la categoría de colestasis genéticas. Estas condiciones se caracterizan por un mal funcionamiento en los transportadores de ácidos biliares, los cuales son responsables de permitir el paso de los ácidos biliares desde las células hepáticas hacia los canalículos biliares. Estas enfermedades suelen manifestarse en la edad pediátrica, generalmente durante el período de lactancia o incluso en el período neonatal. La característica principal es la presencia de un patrón de colestasis, es decir, la aparición de signos y síntomas que indican obstrucción en la bilis o en las sustancias asociadas a la bilis en el organismo.

    Los síntomas pueden variar ampliamente según el tipo de enfermedad, e incluyen desde la coloración amarillenta de la piel, conocida como ictericia, hasta la aparición de picazón, alteraciones en los resultados de análisis clínicos y problemas en la función hepática.

    ¿Cuáles son los desafíos en el diagnóstico temprano de esta afección y cómo pueden los padres y médicos identificar posibles señales de alerta?

    RG: Uno de los desafíos fundamentales radica en el diagnóstico de esta enfermedad, especialmente en el proceso de diferenciación con otras causas de colestasis que también se manifiestan en el período neonatal o durante la lactancia en niños pequeños, y que requieren tratamientos muy diferentes. Por ejemplo, es esencial distinguir entre la atresia de las vías biliares extrahepáticas, una malformación congénita que requiere intervención quirúrgica, y otras formas de colestasis que pueden afectar a recién nacidos prematuros o a bebés que presentan cuadros graves en los primeros días de vida y que también pueden manifestar signos y síntomas de colestasis.

    En este sentido, los padres suelen detectar fácilmente los síntomas, ya que suelen ser evidentes, como el cambio de color en la piel del niño o su irritabilidad debido al picor. Por otro lado, es crucial que los profesionales de la salud tengan en mente estas enfermedades, ya que «los ojos no ven lo que la mente no sabe», para poder identificarlas cuando se presenten estos síntomas de los que estamos hablando. Dado que estas enfermedades son menos comunes que las causas más habituales de colestasis en niños pequeños, su consideración es esencial.

    ¿Cuáles son las opciones de tratamiento disponibles actualmente para los pacientes con PFIC? ¿Existen terapias específicas o avances recientes en la investigación que ofrezcan esperanzas para mejorar la calidad de vida de estos pacientes?

    RG: La terapia principal se enfoca en el control de los síntomas. Utilizamos medicamentos que facilitan la excreción de bilis, como el ácido fólico. Además, implementamos tratamientos destinados a aliviar el picor, un síntoma significativo en estas enfermedades, como el fenobarbital u otros fármacos similares. También nos esforzamos por garantizar un adecuado apoyo nutricional a estos pacientes, dado que su colestasis afecta negativamente la digestión de grasas y proteínas.

    Tradicionalmente, hemos empleado técnicas quirúrgicas, como la derivación biliar externa, que consiste en crear una vía artificial para favorecer la eliminación de ácidos biliares tóxicos que el hígado no puede eliminar eficazmente. En situaciones más críticas, cuando la función hepática empeora, se considera un trasplante hepático como opción.

    Recientemente, han surgido terapias innovadoras, como los medicamentos conocidos como IBAT (ileal bile acid transporter), que buscan bloquear la reabsorción de ácidos biliares a nivel intestinal. Esto permitiría una mejor eliminación de estos compuestos de la sangre y, en consecuencia, una mejora en los síntomas de la enfermedad. También se están desarrollando otros medicamentos para aliviar el picor. Estas terapias novedosas ya están en uso y estamos comenzando a implementarlas en el tratamiento de la enfermedad.

    Como experto en gastroenterología pediátrica, ¿cuáles son sus recomendaciones para los padres que tienen hijos diagnosticados con PFIC y cómo pueden colaborar de manera efectiva con los equipos médicos en el manejo de esta enfermedad?

    RG: En estos casos, mi recomendación para los padres de los pacientes es que confíen en el equipo médico. Por supuesto, está bien informarse, pero en la actualidad, con la gran cantidad de información disponible, es común encontrarse con una sobrecarga de datos y desinformación. Por lo tanto, es fundamental depositar confianza en el equipo médico. Cualquier duda que puedan tener, es importante que la expresen y la discutan con nosotros. Continuar con el tratamiento es esencial. En este sentido, me complace decir que la mayoría de las familias son ejemplares en cuanto a su compromiso con el tratamiento.

    Cuando llega el momento de tomar decisiones difíciles, quiero que sepan que el equipo médico siempre estará ahí para buscar la mejor opción en cada circunstancia para el bienestar de su hijo. Pueden contar con la tranquilidad de que estamos a su lado.

    La mayoría de las familias son ejemplares en cuanto a su compromiso con el tratamiento

    ¿Cuál es su opinión sobre las políticas de salud pública y el apoyo gubernamental actualmente disponibles para las familias que enfrentan estas condiciones?

    RG: Dado que estas enfermedades son poco frecuentes, lo que a menudo resulta en un déficit en la financiación, es importante destacar que, en nuestro país, contamos con uno de los sistemas de donación de órganos y trasplantes de alta calidad a nivel mundial. Esto significa que nuestros pacientes tienen un acceso rápido y sencillo a la posibilidad de un trasplante en caso de ser necesario. Nuestros equipos de cirujanos están excepcionalmente preparados gracias a su amplia experiencia en este campo.

    En cuanto a la investigación, es innegable que el financiamiento es un tema crítico. En este sentido, creo que el ministerio debe esforzarse por colaborar en la medida de lo posible con los profesionales de la salud y, en ocasiones, con la industria, que a menudo financia estos tratamientos. Así, se permitiría que los avances farmacéuticos y terapéuticos se difundan rápidamente para beneficio de los pacientes. Esto implica no solo la transferencia de conocimientos a los profesionales de la salud que los utilizarán, sino también la provisión de los recursos necesarios para llevar a cabo estas terapias de manera efectiva.

    Pulso de la situación

    Consejo de redacción de newsRARE


    A partir de ahora, en el último número de newsRARE del año incorporaremos un barómetro de pulso de la situación actual, que replicaremos anualmente para analizar su evolución en el tiempo. El objetivo de este barómetro anual es evaluar la opinión de los distintos agentes encuestados sobre ciertos aspectos generales relacionados con las enfermedades raras (EERR). Este año, el cuestionario estuvo disponible para su respuesta desde el 2 hasta el 20 de noviembre de 2023.

    En total, se recopilaron 96 respuestas, de las cuales el 55 % (n = 53) correspondía a pacientes o representantes de asociaciones de pacientes; el 13 % (n = 12) a profesionales de la gestión, administración pública y farmacia hospitalaria; el 10 % (n = 10) a personal clínico y de enfermería; el 6 % (n = 6) a representantes de la industria farmacéutica; el 3 % (n = 3) a académicos y consultores y el 13 % (n = 12) a otros ámbitos.

    El referido barómetro anual abordó tres aspectos fundamentales. En primer lugar, se centró en la situación actual en diversos ámbitos asociados a las EERR en España, tales como la prevención, el diagnóstico, la investigación, el apoyo a las familias, el conocimiento epidemiológico, la financiación y el acceso, la equidad y la concienciación social, entre otros. En segundo lugar, procuró captar la percepción relativa a la evolución de las acciones implementadas en los últimos 12 meses en España, destinadas a mejorar la salud y calidad de vida de las personas afectadas por EERR y sus familias. Finalmente, con miras al futuro, se buscó conocer la proyección esperada de estas acciones en los próximos meses, según la opinión de los participantes encuestados.

    Situación actual en ámbitos diversos

    Al preguntar a los participantes sobre su actual percepción acerca de diversos aspectos relacionados con las EERR, la mayoría de ellos evaluó la situación como regular o mala (entre el 73 % y el 88 %), con la excepción de la participación ciudadana y el asociacionismo, que recibió calificaciones positivas (buena o muy buena) del 39 % de los encuestados. Los cinco aspectos que destacan como áreas que necesitan mayor atención y mejoras son: equidad en el acceso a tratamientos (considerada mala o muy mala por el 59 % y regular por el 23 %), abordaje integral y coordinado (57 %; 28 %), financiación para EERR y MMHH (56 %; 33 %), prevención (55 %; 31 %) e investigación (51 %; 29 %) (Figura 1).

    Desde la perspectiva de los clínicos y el personal de enfermería, las principales áreas de mejora son el apoyo a las familias (60 %; 10 %) y la equidad en el acceso asistencial (50 %; 30 %), mientras que para los pacientes la financiación (75 %; 19 %) y el enfoque integral (71 %; 23 %) serían las cuestiones que necesitan una mayor atención. En la industria farmacéutica, las áreas prioritarias de atención y mejora son la equidad en el acceso al tratamiento (83 %; 0 %) y el enfoque integral y coordinado (67 %; 17 %).

    Acciones en los últimos 12 meses para mejorar la salud y calidad de vida de las personas con EERR

    En la segunda parte del barómetro, se consultó a los encuestados acerca de su percepción sobre la evolución de las acciones implementadas en los últimos 12 meses en España para mejorar la salud y calidad de vida de las personas con EERR y sus familias. Un 63,5 % las evaluó como poco (50,0 %) o nada satisfactorias (13,5 %). Los pacientes (75,5 %) y los clínicos/enfermería (70,0 %) fueron los más críticos con respecto al impacto de las acciones pasadas, mientras que solo un tercio (33,3 %) de los miembros en los grupos de gestores y farmacéuticos hospitalarios y de academia y consultoría las consideraron poco o nada satisfactorias. La mitad de los participantes de la industria farmacéutica y del grupo «otros» consideraron dichas acciones como poco o nada satisfactorias (Figura 2).

    Acciones futuras para mejorar la salud y calidad de vida de las personas con EERR

    En el último bloque, se preguntó a los participantes sobre como creían que evolucionarían las acciones para mejorar la salud y calidad de vida de las personas con EERR en los próximos 12 meses. El 56,3% opinó que las acciones permanecerán en la misma línea que en los últimos meses, mientras que un tercio de los encuestados (33,3 %) consideró que mejorarán en comparación con las acciones pasadas. Destaca también que el 10,4% de los encuestados previó una peor situación en comparación con los últimos 12 meses. Los únicos grupos que consideraron que la situación empeorará en los próximos 12 meses fueron el de clínico/enfermería (20 %), el de otros perfiles (16,7 %) y el de pacientes (11,3 %) (Figura 3).


    Mensajes clave

    • La mayoría de los participantes evaluó la actual situación de las EERR de forma negativa (entre el 73 % y el 88 % la calificó como mala o regular), destacando como áreas críticas que requieren mayor atención y mejora, la equidad en el acceso a tratamientos, el abordaje integral y coordinado, la financiación, la prevención y la investigación, mientras que la participación ciudadana y el asociacionismo fueron la excepción, obteniendo una calificación positiva del 39 % de los encuestados.
    • En la evaluación de las acciones implementadas en los últimos 12 meses en España para mejorar la salud de personas con EERR y sus familias, el 63,5 % las calificó como poco o nada satisfactorias.
    • Al preguntar sobre el futuro de las acciones para mejorar la salud en personas con EERR en los próximos 12 meses, el 56,3 % espera que se mantengan en la misma línea, el 33,3 % prevé mejoras y el 10,4 % anticipa un posible empeoramiento.

    Desentrañando el presente: Un recorrido por las políticas y normativas de enfermedades raras desde 2021

    Fernando Abdalla, Javier Villaseca y Néboa Zozaya

    Departamento de Health Affairs & Policy Research, Vivactis Weber


    En el número de newsRARE de junio de 2021, se llevó a cabo un análisis de las políticas implementadas en las últimas décadas con el propósito de fomentar el desarrollo y facilitar el acceso a los Medicamentos Huérfanos (MMHH) en España1. Se llegó a la conclusión de que, si bien se habían logrado avances significativos en el ámbito de las políticas de promoción de enfermedades raras (EERR), persistían necesidades considerables que no habían sido atendidas adecuadamente. La resolución de estas demandas adquiría particular urgencia en un contexto marcado por la pandemia, la globalización y la digitalización, siendo imperativo abordar la actualización de las políticas vigentes de manera prioritaria.
    Desde entonces, el panorama ha experimentado transformaciones significativas. Las restricciones que afectaron al ámbito sanitario y tuvieron repercusiones en diversos sectores ya no representan un obstáculo insuperable, sino más bien una oportunidad de aprendizaje para la comunidad en su conjunto. Se han implementado avances en la reforma de la legislación farmacéutica, así como en el ámbito de la inteligencia artificial (IA), entre otros. En el ámbito político, se han desarrollado nuevos planes regionales, movimientos de apoyo político y concienciación en relación con las EERR, dirigidos no solo a los afectados, sino también a sus familiares, cuidadores y profesionales de la salud.
    El propósito de este artículo consiste en proporcionar una descripción general de los avances (o retrocesos) más destacados en el ámbito político y normativo de las EERR, desde la edición de junio de 2021 de nuestra revista. La estructura del artículo se organiza en dos secciones fundamentales. En la primera sección, se abordan las evoluciones a nivel europeo, estas engloban cambios propuestos por la Comisión Europea (CE) en la legislación farmacéutica, modificaciones en la normativa relacionada con la IA, la obligatoriedad de evaluación clínica conjunta de MMHH a partir de finales de esta década y algunos aspectos vinculados a procesos regulatorios en otros países del entorno europeo. La segunda sección se enfoca en los recientes cambios ocurridos en España, como el lanzamiento de nuevas estrategias regionales en EERR, el impulso hacia la humanización de la sanidad, los cambios vinculados a los informes de posicionamiento terapéutico (IPT) y el intento de abordar este vacío normativo mediante el establecimiento de un nuevo Real Decreto de Evaluación de Tecnologías Sanitarias.

    PERSPECTIVAS EUROPEAS: UN GIRO EN LAS POLÍTICAS Y MARCOS NORMATIVOS DE EERR DESDE 2021

    En los últimos años, se ha evidenciado una evolución en la red normativa que supervisa la legislación farmacéutica en Europa, orientada a abordar las necesidades médicas no cubiertas, destacando particularmente la atención dispensada a las EERR y a las enfermedades pediátricas. Este proceso se entrelaza con la iniciativa de evaluación clínica conjunta de tecnologías sanitarias, centrando su enfoque de manera especial en MMHH, vacunas y terapias avanzadas. Como telón de fondo, emerge la propuesta de la Ley de Inteligencia Artificial, un elemento crucial que redefine las pautas regulatorias en este ámbito específico.

    Reformulando la legislación farmacéutica

    La normativa farmacéutica de la UE abarca disposiciones tanto generales como específicas. Dentro de esta última categoría, se encuentra la legislación relativa a los MMHH, cuya instauración data del año 2000 con la promulgación del Reglamento N.º 141/2000 por parte del Parlamento Europeo y el Consejo. Este marco normativo delinea las características de las EERR en la UE y establece incentivos para el desarrollo de medicamentos destinados a abordar dichas patologías2. La obtención de la autorización centralizada de la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) es requisito para los MMHH, mientras que otros medicamentos no huérfanos destinados a EERR pueden buscar la autorización a través de diversos procedimientos3,4.

    En el proceso de obtención de la autorización de comercialización como MMHH, es imperativo que los fármacos sean designados como tales por la CE5. Los criterios para dicha designación abarcan aspectos como la prevalencia de la enfermedad, su gravedad, las necesidades no cubiertas, el retorno económico y el beneficio potencial. El propósito subyacente en la regulación fue fomentar la investigación en el ámbito de los MMHH, asegurando la disponibilidad y accesibilidad de tratamientos equivalentes. A tal fin, se otorgaban beneficios, tales como financiación para la investigación y desarrollo, exclusividad de mercado y tarifas reducidas6.

    Según un informe de la CE publicado en 2020, esta regulación ha tenido un impacto positivo evidente en términos de designaciones, aprobaciones, así como en aspectos relacionados con la investigación y la creación de empresas, entre otros7. Por otro lado, se identificaron las siguientes deficiencias en la legislación sobre medicamentos para EERR y pediátricos8:

    • Las necesidades médicas de los pacientes con EERR y de los niños no se satisfacen de forma suficiente.
    • La asequibilidad de los medicamentos constituye un desafío cada vez mayor para los sistemas sanitarios.
    • Los pacientes tienen un acceso desigual a los medicamentos en la UE.
    • El sistema regulador no tiene suficientemente en cuenta la innovación y, en algunos casos, crea una carga administrativa innecesaria.

    Con el transcurso del tiempo, la CE emprendió la revisión de las políticas farmacéuticas, culminando en la formulación de la nueva Estrategia Farmacéutica Europea, la cual fue adoptada en 2020. Este documento tuvo como objetivo primordial establecer una regulación prospectiva que respaldara la investigación y las tecnologías dirigidas a satisfacer las necesidades terapéuticas de los pacientes9. Específicamente, se ha desencadenado un proceso reflexivo, a partir de esta estrategia, centrado en la adaptación del sistema de incentivos establecido por el marco normativo de productos farmacéuticos de la UE. El propósito era estimular la innovación en áreas donde persisten necesidades médicas no atendidas, como en las EERR10.

    Esta reflexión ha llevado a la formulación de una propuesta, en abril de 2023, destinada a la revisión de la legislación farmacéutica europea. Dicha propuesta contempla la derogación del Reglamento N.º 141/2000, con la consolidación de los reglamentos vigentes relacionados con los MMHH y los medicamentos pediátricos. Este enfoque busca promover una mayor coherencia y simplificación en la normativa correspondiente8.

    Según este documento, los medicamentos destinados a tratar EERR y a niños permanecerán sujetos a las mismas disposiciones que rigen para cualquier otro fármaco en términos de calidad, seguridad y eficacia. Esto incluye aspectos como los procedimientos para la autorización de comercialización, la farmacovigilancia y los estándares de calidad. No obstante, se mantendrán requisitos específicos para estos tipos de medicamentos con el propósito de respaldar su desarrollo. Esto se justifica por la constatación de que las fuerzas del mercado, por sí solas, no han demostrado ser suficientes para estimular procesos adecuados de investigación y desarrollo de medicamentos destinados a niños y pacientes afectados por EERR8.

    Todas las partes involucradas en el proceso de elaboración de la propuestaI destacaron la necesidad de ofrecer un mayor respaldo a los medicamentos que atienden las necesidades médicas no cubiertas de los pacientes, tanto en el caso de las EERR como en el de los medicamentos pediátricos8.

    Como resultado clave, se propone una variación en la duración del período de exclusividad en el mercado para los MMHH, estableciendo plazos de diez, nueve y cinco años, según la categoría del MMHH en cuestión, ya sea destinado a abordar una gran necesidad médica no cubierta, que involucre nuevas sustancias activas o que tenga aplicaciones de uso bien establecido. Se contempla la posibilidad de otorgar una prórroga adicional de un año para la exclusividad en el mercado, basándose en la accesibilidad de los pacientes en todos los Estados miembros pertinentes8. Además, podrían tener una exclusividad de mercado de hasta 2 años más si desarrollan nuevas indicaciones terapéuticas para un MMHH ya autorizado. En suma, la exclusividad de mercado de los MMHH podría llegar a 13 años11 (frente a los 10 de la actual legislación [12 si es para MMHH pediátricos]2) (Figura 1).

    Respecto a la revisión de la legislación concerniente a medicamentos pediátricos y aquellos destinados a EERR, se llevaron a cabo actividades de consulta específicas en el marco del procedimiento de evaluación de impacto. En el período comprendido entre el 7 de mayo y el 30 de julio de 2021, se efectuó una consulta pública. Se llevaron a cabo encuestas específicas, incluida una sobre costes dirigida tanto a empresas farmacéuticas como a autoridades públicas, entre el 21 de junio y el 30 de julio de 2021, con la aceptación de respuestas tardías hasta finales de septiembre de 2021 debido al receso estival. A finales de junio de 2021, se implementó un programa de entrevistas con todas las partes interesadas relevantes, como autoridades públicas, la industria farmacéutica (incluyendo las pymes), el ámbito académico, representantes de la sociedad civil y proveedores de servicios de salud. Asimismo, grupos de debate se congregaron el 23 de febrero de 2022 para abordar algunas de las cuestiones fundamentales relacionadas con la reforma.

    Hacia una evaluación armonizada

    Otro aspecto relevante es el Reglamento (UE) 2021/2282 sobre evaluación de tecnologías sanitarias, aprobado por la CE a finales de 2021. Este Reglamento tiene como finalidad asegurar el correcto funcionamiento del mercado en lo que respecta a medicamentos, productos sanitarios y productos sanitarios para diagnóstico in vitro12. Este documento establece un marco para respaldar la colaboración entre los Estados miembros y las medidas necesarias para llevar a cabo la evaluación clínica conjunta (JCA, por sus siglas en inglés) de las tecnologías sanitarias a nivel europeo.

    Hasta 2021, las políticas implementadas lograron avances notables en el ámbito de las EERR; sin embargo, no abordaron de manera adecuada las necesidades no cubiertas de los pacientes y sus familias

    A pesar de que el Reglamento entró en vigor en 2021, su aplicación efectiva no se iniciará hasta 2025. Según establece dicho Reglamento, las evaluaciones clínicas conjuntas comenzarán siendo obligatorias dicho año para los medicamentos oncológicos que contengan nuevos principios activos y las terapias avanzadas, como la terapia génica, la terapia celular y productos de ingeniería de tejidos. Posteriormente, en enero de 2028, se extenderá a los MMHH, y a partir de 2030 serán obligatorias para todos los medicamentos (Figura 2)13.

    Un Grupo de Coordinación desempeñará un papel fundamental en la realización de las evaluaciones clínicas conjuntas de medicamentos, buscando sustituir las evaluaciones paralelas de datos clínicos realizadas por diversos organismos de evaluación nacionales con una evaluación armonizada única. Cabe destacar que estas evaluaciones conjuntas no tendrán carácter vinculante, por lo que las conclusiones relativas a la eficacia y seguridad de los medicamentos, emitidas por cada país miembro, permanecerán independientes de los resultados obtenidos mediante el proceso de JCA. Asimismo, es importante señalar que las conclusiones derivadas de las JCA no influirán en las decisiones nacionales respecto a la fijación de precio y el reembolso de los medicamentos12,14.

    En un enfoque específico, el Grupo de Coordinación considerará las particularidades inherentes a la tecnología sanitaria sujeta a evaluación, con un enfoque especial en los MMHH, las vacunas y las terapias avanzadas12. Con el objetivo de asegurar la inclusividad y transparencia en este proceso colaborativo, el Grupo de Coordinación llevará a cabo consultas con una amplia gama de partes interesadas, que incluyen organizaciones de pacientes, profesionales de la salud, sociedades clínicas y académicas, desarrolladores de tecnologías sanitarias, consumidores y otras organizaciones no gubernamentales de salud. Se establecerá una red de partes interesadas para facilitar el diálogo continuo con el Grupo de Coordinación, y expertos externos con conocimientos especializados relevantes contribuirán al proceso12.

    De 2021 a 2023, a nivel europeo, se ha producido un cambio en las políticas relacionadas con las EERR, marcado por la propuesta de nueva legislación farmacéutica, evaluación clínica conjunta y la introducción de una nueva Ley de Inteligencia Artificial, entre otras iniciativas

    El proceso de evaluación conjunta puede desglosarse en cuatro fases distintas15:

    1. Fase de alcance: comprende el desarrollo y la validación del esquema PICO (población de pacientes, intervención, comparador o comparadores y variables de resultados).
    2. Fase de desarrollo del expediente JCA: implica la compilación y desarrollo del expediente necesario para llevar a cabo la evaluación conjunta.
    3. Fase de asignación de expediente JCA: se refiere al proceso de asignar expedientes específicos a las evaluaciones conjuntas, considerando la naturaleza de la tecnología sanitaria en cuestión.
    4. Publicación del informe final de la JCA: concluye el proceso con la divulgación del informe final resultante de la evaluación conjunta.

    Normativa pionera: la Ley de Inteligencia Artificial

    El pasado 8 de diciembre de 2023, la UE ha llegado a un acuerdo histórico sobre una ley integral para regular el desarrollo y uso de la IA en la UE. La legislación, conocida como la Ley de Inteligencia Artificial, aún debe ser votada por el Parlamento Europeo. Se espera que esta votación se realice a principios de 2024, con una fecha de entrada en vigor dos años después de su aprobación16.

    Aunque esta ley puede estar sujeta a modificaciones adicionales durante su finalización, cuando se apruebe, será la primera ley integral en el mundo que regula la IA. Adopta lo que algunos consideran un enfoque de «evaluación basada en riesgos» para regular la IA: a mayor riesgo de una herramienta, más estrictas serán las reglas que la rigen. Pese a que no sea específica para el sector sanitario, seguramente lo impactará17,18.

    Bajo la propuesta de la Ley, los sistemas de IA que presenten riesgos limitados estarían sujetos a obligaciones de transparencia mínimas, como divulgar que el contenido es generado por IA. Por su parte, los sistemas de IA de alto riesgo serían permitidos, pero estarían sujetos a requisitos, incluida una «evaluación del impacto en los derechos fundamentales» antes de desplegar la herramienta en el mercado de la UE. Los sistemas de IA de alto riesgo incluyen aplicaciones relacionadas con transporte, educación, empleo y bienestar. Finalmente, los sistemas de IA considerados como un riesgo inaceptable serían prohibidos en la UE. Estos sistemas incluyen aquellos utilizados para la manipulación cognitivo-conductual y el reconocimiento emocional en el lugar de trabajo. Las violaciones de la Ley de Inteligencia Artificial podrían acarrear sanciones severas para las organizaciones, con multas que alcanzarían hasta el 7 % de las ventas globales17,18.

    Desarrollos normativos en países europeos: el caso francés

    En 2021, Francia transformó su sistema de Autorización Temporal de Utilización (ATU) mediante un nuevo modelo de acceso anticipado. Este cambio buscó simplificar y armonizar los procesos, asegurar acceso inmediato a pacientes y garantizar la sostenibilidad financiera del sistema. La reforma introdujo dos mecanismos para medicamentos sujetos a autorización19:

    • «Acceso temprano» para fármacos innovadores dirigidos a necesidades terapéuticas no cubiertas, con compromiso de autorización comercial o solicitud de reembolso.
    • «Acceso compasivo» para medicamentos no necesariamente innovadores, sin intención inicial de autorización comercial, pero efectivos en necesidades terapéuticas no satisfechas.

    El «Acceso temprano» se aplica principalmente a medicamentos innovadores, requiriendo solicitudes a la Alta Autoridad Sanitaria (Haute Autorité de Santé o HAS), que emite decisión en 3 meses. El fabricante debe garantizar disponibilidad dos meses después de la autorización. La ventaja radica en la estandarización del proceso de recolección de datos clínicos, agilizando la evaluación y posiblemente acelerando el reembolso19.

    Una novedad es la presunción de innovación frente a comparadores, permitiendo al laboratorio fijar precios libremente. Si el precio final negociado es inferior al del acceso temprano, el fabricante debe reembolsar la diferencia19.

    Para el «Acceso compasivo», se requiere la ausencia de investigación clínica comercial, es decir, que ningún laboratorio farmacéutico esté llevando a cabo ninguna investigación clínica con fines comerciales. El laboratorio sigue un protocolo clínico, y el precio y reembolso dependen de si el producto se reembolsa en otra indicación. Si es así, el precio se mantiene; de lo contrario, el laboratorio fija el precio libremente19.

    Un llamado de la comunidad global de EERR a los Estados Miembro de la ONU

    El pasado 21 de septiembre de 2023, los Estados Miembros se han congregado en la Sede de las Naciones Unidas para acelerar la consecución de la Cobertura Sanitaria Universal para 2030. Paralelamente, la Asociación Internacional de Enfermedades Raras (Rare Diseases International), la Asociación Europea de Enfermedades Raras (EURORDIS), la Federación Española de Enfermedades Raras (FEDER) y ÅgrenskaII organizaron un evento titulado «Un plan para no dejar a nadie atrás». Este evento subrayó la necesidad de incluir a los 300 millones de personas en todo el mundo que viven con EERR en la cobertura sanitaria universal. La participación de líderes internacionales y la insistencia en acciones concretas a nivel global, europeo y nacional reflejan el creciente compromiso político para abordar las complejas necesidades de la comunidad de EERR20.
    El llamado a la acción incluyó la movilización de esfuerzos para establecer un marco global mediante la adopción de una Resolución de la Asamblea Mundial de la Salud sobre EERR. La urgencia se destaca al abordar los desafíos como el diagnóstico tardío, la falta de acceso a servicios esenciales y los costos elevados de tratamientos. España, con su liderazgo previo en la aprobación de la Resolución de la ONU sobre EERR en 2021, está en el centro de estos esfuerzos, respaldando la actualización de estrategias nacionales y europeas para mejorar la realidad de las personas con EERR20.

    TRANSFORMACIONES EEN ESPAÑA: AVANCES Y TENDENCIAS POLÍTICO-NORMATIVAS EN EERR DESPUÉS DE 2021

    La dinámica evolutiva de las normativas centradas en las EERR en España pone de manifiesto una convergencia entre las CCAA en lo que respecta a las estrategias regionales y los aspectos vinculados a la humanización del ámbito sanitario. Sin embargo, este período también se ha visto caracterizado por desafíos legales respecto al proceso de evaluación de tecnologías sanitarias, dando lugar a la necesidad de abordar lagunas normativas. En este contexto, la armonización de los objetivos políticos y legales emerge como una tarea ineludible, cuya finalidad radica en asegurar una evolución coherente de dichas políticas.

    Convergencia de las Estrategias Regionales (2021-2023)

    En la edición de junio de 2021 de newsRARE, se destacó que en España se había establecido un marco estratégico para las EERR a través de la Estrategia Nacional en EERR del SNS, publicada en 2009 y actualizada en 2014. Este marco abarcaba siete áreas y directrices con información sobre las EERR, prevención y detección precoz, atención sanitaria, terapias, atención sociosanitaria, investigación y formación21. En ese momento, 5 CCAA (Andalucía, Madrid, Extremadura, Navarra y Murcia) ya habían aprobado planes específicos para EERR, mientras que otras 4 (Cataluña, País Vasco, Comunidad Valenciana y Castilla la Mancha) habían incorporado medidas específicas para EERR en sus planes de salud22.

    Desde 2021, 3 CCAA (Galicia23, Canarias24 y Castilla y León25) han lanzado sus propios planes para EERR. Madrid26 y Andalucía27 anunciaron que actualizarán sus planes en 2023. Sin embargo, hasta la redacción de este artículo, dichas actualizaciones aún no se habían publicado.

    Las estrategias delineadas por Galicia, Canarias y Castilla y León en España revelan una notoria convergencia en su abordaje hacia las EERR. En primer lugar, todas las regiones reconocen la necesidad de desarrollar sistemas de información y registros específicos para las EERR, con el propósito de normalizar y registrar datos epidemiológicos, proporcionando así una base sólida para la comprensión de la incidencia y prevalencia de estas enfermedades. La convergencia se manifiesta en la prioridad asignada a la prevención primaria y secundaria, donde las 3 CCAA comparten el objetivo de evitar la transmisión hereditaria, garantizar pruebas de cribado neonatal y reducir los tiempos de diagnóstico23-25.

    En el ámbito de la organización de la atención sanitaria, las estrategias convergen en la definición de nuevos modelos asistenciales que aborden la fragmentación del conocimiento y las dificultades para identificar sospechas iniciales de patologías raras. Asimismo, todas coinciden en la mejora del acceso a tratamientos farmacológicos y no farmacológicos, abarcando MMHH, terapias avanzadas, y productos sanitarios. La coordinación sociosanitaria y la participación ciudadana son objetivos comunes, buscando optimizar la autonomía de los pacientes y facilitar su reinserción social (Figura 4)23-25.

    La evolución de la humanización en la asistencia sanitaria en España (2021-2023)

    El impulso hacia la humanización de la asistencia sanitaria ha experimentado un notable crecimiento a lo largo de las últimas décadas. Hasta el año 2020, 8 CCAA contaban con planes específicos destinados a la humanización de la atención sanitaria (Valencia en 2001; Asturias en 2004; Baleares en 2004; Extremadura en 2007; Madrid en 2016; Castilla-La Mancha en 2017; Navarra en 2017 y Galicia en 2019)28.

    En el periodo comprendido entre 2021 y 2023, 2 CCAA adicionales (Andalucía y Castilla y León) han presentado nuevos planes de humanización, mientras que otras 4 CCAA han llevado a cabo actualizaciones de sus planes preexistentes (Asturias en 2021; Baleares y Madrid en 2022; y Castilla-La Mancha en 2023). Este fenómeno evidencia una tendencia sostenida hacia el fortalecimiento de iniciativas orientadas a mejorar la calidad y la orientación humanística de la atención sanitaria en el ámbito regional28.

    Entre las líneas estratégicas definidas y actualizadas por las CCAA (2021-2023) para impulsar la humanización en el ámbito de la salud, se pueden identificar elementos clave que reflejan su compromiso con la mejora continua y la calidad en la atención sanitaria. A continuación, se presenta un resumen de estas líneas de actuación:

    1. Generar una cultura de humanización: promover una cultura organizacional que impregne toda la atención sanitaria con un enfoque humano y centrado en el paciente.
    2. Infraestructuras y recursos humanos: mejorar las infraestructuras, espacios y recursos tecnológicos para garantizar el respeto por la dignidad del paciente y apoyar la labor del personal sanitario.
    3. Atención personalizada e integral: potenciar una atención de calidad y personalizada que abarque todas las dimensiones de la persona, proporcionando resultados tangibles para el paciente.
    4. Relación centrada en el paciente: centrar la atención sanitaria en la escucha activa, comunicación efectiva, decisiones compartidas y corresponsabilidad entre el paciente y el sistema de salud.
    5. Escucha activa y comunicación: fomentar la escucha activa, el trato proactivo y la comunicación efectiva como elementos fundamentales en la interacción entre profesionales de la salud y pacientes.
    6. Apoyo a la búsqueda de la excelencia profesional: brindar apoyo al profesional de la salud en la búsqueda de la excelencia en su desempeño, reconociendo su papel crucial en la humanización.
    7. Participación social activa: involucrar activamente a la sociedad en el proceso de atención sanitaria, reconociendo la importancia de la participación ciudadana.
    8. Calidez, confort y accesibilidad: priorizar la calidez en el entorno asistencial, garantizando el confort del paciente y mejorando la accesibilidad a los servicios de salud.
    9. Equidad en el acceso y tránsito: garantizar la equidad en el acceso al sistema sanitario y facilitar el tránsito de las personas por el sistema, priorizando la autonomía del paciente.
    10. Información efectiva: proporcionar información efectiva para fortalecer la relación paciente-sistema de salud.
    11. Sostenibilidad del sistema sanitario: abogar por la sostenibilidad del sistema sanitario, reconociendo la importancia de un cambio de modelo organizativo y la esencial contribución de los profesionales de la salud.

    Anulación del Plan de Consolidación de Informes de Posicionamiento Terapéutico: un revés legal en la evaluación de medicamentos en España

    En la edición de junio de 2021 de la publicación newsRARE, se hizo mención a la puesta en marcha en 2013 de los IPT, con el propósito de paliar las disparidades en el acceso a tratamientos entre diversas regiones, mediante el fomento de una mayor coordinación y colaboración. Se subrayó que en noviembre de 2020, el Ministerio de Sanidad presentó un plan de consolidación de los IPT35, dirigido a mejorar el proceso de evaluación mediante ajustes en la gobernanza (evaluación en red REvalMed; nodos de evaluación, uno de ellos en EERR no oncológicas) y en las herramientas empleadas en la elaboración de los mencionados informes (matriz de priorización; incorporación de la evaluación económica en los informes; cuadro de mando para el control y seguimiento)1.

    Sin embargo, el plan de consolidación de los IPT fue impugnado por Farmaindustria ante los tribunales. En junio de 2023, la Audiencia Nacional anuló dicho plan34, al considerar que contravenía la legislación, al atribuir competencias a órganos diferentes de los designados por la ley. La sentencia señaló que el plan era una disposición de carácter general, no una instrucción interna, ya que desarrollaba la legislación existente, se dirigía a organismos independientes y tenía la intención de modificar el marco normativo. La Audiencia Nacional sostuvo que el plan infringía la ley al exigir un contenido económico para los IPT, en contradicción con la disposición que especificaba un contenido exclusivamente científico34,36.

    A nivel español, la evolución normativa entre 2021 y 2023 reveló una convergencia en
    estrategias regionales y en la humanización de la atención sanitaria. Sin embargo, surgieron desafíos legales en la evaluación tecnologías sanitarias, generando la necesidad de abordar lagunas normativas

    El Ministerio de Sanidad optó por no recurrir la sentencia de la Audiencia Nacional. La ausencia de recurso llevó a la firmeza de la sentencia, lo que fortaleció la competencia de la Agencia Española de Medicamentos (AEMPS) en la evaluación de medicamentos. Según el Ministerio de Sanidad, esta anulación del plan no afecta sus planes para impulsar un sistema independiente y transparente de evaluación, destacando la tramitación del Real Decreto de Evaluación de Tecnologías Sanitarias37.

    Un paso clave hacia la regulación de la Evaluación de Tecnologías Sanitarias

    En febrero de 2023, el Gobierno de España presentó su Plan Legislativo para los meses previos a la convocatoria de elecciones del mismo año. Dentro de las medidas enfocadas en el ámbito de la salud, se incluía el Real Decreto de Evaluación de Tecnologías Sanitarias, que regularía la financiación, fijación de precios de medicamentos y su incorporación a la prestación farmacéutica38.

    Posteriormente, en octubre de 2023, el Ministerio de Sanidad inició el proceso de tramitación del mencionado Decreto37. Durante esta fase, se abrió un período de audiencia pública, con el objetivo de recopilar opiniones de diversos actores del sector. A continuación, se detallan los puntos principales mencionados en el documento de consulta pública39:

    • Antecedentes de la norma: el documento presenta una consulta pública previa sobre un proyecto de Real Decreto que regulará la evaluación de tecnologías sanitarias en España. Destaca la importancia de evaluar estas tecnologías para garantizar un sistema de salud eficiente y equitativo, y menciona la creación de una red europea de evaluación de tecnologías sanitarias (EUnetHTA).
    • Problemas que se pretenden solucionar con la nueva norma: se identifican problemas como el vacío normativo en la regulación de la evaluación de tecnologías sanitarias en España, la falta de certidumbre para desarrolladores y operadores económicos, y la necesidad de claridad en la gobernanza y participación. Además, se destaca la reciente anulación de un plan existente, subrayando la urgencia de una nueva normativa.
    • Necesidad y oportunidad de su aprobación: la necesidad de la norma se presenta como crucial, especialmente tras la reciente anulación de un plan vigente. Se destaca la complejidad del sector farmacéutico a nivel global y local, resaltando que la inacción o retraso en la aprobación de la norma podría tener consecuencias negativas en la investigación, desarrollo, acceso de pacientes a medicamentos y la sostenibilidad del sistema sanitario.
    • Objetivos de la norma: los objetivos del proyecto de Real Decreto incluyen reglamentar un sistema independiente, transparente y participativo para la evaluación de tecnologías sanitarias en España. Se busca alinear la regulación nacional con el Reglamento europeo y desarrollar aspectos nacionales complementarios. Se pretende proporcionar certidumbre, previsibilidad y reducir la carga administrativa para los desarrolladores.
    • Posibles soluciones, alternativas, regulatorias y no regulatorias: la solución propuesta es la aprobación de un nuevo Real Decreto que aborde integralmente la evaluación de tecnologías sanitarias en España, complementando lo establecido en el Reglamento europeo. Se destaca que el Real Decreto es el instrumento adecuado para desarrollar los artículos pertinentes de la legislación española.

    En un contexto dinámico y desafiante, emerge la necesidad de armonizar los objetivos
    políticos y legales en España para asegurar una evolución coherente de las políticas vinculadas a las EERR

    A lo largo del mes de octubre de 2023, durante el periodo de consulta pública, diversos actores clave presentaron sus perspectivas sobre el contenido del nuevo Real Decreto. Entre estas, destacan las alegaciones de Farmaindustria, que subrayó la importancia de tramitar de manera paralela y simultánea tanto el Real Decreto de evaluación de tecnologías sanitarias como el de financiación y precio de medicamentos, este último también incluido en el plan normativo anual. Esta perspectiva había sido previamente compartida en intervenciones públicas por el director general de Cartera Común de Servicios del SNS y Farmacia, César Hernández37.

    En síntesis, las políticas europeas relacionadas con las EERR han experimentado transformaciones significativas desde 2021. En el contexto español, diversas CCAA convergen en las líneas estratégicas delineadas para abordar estas patologías. Asimismo, se ha observado un notable aumento en las estrategias de humanización de la asistencia sanitaria entre 2021 y 2023. No obstante, algunas políticas destinadas a las EERR se han visto enfrentadas a desafíos legales, como la anulación del Plan de Consolidación de los IPT. Para llenar este vacío normativo, se está trabajando en la regulación de la Evaluación de Tecnologías Sanitarias. En este contexto dinámico y desafiante, emerge la necesidad de armonizar los objetivos políticos y legales para asegurar una evolución coherente de las políticas vinculadas a las EERR.


    Referencias

    I. Respecto a la revisión de la legislación concerniente a medicamentos pediátricos y aquellos destinados a EERR, se llevaron a cabo actividades de consulta específicas en el marco del procedimiento de evaluación de impacto. En el período comprendido entre el 7
    de mayo y el 30 de julio de 2021, se efectuó una consulta pública. Se llevaron a cabo encuestas específicas, incluida una sobre costes dirigida tanto a empresas farmacéuticas como a autoridades públicas, entre el 21 de junio y el 30 de julio de 2021, con la aceptación de respuestas tardías hasta finales de septiembre de 2021 debido al receso estival. A finales de junio de 2021, se implementó un programa de entrevistas con todas las partes interesadas relevantes, como autoridades públicas, la industria farmacéutica (incluyendo las pymes), el ámbito académico, representantes de la sociedad civil y proveedores de servicios de salud. Asimismo, grupos de debate se congregaron el 23 de febrero de 2022 para abordar algunas de las cuestiones fundamentales relacionadas con la reforma.

    II. Ågrenska es un centro sueco de competencia para EERR y otras discapacidades.

    1. Fundación Weber. Políticas de fomento al desarrollo de tratamientos dirigidos a enfermedades raras: ¿es el momento de su actualización? NewsRARE, Vol 6 - Núm 1. 2021. Disponible en: https://newsrare.es/articulos/en-profundidad/politicas-de-fomento-al-desarrollo-de-tratamientos-dirigidos-a-enfermedades-raras-es-el-momento-de-su-actualizacion/
    2. Consejo Europeo, Parlamento Europeo. Reglamento (CE) no 141/2000 sobre medicamentos huérfanos. 2000. Disponible en: https://eur-lex.europa.eu/legalcontent/ES/TXT/?uri=OJ:L:2000:018:TOC
    3. EMA - The evaluation of medicines, step-by-step. 2018. Disponible en: https://www.ema.europa.eu/en/human-regulatory/marketing-authorisation/evaluation-medicines-step-step
    4. AEMPS. Cómo se regulan los Medicamentos y Productos Sanitarios en España. 2014. 
    5. Hernández Garcia C. Enfermedades raras en España: aspectos regulatorios. En: Libro blanco de las enfermedades raras en España. Madrid: Fundación Gaspar Casal; 2018. 
    6. EMA. Orphan incentives 2018. Disponible en: https://www.ema.europa.eu/en/human-regulatory/research-development/orphan-designation/orphan-incentives
    7. Comisión Europea. Evaluación conjunta del Reglamento (CE) no 1901/2006 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 12 de 
    diciembre de 2006, sobre medicamentos para uso pediátrico, 
    y del Reglamento (CE) no 141/2000 del Parlamento Europeo 
    y del Consejo, de 16 de diciembre de 1999, sobre medicamentos huérfanos. 2020. Disponible en: https://ec.europa.eu/
    health/sites/health/files/files/paediatrics/docs/orphan-regulation_eval_swd_2020-163_part-1.pdf
    8. Comisión Europea. Propuesta de DIRECTIVA DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO por la que se establece un código de la Unión sobre medicamentos para uso 
    humano y por la que se derogan la Directiva 2001/83/CE y la Directiva 2009/35/CE 2023. Disponible en: https://ec.europa.eu/info/law/better-regulation/
    9. European Commission. A pharmaceutical strategy for Europe. 2020. Disponible en: https://health.ec.europa.eu/medicinal-products/pharmaceutical-strategy-europe_en
    10. Comunicación de la comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social Europeo y al Comité de las Regiones Estrategia farmacéutica para Europa. 2020. 
    Disponible en: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/?uri=CELEX:52020DC0761
    11. Comisión Europea. Reforma de la legislación farmacéutica y medidas contra la resistencia a los antimicrobianos. 2023. Disponible en: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/ES/TXT/PDF/?uri=CELEX:52023DC0190
    12. Reglamento (UE) 2021/2282 del Parlamento Europeo y del Consejo de 15 de diciembre de 2021 sobre evaluación de las tecnologías sanitarias y por el que se modifica la Directiva 
    2011/24/UE (Texto pertinente a efectos del EEE), 2021. Disponible en: http://data.europa.eu/eli/reg/2021/2282/oj/spa
    13. Global Legal Insights. EU Health Technology Assessment Regulation 2023. Disponible en: https://www.globallegalinsights.com/practice-areas/pricing-and-reimbursement-laws-and-regulations/01-eu-health-technology-assessment-regulation
    14. Joint clinical assessment in the EU: Pan-European HTA for drugs and medical devices will become reality. 2022. Disponible en: https://www.xcenda.com/insights/htaq-spring-2022-joint-clinical-assessment-eu
    15. Remap Consulting. What is the joint clinical assessment and what does it entail? 2023. Disponible en: https://remapconsulting.com/hta/what-is-the-joint-clinical-assessment-andwhat-does-it-entail/
    16. Betts J, McMenemy S, Ochs D. EU Agrees on Groundbreaking AI Act: A Potential Model for AI Regulation? 2023. Disponible en: https://ogletree.com/insights-resources/
    blog-posts/eu-agrees-on-groundbreaking-ai-act-a-potential-model-for-ai-regulation/
    17. Parlamento Europeo. Ley de IA de la UE: primera normativa sobre inteligencia artificial. 2023. Disponible en: https://www.europarl.europa.eu/news/es/headlines/society/20230601STO93804/ley-de-ia-de-la-ue-primera-normativa-sobre-inteligencia-artificial
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    19. Rudd A. What do France’s ATU reforms mean for manufacturers? 2022. Disponible en: https://remapconsulting.com/early-access/what-do-frances-atu-reforms-mean-for-manufacturers/
    20. Federación Española de Enfermedades Raras. La comunidad global de enfermedades raras insta a los Estados Miembros de Naciones Unidas a hacer de la Cobertura 
    Universal de la Salud una realidad para las personas con enfermedades poco frecuentes. 2023. Disponible en: https://www.enfermedades-raras.org/actualidad/noticias/
    la-comunidad-global-de-enfermedades-raras-insta-los-estados-miembros-de-naciones-unidas-hacer-de-la-cobertura-universal-de-la-salud-una-realidad-para-las-personas-con-enfermedades-poco-frecuentes
    21. Ministerio de Sanidad, Servicios sociales e Igualdad. Estrategia en Enfermedades Raras del Sistema Nacional de Salud. 2014. Disponible en: https://www.mscbs.gob.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/enfermedadesRaras.htm

    Políticas y proceso regulatorio en EERR

    Consejo de redacción de newsRARE


    El propósito de este barómetro fue examinar la percepción de diversos actores dentro del sistema sanitario con respecto a políticas y proceso regulatorio en EERR. Con este objetivo, el equipo editorial de newsRARE diseñó una encuesta electrónica específica, la cual fue enviada a una base de datos de individuos vinculados con las EERR. El cuestionario estuvo disponible para su respuesta desde el 2 hasta el 20 de noviembre de 2023.

    En total, se obtuvieron 83 respuestas. De este grupo, el 57 % (n = 47) eran pacientes o representantes de asociaciones de pacientes, el 12 % (n = 10) eran profesionales involucrados en actividades de gestión, administración pública y farmacia hospitalaria, el 12  % (n = 10) pertenecían al personal clínico y de enfermería, el 6 % (n = 5) provenían de la industria farmacéutica, el 2  % (n = 2) eran académicos y consultores y el 11 % (n = 9) pertenecían a otros ámbitos.

    Este barómetro evaluó aspectos clave en el ámbito de las EERR, incluyendo el impacto de regulaciones nacionales en la calidad de vida de los pacientes, las deficiencias señaladas por la Comisión Europea (CE) en regulaciones farmacéuticas, la propuesta de revisión de legislación farmacéutica, prioridades en la evaluación y selección de objetivos de las Redes Europeas de Referencia (RER) y la efectividad de estrategias nacionales y planes autonómicos en España para pacientes con EERR.

    Elementos regulatorios, políticos y normativos clave para mejorar la Calidad de Vida de los pacientes con EERR

    En la primera parte de este barómetro, nos proponemos analizar la percepción de los encuestados respecto a los factores regulatorios, políticos y normativos nacionales que se consideran fundamentales para mejorar la calidad de vida de los pacientes con EERR. Entre las opciones presentadas, resalta que la creación de centros de referencia especializados en EERR es el componente político que más impacto tiene en la calidad de vida de estos pacientes (19,9% de las respuestas), seguido por el desarrollo de la estrategia nacional (18,7%) y la promoción de la investigación en terapias avanzadas para EERR (15,7%). Por otro lado, la implementación de estrategias regionales parece tener un impacto relativo menor, ya que recibió la menor proporción de respuestas (8,4%) (Figura 1).

    Las percepciones sobre elementos clave varían entre subgrupos. Para el personal clínico, destaca el desarrollo de una estrategia nacional (25%); gestores y farmacéuticos hospitalarios priorizan políticas de detección temprana (20%), creación y mantenimiento de registros (20%) y estrategias regionales (20%). Pacientes y representantes de pacientes valoran los centros de referencia (23%) y la promoción de la investigación en terapias (21%). Académicos y consultores enfatizan la estrategia nacional y registros (50% en ambos). La industria farmacéutica destaca las estrategias (nacionales y regionales), la promulgación de la equidad en acceso, y políticas de detección temprana (20% en todos).

    Deficiencias señaladas por la Comisión Europea en relación con el marco regulatorio actual de medicamentos para EERR y pediátricos

    En términos generales, los encuestados expresan un alto grado de acuerdo respecto a las deficiencias identificadas por la Comisión Europea en relación con el marco regulatorio vigente para medicamentos destinados a EERR y pediátricos en Europa. Las puntuaciones medias oscilan entre 7,6 y 8,1 en una escala donde 0 representa «totalmente en desacuerdo» y 10 indica «totalmente de acuerdo». La principal preocupación, según los encuestados, es la disparidad en el acceso a los medicamentos en la Unión Europea (UE) (8,1), seguida de la creciente dificultad en la asequibilidad de estos medicamentos para los sistemas sanitarios (7,9). También destacan la insuficiente satisfacción de las necesidades médicas de pacientes con EERR y enfermedades infantiles (7,7) y la percepción de que el sistema regulador no otorga suficiente consideración a la innovación, a veces generando una carga administrativa innecesaria (7,6).

    Se observa un mayor grado de acuerdo con estas deficiencias en el grupo de pacientes y asociaciones, con puntuaciones iguales o superiores a 8,0, en contraste con otros subgrupos que presentan puntuaciones iguales o inferiores a 7,8. La afirmación que genera menos variabilidad es la relacionada con la creciente dificultad en la asequibilidad de los medicamentos para los sistemas sanitarios (8,0 para pacientes y asociaciones; 7,7 para los demás grupos). Por otro lado, la mayor variabilidad se evidencia en la afirmación de que las necesidades médicas de pacientes con EERR y niños no se satisfacen adecuadamente (8,3 frente a 6,9) (Figura 2).

    Elementos con mayor impacto entre las medidas propuestas por la Comisión Europea en la revisión de la legislación, para afrontar las deficiencias en el actual marco regulatorio

    Para abordar las deficiencias identificadas anteriormente, la CE propuso el 26 de abril de 2023 una revisión de la legislación farmacéutica¹. Según la percepción de los encuestados, la medida que se espera que tenga el mayor impacto en la calidad de vida de las personas con EERR es la instauración de un marco regulatorio moderno y simplificado que agilice las autorizaciones de nuevos medicamentos (29,5 % de las respuestas en total [29,8 % pacientes y asociaciones; 29,2 % demás subgrupos]). Le sigue en importancia la aceleración en la disponibilidad de medicamentos genéricos y biosimilares, junto con una mayor transparencia en la financiación pública (22,3 % en total [27,7 %; 15,3 %]). Se destaca el cambio de un sistema uniforme de incentivos para las empresas farmacéuticas a un sistema de incentivos más modulado que premie a aquellas que alcancen objetivos significativos de salud pública (20,5 % en total [18,1 %; 23,6 %]).

    Desde la perspectiva de los encuestados, las dos medidas con menor impacto en la vida de los pacientes con EERR serían la lucha contra la resistencia a los antimicrobianos (RAM) (4,8 %) y la promoción de la innovación y la competitividad, así como la búsqueda de una mayor protección del medio ambiente (6,0  %).

    La reforma incluye dos propuestas legislativas: una nueva Directiva y un nuevo Reglamento que constituyen el marco regulador de la UE para todos los medicamentos (incluidos los medicamentos para las EERR y enfermedades infantiles).

    Criterios prioritarios de evaluación y selección de centros para las Redes Europeas de Referencia

    Las RER desempeñan un papel crucial en abordar los desafíos asociados a las EERR. El marco normativo que las regula establece que, como requisito mínimo, las RER deben cumplir con al menos tres de ocho objetivos definidos. Según los participantes encuestados, los tres objetivos prioritarios que deberían ser considerados como criterios de evaluación y selección son: contribuir a mejorar los diagnósticos y ofrecer atención sanitaria de alta calidad (24,1% de las respuestas), fortalecer la investigación y la vigilancia epidemiológica mediante registros y otras herramientas (16,5 %) y proporcionar formación a los profesionales de la salud (14,5 %).

    Tanto los pacientes y las asociaciones de pacientes como el resto de los subgrupos coinciden en la importancia de estos tres objetivos principales. Sin embargo, existe disparidad en cuanto a la prioridad que se debería dar a dos de los ocho objetivos: contribuir a compartir conocimientos sobre la prevención de enfermedades (3,5 % en pacientes y asociaciones; 10,2 % en los demás subgrupos) y optimizar al máximo los recursos concentrándolos donde sea necesario (3,5 %; 9,3 %) (Figura 4).

    Estrategia Nacional y planes regionales para EERR

    España cuenta desde 2009 con una Estrategia Nacional para EERR, que fue actualizada en 2014. Además, 8 CCAA han aprobado sus propios planes para EERR, mientras que otras 4 han incorporado medidas específicas para atender a los pacientes con EERR en sus planes de salud. Según el 57,8% de los encuestados, estas políticas son insuficientes, ya que no cubren las necesidades de los pacientes y contribuyen a generar inequidades regionales. Un poco más de un cuarto de los participantes (27,7%) opinan que la situación es compleja y varía según las CCAA, por lo que es difícil hacer una evaluación general. Solo un 2,4% de los participantes cree que estas políticas son suficientes para cubrir las necesidades no cubiertas y generar equidad entre los pacientes con EERR. Hubo muy poca variabilidad entre los distintos subgrupos.


    Mensajes clave

    • La creación de centros especializados en EERR (19,9 %) destaca como el componente político con más impacto para mejorar la calidad de vida de los pacientes, seguido por el desarrollo de la estrategia nacional (18,7 %) y la promoción de la investigación en terapias avanzadas (15,7 %), mientras que la implementación de estrategias regionales parece tener un impacto relativo menor (8,7 %).
    • Los encuestados muestran un alto grado de acuerdo (puntuaciones medias de 7,6 a 8,1 en una escala del 0 al 10) con las deficiencias identificadas por la CE en el marco regulatorio de medicamentos para EERR y pediátricos en Europa. La disparidad en el acceso a los medicamentos en la UE (8,1) es la principal preocupación, seguida por la creciente dificultad en la asequibilidad para los sistemas sanitarios (7,9).
    • La CE propuso el 26 de abril de 2023 revisar la legislación farmacéutica para abordar deficiencias, destacando la instauración de un marco regulatorio moderno (29,5 %) como medida clave para mejorar la calidad de vida en EERR. Le siguen acelerar la disponibilidad de medicamentos genéricos y biosimilares con mayor transparencia en financiación pública (22,3 %) y cambiar a un sistema de incentivos modulado que premie objetivos de salud pública de las empresas farmacéuticas (20,5 %).
    • Las RER son fundamentales para abordar los desafíos de las EERR. Según los encuestados, los tres objetivos prioritarios para evaluar y seleccionar RER son: mejorar los diagnósticos y la atención sanitaria (24,1 %), fortalecer la investigación y vigilancia epidemiológica (16,5 %), y brindar formación a profesionales de la salud (14,5 %).
    • Desde 2009, España tiene una Estrategia Nacional para EERR, actualizada en 2014. 8 CCAA han aprobado planes propios para EERR, mientras que otras 4 incorporaron medidas en sus planes de salud. El 57,8% de los encuestados considera estas políticas insuficientes, generando inequidades regionales.

    • ¹La reforma incluye dos propuestas legislativas: una nueva Directiva y un nuevo Reglamento que constituyen el marco regulador de la UE
      para todos los medicamentos (incluidos los medicamentos para las EERR y enfermedades infantiles)

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